讓新產業成為企業高質量發展的強大引擎

 

——首鋼礦業公司發展資源綜合利用產業紀實

 

任淑娟  楊偉才

 

 

　　堅持新發展理念，推動企業高質量發展，近幾年來，首鋼集團有限公司礦業公司（以下簡稱“首礦”）持續加強綠色礦山建設，積極尋求新的經濟增長點，大力發展資源綜合利用產業，著力構建資源型企業行業轉型示范基地，打造北京市綠色建材服務商。2019年上半年，首礦銷售資源綜合利用產品收入數千萬元，產量、銷量、綜合效益均大幅提升。

 

　　經過60年的發展，首礦在采礦、選礦過程中產生了巨量的廢土石、尾礦砂等固體廢棄物，成為企業安全生產、環保綠化的重點和難點。如何實現減量排放，對固廢合理處置和開發利用是實現持續經營發展亟待解決的重大問題。“十三五”以來，首礦瞄準京津冀協同發展帶來的建筑原料市場新契機，確定了“發展培育資源綜合利用產業”的戰略，開始對資源綜合利用進行產業化、規模化發展。

 

　　——增產提效打頭陣。近兩年，首礦按照“整體布局、分步實施、突出效益、多渠道開發”的原則，引領資源綜合利用產業發展，一步一個腳印，不斷做大產業規模。2016年水廠尾礦高效濃縮和尾砂干排工程建成投產；2017年大石河秘魯尾礦回收產線建成投產；2018年大石河鐵礦石磁選項目建成投產，實現了建材產品獨立產線生產。資源綜合利用產業形成600萬噸產能。

 

　　——提質降本，發揮產線效能。對標精礦粉管理標準，健全完善資源綜合利用產業管理體系、指標體系和評價體系，分專業管控主要技術經濟指標。同時，摸索建立全新領域、全新工藝、全新產品的技術標準，最大程度發揮產線效能。大石河鐵礦實施皮帶系統改造，建筑砟產率提高4.19%，年增產18.71萬噸。水廠鐵礦實施產線篩片改造，建筑砂產率提升0.7%，年增產3.96萬噸。深入算賬挖潛，杏山鐵礦產線根據不同產品市場售價，調整工藝參數，增加建筑砟產量，減少道砟、面砟產量，建筑砟產率提升6.3%。產線齊發力，上半年，首礦資源綜合利用產品產量逐月上升，總量同比提高80.22%。大石河鐵礦石磁選項目破碎工鄭維強說：“每天看著一列列產品從我們車間運出去，心里別提多高興了。”

 

　　——堅持高端對接，提高行業影響力。加強行業學習，對接中國砂石協會、北京市混凝土協會，定期交流，了解砂石行業現狀及發展趨勢，掌握行業發展前端信息。加強溝通，對接政府需求，努力拓展發展空間。

 

 

　　鋪平物流發運“快車道”

 

　　利用自有217公里鐵路與京哈線、津山線相連，建材產品火運直發可達京津冀及全國各地的優勢，首礦大力發展火運。

 

　　對外，與鐵路系統協調辦理集裝箱運輸資質，安裝“三級連拍”“偏載儀”“鏟車計量泵”等設備，確保達到集裝箱火運要求。積極響應北京市藍天保衛戰要求，與住建委、京鐵物流高效對接，2018年9月第一列綠色建材產品運抵北京，目前已成為北京市最大火運綠色建材供應商。

 

　　內部，提升火運發運效率，逐環節梳理火運銷售流程，協調做好備、請、批、裝、發等各環節工作。實施鐵路沿線環境治理、設備設施整治，組織21個道口技術升級，促進了火運提效。同時，拓展火運資源，優化整備水廠新廠及大石河95#線鐵路，優化水廠干排砂、建筑砂發運組織，合理安排大采建筑砂倒運，增加了火運線路和火運點位。

 

　　如今，首礦日發運水平達到3列以上，在京津冀綠色建材“公轉鐵”推進方面走在前列。

 

 

　　隨著資源綜合利用產業規模和產品產量不斷擴大，礦業公司大力開拓市場。上半年，產品銷量逐月上升。

 

　　——拓展火運銷售市場。組織專業銷售團隊分赴天津、滄州、雄安等地市場，研判市場信息，對鐵路沿線貨場逐家排摸，了解市場需求產品種類及用量，掌握18個主要貨場的接卸能力。銷售人員秉承“歷經千辛萬苦、 走遍千山萬水、想盡千方百計”的“三千”精神闖市場。首鋼勞模郭彪是負責資源綜合利用產品銷售的一員。一次，他乘車前往滄州獲取市場信息時，偶遇馬路斷交，頂著烈日他在滿是灰塵的土路步行近二十里沿途查找貨場。他說：“市場開發肯定困難重重，但為了把產品賣出去，再難也得干！”通過大家的不懈努力，首礦陸續打開了天津、河北滄州、山東德州等區域市場,成為北京市最大的火運綠色砂石骨料供應商。

 

　　——構建高效營銷體系。完善銷售價格管理辦法，建立銷售價格快速決策機制。物資公司每月調研京津翼砂石料市場。如，5月份，通過走訪天津幾家單位，發現施工旺季砂石需求量增大，將價格對比4月上調。通過走訪發現滄州區域攪拌站全面開工，砂石料用量上升，將砂石料價格對比4月上調。通過動態調整價格，隨時適應市場，使企業效益最大化。

 

　　——堅持質量“生命線”。“以市場為導向，以客戶為中心。市場、客戶需要什么，我們就生產什么。” 首礦在推動資源綜合利用產業發展會上多次強調。為此，建成砂石骨料標準試驗室，實現產品質量精準檢測，將檢測結果對標客戶需求，進一步改進提升產品質量。針對客戶反映的問題，組織調研周邊砂石料生產廠家，回訪天津、北京等攪拌站終端客戶，了解問題原因，對產品進行持續優化。水廠鐵礦為針對建筑砟市場需求，分別對新老廠振動篩篩網進行優化調整，滿足客戶需求。負責該項目的一名技術人員說：“雖然我們處于起步狀態，未來也會遇到很多挫折，但有了方向和動力，一定可以越來越好！”

 

　　目前，首礦已經先后與京津冀及山東等地20余家建材企業建立綠色建材營銷合作關系，累計銷售建材產品近千萬噸、實現銷售收入幾千萬元，實現了礦產主業從單一生產精礦粉、內部保供向兩種產品、面向市場的轉變。資源綜合利用產業化發展格局已初步形成。