貴州安順，有著享譽(yù)中國(guó)的兩樣“特產(chǎn)”：

其一是黃果樹(shù)瀑布。明代地理學(xué)家徐霞客描寫(xiě)黃果樹(shù)瀑布：“高峻數(shù)倍者有之，而從無(wú)此闊而大者”。從那時(shí)起，黃果樹(shù)瀑布就逐漸被人們認(rèn)為是全國(guó)第一瀑布；

其二是任正非。其創(chuàng)立的華為，已經(jīng)發(fā)展成為中國(guó)科技巨頭，產(chǎn)品遍布世界許多國(guó)家和角落，成為世界500強(qiáng)企業(yè)，國(guó)光堅(jiān)實(shí)。

物華天寶，人杰地靈。這樣的安順，孕育了一代又一代滿懷激情的企業(yè)家，他們以建設(shè)家鄉(xiāng)、服務(wù)全國(guó)為己任，在各行各業(yè)砥礪前行，追夢(mèng)不已。

本文的主人公陳承就是這樣的安順人。他所創(chuàng)立的“安順承誠(chéng)科技有限公司”，率先提出有效治理粉塵污染的理念：灰滅塵絕，惟我使命。為提升生態(tài)環(huán)境，推進(jìn)大氣污染防治做出了卓越的貢獻(xiàn)。

△安順承誠(chéng)科技有限公司董事長(zhǎng)陳承

//●生根

1979年出生的陳承是安順屯堡人，顧名思義，屯堡是明朝軍屯戶的后代，軍屯戶屬于駐防在此的駐軍。

這里至今依然沿襲六百多年前明王朝的生活習(xí)慣、風(fēng)俗禮儀、建筑風(fēng)格，屯堡文化更是承繼了儒家忠、孝、仁、義、智、信、禮、勇的價(jià)值理念。

△陳承和身著安順屯堡傳統(tǒng)服裝的母親、女兒的合影

求學(xué)期間，陳承先是在貴州省輕工業(yè)學(xué)校學(xué)制漿造紙工程，之后赴四川理工大學(xué)學(xué)習(xí)工商管理。

畢業(yè)之后，他從事過(guò)很多工作：水泥廠的化驗(yàn)員、機(jī)修工，農(nóng)夫山泉、百事可樂(lè)和高露潔的銷(xiāo)售，貴州省名片多彩貴州風(fēng)的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)等。但是無(wú)一例外，他在每一個(gè)崗位上都做出過(guò)不錯(cuò)的成績(jī)。

2013年，陳承選擇從貴陽(yáng)回到安順創(chuàng)業(yè)。他總結(jié)說(shuō)：“經(jīng)歷過(guò)多種職業(yè)之后，其實(shí)我也一直在追問(wèn)，人的一生到底要追求什么？是名還是利？

他有了答案——不負(fù)我心，不負(fù)此生。

作為一個(gè)企業(yè)家，真正的價(jià)值就在于，他要清楚為什么做這件事，這個(gè)企業(yè)真正的價(jià)值亦莫過(guò)于它為國(guó)家和社會(huì)及全人類(lèi)做了什么。”

真正促成他創(chuàng)辦“安順承誠(chéng)”的直接原因還是陳承在水泥廠工作的經(jīng)歷。那個(gè)時(shí)候，水泥廠里的工人經(jīng)常會(huì)因?yàn)槲敕蹓m而患上“塵肺病”。

生命天齊。陳承至今還記得一位工友被確診后，就再也沒(méi)有見(jiàn)到過(guò)那位工人。

回想起那段在水泥廠的時(shí)光，他十分感慨：“那時(shí)候國(guó)內(nèi)的工廠對(duì)環(huán)保非常不重視，粉塵漫天是常態(tài)。每天工作結(jié)束，都要用洗衣粉洗兩三遍頭發(fā)，因?yàn)橄窗l(fā)水根本洗不干凈。”

看見(jiàn)的粉塵還可以洗得干凈，而看不見(jiàn)的呢？

2014年初，一則中央電視臺(tái)對(duì)貴州采石場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境問(wèn)題的報(bào)道讓陳承又一次陷入沉思。他發(fā)現(xiàn)礦山粉塵是一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題。

