贛昌砂石公司子公司砂產品生產線

 

 

南昌市贛江城區段保供水臨時抬水應急工程工作現場

 

贛昌砂石公司平價砂石配送車隊

 

　　2022年是國企改革三年行動的收官之年。南昌贛昌砂石有限公司（以下簡稱“贛昌砂石公司”）積極響應省、市號召，嚴格落實南昌交投集團國企改革工作要求，確保國企改革向縱深推進，朝著高質量發展邁出堅實步伐。

 

　　黨建引領

 

　　在深化國企改革創新的過程中，黨建工作是國企改革創新的源動力，是持續筑牢國有企業黨建工作的“根”與“魂”，是夯實國企改革創新的基石。為此，贛昌砂石公司黨委堅持把學習黨的最新理論成果作為重中之重，健全完善黨委會前置研究清單等。采取自學、輔導、講座、培訓班等多種形式，組織培訓近100次，全面強化黨員領導干部的學習成效。

 

　　落實黨風廉政建設工作對國企改革創新意義深遠，為此贛昌砂石公司嚴格落實黨員領導干部的任前談話和家訪監督制度，分層次開展廉潔家訪約60次，構建“八小時之外”有效監督機制，有效增強了干部職工的廉潔從業意識。

 

　　多措并舉

 

　　深化國企改革的“質”與“效”

 

　　公司緊緊圍繞國企改革目標，堅持以完善現代化管理體制以及市場化經營機制為抓手，制定了治理主體權責清單、法人層級權責清單，以選人用人和建立健全激勵約束機制為重點，優化薪酬考核方式，強化競聘上崗的舉措，逐步形成了干部能上能下的動態化管理機制，打造了精簡高效、職責明確的組織架構體系。公司實行了經理層成員任期制、契約化管理，建立了規范的董事會與經理層責權管理制度，切實提高經理層成員的管理實效。

 

　　為推動公司市場化轉型，經過不斷探索和努力嘗試，贛昌砂石公司全資組建了南昌贛昌砂海科技有限公司，正式挺進了砂石衍生產品領域，該子公司目前擁有兩家規模化、設備先進的濾料石英砂、烘干砂代加工廠，4條成熟的加工生產線，共生產銷售了10種濾料石英砂產品、10種烘干砂產品，通過優化生產工藝、強化品質管控，進一步拓展了業務范圍，提升了市場競爭力，更好地滿足了多元化市場需求。

 

　　挺身而出

 

　　彰顯國企擔當的“心”與“力”

 

　　2022年8月，南昌贛江提前進入罕見枯水期，連續多日干旱少雨，贛江水位驟降，直接影響到了南昌市民的生活用水。2022年9月22日，南昌市啟動了贛江城區段保供水臨時抬水應急工程圍堰的建設，贛昌砂石公司負責了該工程的鋼板樁內的砂石填筑環節，在克服枯水期采砂作業的巨大困難后，贛昌砂石公司按時足量的完成了砂石填筑，確保了近3個月的枯水期全市市民的正常用水。現贛江段水位逐漸回升，全市供水問題得到緩解，隨著水位上升，打通河道的重任迫在眉睫，贛昌砂石公司立即承擔起該工程圍堰、臨橋、鋼板樁拆除后鋼板樁內礫石填充帶的清理工作。接到任務后，贛昌砂石公司負責人高度重視，立即召集各相關部門就該抬水工程項目施工方案進行會議討論，結合以往經驗，最終決定該項工程采用水上浮吊進行作業，將河道內砂石吊裝上船再運往集中卸貨碼頭，這樣既可以解決無法容納大型挖砂設備的問題，也能以借助浮吊360度作業的靈活性將河道內砂石、淤泥等混合料清理干凈。在人員方面，贛昌砂石公司負責人赴現場指揮指導，中層干部輪班值守，員工輪班作業，確保24小時持續運作，經過18個不眠不休的日夜奮戰，數次緊急問題的處置，贛昌砂石公司再一次以實際行動踐行了國企使命與初心，充分展現了南昌交投人卓越的風采。

 

　　此外，贛昌砂石公司十年來持續開展“平價砂石進社區”惠民活動，惠及群眾28萬戶，累計為市民節省裝修資金超3億元。在疫情防控、慈善一日捐、無償獻血、創文明城志愿服務等活動中都積極貢獻著贛昌力量。

 

　　改革從無坦途，發展任重道遠。贛昌砂石公司持續深入推進國企改革各項部署落到實處、力求實效，以高效執行力凝聚成強勁戰斗力，切實提高整體工作質效，奮力開創國企發展新局面。