企信部負(fù)責(zé)人宣布“中國建筑統(tǒng)一門戶”在中建西部建設(shè)正式上線應(yīng)用，并從三個(gè)方面對(duì)統(tǒng)一門戶在公司的應(yīng)用推廣做出了具體要求：

           一是要充分認(rèn)識(shí)應(yīng)用的重要意義。抓實(shí)抓好統(tǒng)一門戶建設(shè)與推廣工作是落實(shí)中建集團(tuán)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體體現(xiàn)，是提升企業(yè)協(xié)同辦公效率、落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全體系建設(shè)、保密體系建設(shè)的重要舉措。統(tǒng)一門戶的推廣使用，對(duì)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作具有重要意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員思想意識(shí)要自上而下統(tǒng)一起來，要充分發(fā)揮統(tǒng)一門戶對(duì)辦公效率提升的促進(jìn)作用，通過信息賦能，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

          二是要全力做好統(tǒng)一門戶推廣工作。統(tǒng)一門戶的推廣工作需要各單位、各部門統(tǒng)籌組織，高效推進(jìn)，確保統(tǒng)一門戶應(yīng)用有序進(jìn)行。各級(jí)單位信息化負(fù)責(zé)人，要親自組織、部署統(tǒng)一門戶推廣及應(yīng)用工作，各級(jí)單位業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)字化專崗?fù)荆l(fā)揮排頭兵的作用，組織好“中國建筑統(tǒng)一門戶”在各單位、各系統(tǒng)的應(yīng)用，要認(rèn)識(shí)到統(tǒng)一門戶應(yīng)用不是信息化單個(gè)部門的事情，要全員共同使用，同時(shí)公司企信部要強(qiáng)化過程監(jiān)督考核，要將統(tǒng)一門戶使用情況納入二級(jí)單位相關(guān)考核、對(duì)標(biāo)工作中。

          三是要持續(xù)強(qiáng)化統(tǒng)一門戶應(yīng)用效能。“中國建筑統(tǒng)一門戶”是提升公司系統(tǒng)集成水平、日常協(xié)同辦公效率的利器，各級(jí)單位要將統(tǒng)一門戶的各個(gè)功能充分運(yùn)用至日常工作中，借助統(tǒng)一門戶的應(yīng)用使日常辦公協(xié)同更加流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)提升管理效能。