由于采石場(chǎng)產(chǎn)塵濃度大、產(chǎn)塵點(diǎn)多、產(chǎn)塵速度快等客觀條件，傳統(tǒng)的灑水、噴霧、布袋除塵、廠房密閉等方法很難將粉塵真正“一網(wǎng)打盡”，而且，這些方法無(wú)論投入成本高還是低，都存在很多問(wèn)題。

要么治理效果不好，要么持久有效運(yùn)行時(shí)間不長(zhǎng)。所以經(jīng)過(guò)多番思量，陳承將目光鎖定在粉塵治理技術(shù)落后也是難的砂石行業(yè)。

//●發(fā)芽

有了奮斗的方向，陳承卻面臨著“門(mén)外漢”的尷尬。當(dāng)時(shí)的他，對(duì)砂石工藝和粉塵治理技術(shù)并不了解，更不知道國(guó)家治理的標(biāo)準(zhǔn)是什么。

當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)也沒(méi)有成熟的技術(shù)。所以，他決定要像特種兵一樣打一場(chǎng)硬仗——克服相關(guān)工藝和治理技術(shù)等困難，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前往全國(guó)各地砂石現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察、學(xué)習(xí)，不?？偨Y(jié)分析，不斷翻閱查找資料，尋找相關(guān)設(shè)備和機(jī)構(gòu)，開(kāi)始研發(fā)技術(shù)……

蒼天不負(fù)，青山更佐。很快，陳承便凝聚了一群有創(chuàng)造天賦，有責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)幕锇?。他們結(jié)合實(shí)際研發(fā)相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品，并不斷總結(jié)修正實(shí)踐中遇到的各種問(wèn)題，在應(yīng)用中不斷提升和完善。

其初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)對(duì)事情的專(zhuān)注毅力超過(guò)常人的想象。每次在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀察就是一天，每個(gè)技術(shù)點(diǎn)的討論與思考，常常持續(xù)幾個(gè)月，平均每天幾百公里在各地生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)奔走。

這種孜孜不倦的精神也打動(dòng)國(guó)內(nèi)有唯一擁有50年以上的粉塵治理研究機(jī)構(gòu)為安順承誠(chéng)提供理論支持和實(shí)驗(yàn)室模擬數(shù)據(jù)支持。

如庖丁解牛一般，陳承他們將清潔生產(chǎn)粉塵治理的幾種常見(jiàn)技術(shù)的利弊挨個(gè)進(jìn)行了分析：

傳統(tǒng)的布袋除塵技術(shù)投入大電耗高維護(hù)成本高等不說(shuō),光是布袋容易“粘黏”的問(wèn)題難以解決,從而導(dǎo)致除塵效果不好或者有效使用時(shí)間不持久；

廠房密閉+霧炮技術(shù)，密閉廠房?jī)?nèi)的粉塵濃度高，影響視線，易導(dǎo)致廠房?jī)?nèi)作業(yè)安全事故的發(fā)生，使用霧炮或?yàn)⑺畤娏埽盟可贂r(shí)，起不到治理粉塵的作用,用水量多導(dǎo)致廠房?jī)?nèi)到處是水，不光是產(chǎn)能和質(zhì)量受到影響,且影響生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行；

泡沫除塵技術(shù)，泡沫量多時(shí)，砂石易粘黏導(dǎo)致設(shè)備堵塞，泡沫量少則粉塵治理效果差，而且泡沫添加劑成本非常高，每天需添加大量的泡沫添加劑，使用成本高，一般企業(yè)無(wú)法承受；

水洗砂烘干技術(shù)，僅對(duì)后端粉塵進(jìn)行了治理，前段粉塵仍然未得到解決，而且烘干設(shè)備功率高，每天電費(fèi)花費(fèi)在兩萬(wàn)元以上，投入成本和使用成本都非常高等。

△采石場(chǎng)廠房?jī)?nèi)產(chǎn)塵現(xiàn)象

△高效水膜除塵器

△露天采石場(chǎng)作業(yè)時(shí)產(chǎn)塵現(xiàn)象

△無(wú)動(dòng)力除塵密閉技術(shù)

△治理案例：黃嶺養(yǎng)欄山礦業(yè)（石灰石）時(shí)產(chǎn)：1000噸

//●落地

掌握了粉塵治理的核心技術(shù)之后，如何落地，成為擺在陳承面前的難題。

當(dāng)時(shí)雖然有諸多砂石行業(yè)的公司，但愿意做粉塵治理的卻少之又少，一來(lái)利潤(rùn)小，二來(lái)技術(shù)不完善，嘔心瀝血研發(fā)出的先進(jìn)的系統(tǒng)技術(shù)及設(shè)備沒(méi)有銷(xiāo)路，這讓陳承很是頭疼。

