西部建設“十四五”打造砂石骨料“儲備糧倉”，三大方面看出砂石骨料有多“受寵”！

2022-03-15來源：環球破碎機網

　　近日，中建西部建設股份有限公司發布“十四五”戰略規劃，這是引領和指導中建西部建設未來一段時間推動高質量發展和轉型升級的戰略綱領。

　　在公司“十四五”戰略規劃中指出，“十四五”期間，中間西部建設的業務目標為砂石骨料業務實現實體化運營，年度銷量上千萬噸，價值創造能力快速提升。砂石骨料業務是保障其供應鏈安全、增強產業鏈協同能力，提升價值創造力的戰略重點業務，是支撐中間西部建設做強做優做大混凝土業務、優化產業結構、夯實區域競爭的關鍵業務！

業務布局

　　中西部建設將按照“分級實施、穩步推進”的原則，圍繞國家重要戰略發展區域、聚焦“沿江、沿海、沿貨運鐵路”重點區域進行業務布局，并積極關注和思考國家發展。

業務重點

　　獲取礦源，掌握資源

　　全力推進砂石骨料礦業項目的獲取、開發，促進砂石骨料業務盡快實體運營，實現產出，增強公司產業鏈競爭力。

　　創新模式，多措并舉

　　加強砂石骨料產業鏈價值鏈研究，創新投融資模式和商業模式，提高投資布局能力和速度，拓展產品線和價值空間。

　　培育開發運營專業能力

　　培育建立砂石骨料項目和產業的開發運營專業能力，加強專業人才和隊伍建設，提高項目運營管控效率，保障投資回報。

業務策略

　　拓寬資源開發商業模式，為我所有、為我所用并舉(1)加速自有礦權獲取。通過招拍掛、并購方式獲取自有礦權：積極對接掌握優質資源的政府平臺、國有企業、上市公司等，深化合作共同掌控資源。充分運用多層次融資手段，建立資本優勢，加快對“為我所有”礦權的收儲，實現規模效益快速增長。

　　(2)拓寬資源獲取方式。積極融入綠色環保產業，通過礦山修復、河道治理等途徑獲取礦山資源。因礦制宜，探索“輕”資產、“零”資產模式，獲取重點區域礦山開采經營權。推進對“為我所用”資源的掌控，快速提升對混凝土業務的支撐能力。

　　科學構筑內外兩個市場，主業協同和外部開拓并舉(1)增強內部協同能力。充分發揮產業鏈支撐作用，將砂石骨料業務打造成為混凝土主業“儲備糧倉”，為主業穩健發展提供戰略保障。發揮技術協同作用，持續開展砂石骨料生產工藝優化和技術研發，促進精品骨料生產和外加劑產品研發、混凝土技術突破等的多點融合，提高企業發展韌性。

　　(2)積極融入市場經濟和行業競爭，合理分配內外市場比例，構建科學的營銷體系，加快外部市場開拓，夯實砂石骨料產業自我生存能力。以客戶需求為導向，細分市場，運用“規模化”“差異化”開拓戰略，扎根外部市場，加塊成長速度，充分實現產業規模和產品高附加值紅利。

　　健全骨料產業生態體系，核心資源和持久優勢并舉(1)掌握關鍵節點資源。優先發展水運、鐵路運輸渠道，積極拓展公、鐵、水多式聯運，推進建設“1+州”運能保障體系，即“一個主要運輸渠道”和“多種備選運輸方式”。鎖定重點區域貨站碼頭、物流、倉儲資源。不斷加強關鍵產業鏈協同能力，規避上下游掣肘風險，保障產能高效發揮。

　　(2)聯動既有平臺資源。聯動科技研發機構，不斷提高產品質量，提升骨料產業服務和價值創造能力。聯動骨料供應鏈平臺，打造骨料供應鏈生態系統，逐步建成覆蓋全國的骨料供應服務網，構建和發展價值共享的行業生態圈，引領骨料行業“互聯網+”模式發展。

　　綠色化智能化發展，企業經營和社會效益并舉

　　(1)引領綠色化發展。牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，把綠色發展融入礦山建設、生產、運營全過程，堅持邊開采、邊保護，邊開采、邊治理的要求，推進資源高效利用和生態環境治理恢復相結合，促進環境效益、社會效益和經濟效益協同發展。

　　(2)推動智能化建造。建設“數字化礦山”，健全智慧礦山標準體系，建立智慧生產運營系統、智慧職業健康與安全系統、智慧技術支持與后勤保障系統，將數字化、信息化前沿技術與礦山生產運營深度融合，推進安全礦山、無人礦山、高效礦山、清潔礦山建設，引領行業高水平發展。

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