今年以來，終端需求量同比去年萎縮較大，加上近兩年區(qū)域市場內(nèi)周邊礦山的陸續(xù)投產(chǎn)，供給端產(chǎn)能不斷加大，供大于求的矛盾突出，公司面臨嚴(yán)峻的市場考驗，銷售壓力激增。為解決發(fā)展難點痛點問題，公司上下齊心協(xié)力，產(chǎn)銷融合雙雙發(fā)力，創(chuàng)新思路調(diào)整運輸模式，通過“公轉(zhuǎn)水”運輸模式擴(kuò)大銷售范圍，增加杭州、嘉興等分流市場客戶體量。生產(chǎn)端則從嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)入手，不斷拓展產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，擴(kuò)大商混客戶供應(yīng)體量。同時，公司還利用智能化發(fā)運系統(tǒng)，提升發(fā)運效率，確保各個環(huán)節(jié)做好終端服務(wù)。

 

　　為進(jìn)一步開拓市場，提升市場占有率，公司還積極開展市場調(diào)研工作，強化市場分析研判能力，樹立“服務(wù)商”意識，積極主動回訪重點客戶，對市場供需趨勢和行情進(jìn)行分析和預(yù)判，努力開拓集團(tuán)外部市場客戶，以內(nèi)外聯(lián)動推動銷售量回升，九月份以來，公司產(chǎn)品日均出運量近1.2萬噸。

 

　　接下來，龍新礦業(yè)將按照省交通集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)“銷量下降、改革補，價格下降、創(chuàng)新補，市場變化、協(xié)同補”的指示精神，全力以赴落實交通資源集團(tuán)“保預(yù)算 多貢獻(xiàn)”專項行動要求，拓市場、挖增量、提質(zhì)效、謀發(fā)展，奮力沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。