為了讓更多人了解粉塵治理，喚起更多人的環(huán)保意識(shí)，陳承腦海中浮現(xiàn)出一個(gè)大膽的想法，并將其作為產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略公之于眾——企業(yè)先試用產(chǎn)品，滿意后再付款。

就這樣，陳承憑著敢為天下先的精神，成功簽約了粉塵治理第一單。

客戶使用結(jié)果出來(lái)后，可以用“顛覆行業(yè)”來(lái)形容，驚訝地表示“從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么干凈的采石場(chǎng)。”一是檢測(cè)達(dá)到了國(guó)家的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，二是肉眼看上去，已經(jīng)完全實(shí)現(xiàn)了“微塵化生產(chǎn)”。

陳承坦言，第一家客戶是采用試用體驗(yàn)的方式、用實(shí)踐檢驗(yàn)粉塵治理效果，安裝完成之后很快客戶拿到相關(guān)部門(mén)的檢測(cè)檢測(cè)合格報(bào)告，也讓承誠(chéng)科技收獲了客戶的極大認(rèn)可。

陳承在第一單收獲信心的同時(shí)，更摸索出了一套粉塵治理的解決方案：“其實(shí)，除塵≠除塵器,砂石行業(yè)的復(fù)雜性、多變性和局限性，每家的原料及工藝都不同，需要因地制宜，量身定做，首先需要系統(tǒng)的技術(shù)，其次更需要我們從現(xiàn)場(chǎng)勘查、方案設(shè)計(jì)、產(chǎn)品安裝、人員培訓(xùn)以及售后等系統(tǒng)服務(wù)。”

2016年起，承誠(chéng)科技產(chǎn)品在貴州全面推廣。黔東南、黔南州、黔西南、安順等地方政府相關(guān)部門(mén)召開(kāi)黔南州非煤礦山職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、黔東南州/黔西南州非煤礦山安全基礎(chǔ)建設(shè)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等，組織當(dāng)?shù)厣笆髽I(yè)及相關(guān)單位參觀由承誠(chéng)科技治理的生產(chǎn)線效果，好評(píng)如潮。

憑借領(lǐng)先的技術(shù)和創(chuàng)新的發(fā)展理念，腳踏實(shí)地、一絲不茍、堅(jiān)持不懈，承誠(chéng)科技《礦山粉塵治理技術(shù)各項(xiàng)專(zhuān)利》在2018世界環(huán)保經(jīng)濟(jì)與環(huán)境大上得到高度評(píng)價(jià)。

承誠(chéng)科技被優(yōu)先收錄在本次世界環(huán)保經(jīng)濟(jì)與環(huán)境大會(huì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)目錄示范推廣行列，并現(xiàn)場(chǎng)被頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)。同樣在此次大會(huì)上，陳承向時(shí)任生態(tài)環(huán)境部副部長(zhǎng)黃潤(rùn)秋做了匯報(bào)，并親手將《礦山粉塵治理技術(shù)各項(xiàng)專(zhuān)利報(bào)告及技術(shù)成果》遞交到黃部長(zhǎng)手里。

△陳承向生態(tài)環(huán)境部部長(zhǎng)黃潤(rùn)秋匯報(bào)礦山粉塵治理技術(shù)及專(zhuān)利成果

//●開(kāi)花

一花引得百花開(kāi)。

陳承的客戶不僅成為當(dāng)?shù)丨h(huán)保的標(biāo)桿企業(yè)，更是吸引全國(guó)同行和政府紛紛前來(lái)考察學(xué)習(xí)，安順承誠(chéng)因此開(kāi)始走出貴州，走向全國(guó)。

△陳承在第七屆全國(guó)砂石骨料行業(yè)科技大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)演講

△第二展廣州國(guó)際砂石展，承誠(chéng)科技的展臺(tái)

為了淬煉更加成熟的技術(shù)，陳承決定：在與外地客戶打交道的過(guò)程中，把利潤(rùn)放在第二位，客戶滿意度放在第一位。

“我們?cè)趦r(jià)格上不計(jì)成本，很多項(xiàng)目我們都承諾，先讓我們來(lái)做，客戶看到效果之后，覺(jué)得滿意了再協(xié)商付款，甚至付款方式和周期都可以不計(jì)較。”

