一、中國(guó)礦山機(jī)械行業(yè)現(xiàn)狀
　　（一）十五年內(nèi)，中國(guó)礦山機(jī)械行業(yè)國(guó)企與民企相安無(wú)事
　　首先，國(guó)企主抓大客戶、大工程。國(guó)企規(guī)模龐大，擁有著先進(jìn)的技術(shù)、豐富的人才儲(chǔ)備、雄厚的資金、良好的聲譽(yù)，這些因素確立了國(guó)有礦山機(jī)械企業(yè)的三大優(yōu)勢(shì)：一是可以生產(chǎn)礦山建設(shè)中最核心、技術(shù)含量最高、利潤(rùn)率最高的設(shè)備；二是可以利用自身強(qiáng)大的綜合實(shí)力進(jìn)行工程的整體承包；三是可以接手大型的礦山建設(shè)項(xiàng)目。例如，中信重工集團(tuán)是最大的國(guó)有礦山機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)之一，其主打的服務(wù)就是為大型礦山企業(yè)提供“成套設(shè)備”和相關(guān)服務(wù)。

　　其次，民企主抓小客戶、小項(xiàng)目。一方面，與國(guó)企相比，民企在技術(shù)、資金、人才、人脈方面都有著巨大的差距，有限的產(chǎn)能和技術(shù)實(shí)力使得民企在大項(xiàng)目上無(wú)力與國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)；另一方面，大型國(guó)企專(zhuān)注于大項(xiàng)目的建設(shè)，對(duì)一些小項(xiàng)目的“小利”看不上眼，也無(wú)力去包攬所有的礦山機(jī)械項(xiàng)目，索性不做小項(xiàng)目。

　    以上原因造就了礦山機(jī)械行業(yè)內(nèi)的基本格局：國(guó)企與民企相安無(wú)事；國(guó)企吃大肉，大型民企吃小肉，中小民企喝湯。在未來(lái)的十五年內(nèi)，這種格局都會(huì)持續(xù)下去。

　　（二）民營(yíng)礦山機(jī)械企業(yè)利潤(rùn)縮水，惡性競(jìng)爭(zhēng)突顯
　　企業(yè)數(shù)據(jù)增導(dǎo)致利潤(rùn)縮水。近年來(lái)，在高額利潤(rùn)的刺激下，許多企業(yè)開(kāi)始在礦山設(shè)備的研發(fā)生產(chǎn)上進(jìn)行大量的投資。礦山機(jī)械企業(yè)水漲船高，廠家參差不齊。尤其是眾多中小廠家的加入，使目標(biāo)客戶市場(chǎng)更加分散，行業(yè)利潤(rùn)空間大幅度縮水。同時(shí)，國(guó)外產(chǎn)品的大量涌入，導(dǎo)致行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，國(guó)內(nèi)礦山設(shè)備生產(chǎn)商壓力頗大。

　　輕技術(shù)，產(chǎn)品雷同；重營(yíng)銷(xiāo)，惡性競(jìng)爭(zhēng)。在日趨白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中，很多中小企業(yè)開(kāi)始盲目模仿市場(chǎng)上原有的設(shè)備進(jìn)行仿造生產(chǎn)，忽略了創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品的科技含量，這是一種對(duì)客戶極端不負(fù)責(zé)任的做法，對(duì)整個(gè)礦山機(jī)械行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了極不利的影響。產(chǎn)品雷同導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)的重心由“技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)”向“營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)移，而由于礦山機(jī)械行業(yè)不像汽車(chē)行業(yè)那樣擁有一套完整的、成熟的營(yíng)銷(xiāo)體系，行業(yè)內(nèi)亂象叢生，各種低劣的營(yíng)銷(xiāo)手段層出不窮：價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈；網(wǎng)絡(luò)推廣大打出手；廣告宣傳鋪天蓋地；假信息、假資訊滿天亂飛。

　　可以說(shuō)，現(xiàn)在的礦山機(jī)械行業(yè)內(nèi)部“群魔亂舞”，爛成了一鍋粥。由于不擇手段的競(jìng)爭(zhēng)，本應(yīng)該屬于礦機(jī)行業(yè)的利潤(rùn)被礦山企業(yè)、廣告商、渠道商大肆掠奪，如果不進(jìn)行行業(yè)整合，那么即將面臨的就是全行業(yè)的崩潰。

二、“綠色礦山標(biāo)準(zhǔn)”促進(jìn)礦山機(jī)械整合 國(guó)企民企競(jìng)爭(zhēng)一觸即發(fā)

三、民營(yíng)礦山機(jī)械企業(yè)三大派系初成 構(gòu)筑超大企業(yè)聯(lián)盟