同時(shí)，為了能夠保證客戶在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)及時(shí)復(fù)工，陳承還給每個(gè)客戶多準(zhǔn)備了一套備用系統(tǒng)。“客戶一旦出現(xiàn)問(wèn)題，當(dāng)我們不能及時(shí)出現(xiàn)在維修現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，他可以直接啟用備用系統(tǒng)。”

幾年做下來(lái)，安順承誠(chéng)在砂石礦山粉塵治理成熟經(jīng)驗(yàn)，全新工藝及世界領(lǐng)先的發(fā)明專(zhuān)利及系統(tǒng)的治理技術(shù)解決了多年來(lái)砂石礦山的粉塵治理的世界難題，根據(jù)不同礦山的母巖特性、地質(zhì)狀況、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)塵狀況等因地制宜，量身定做，不但治理效果達(dá)標(biāo)且有效持久運(yùn)行，兼具投入使用成本不高、節(jié)能減排、使用簡(jiǎn)單、維護(hù)方便、增設(shè)備用措施、售后更省心等優(yōu)勢(shì)。

陳承告訴記者，目前公司在砂石礦山有近100多家的成功案例，服務(wù)到全國(guó)20多個(gè)省市，10多個(gè)省的成熟案例，在水泥廠、頁(yè)巖磚廠、塑料廠、井下礦山等行業(yè)有許多成功案例。

貴州磊鑫建材、江西江瑞礦業(yè)、廣西養(yǎng)欄山有限公司、湖南岳陽(yáng)永和礦業(yè)等企業(yè)，都因?yàn)椴捎昧税岔槼姓\(chéng)的粉塵治理方案，獲得當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)的點(diǎn)贊。“這些年來(lái)所做的案例沒(méi)有一個(gè)做失敗的，更沒(méi)有一個(gè)客戶投訴。”

//●結(jié)果

黨的十八大以來(lái)，生態(tài)文明建設(shè)制度出臺(tái)頻度之密前所未有，一批具有標(biāo)志性、支柱性的改革舉措陸續(xù)推出。

陳承坦言，國(guó)家對(duì)環(huán)保的日益重視，對(duì)安順承誠(chéng)這幾年開(kāi)拓市場(chǎng)起到了很大的推波助瀾作用。“能明顯感受到市場(chǎng)反饋不一樣了，以前都是我們找礦山的老板，現(xiàn)在他們都是主動(dòng)聯(lián)系我們。

環(huán)保是國(guó)家的大政方針，他們也知道，如果不跟上潮流，面臨的只有淘汰的命運(yùn)。”現(xiàn)在安順承誠(chéng)的很多客戶，都是了解承誠(chéng)之后第一年沒(méi)做，但第二年或第三年主動(dòng)聯(lián)系他來(lái)做。“我們更開(kāi)心的是看到了企業(yè)越來(lái)越重視環(huán)境保護(hù)問(wèn)題。”陳承表示。

目前國(guó)內(nèi)像同方股份、天津海泰、上海城投這樣的環(huán)保公司不在少數(shù)，但它們多以建筑節(jié)能、可再生能源回收利用、大氣環(huán)境治理、水污染治理、資源綜合利用及新能源、新材料等領(lǐng)先科技，服務(wù)國(guó)家節(jié)能環(huán)保事業(yè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，粉塵治理只是其中的小環(huán)節(jié)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，大的環(huán)保公司很少愿意去花心思，但有具備一定的技術(shù)門(mén)檻，所以小公司如果深入這個(gè)行業(yè)，也并非易事。

△2017年黔南州非煤礦山職業(yè)健康粉塵防治工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)

安順承誠(chéng)剛好進(jìn)入了這塊“藍(lán)海市場(chǎng)”，并結(jié)出累累碩果。

陳承把給客戶的粉塵治理方案形容為“看病”。“醫(yī)治一個(gè)病人，我們會(huì)研究這個(gè)病人得病多久了，他的飲食習(xí)慣，他的身體情況等等，根據(jù)這些情況來(lái)‘量身定做’，給出治療系統(tǒng)方案。而不是像傳統(tǒng)的其他公司那樣只是根據(jù)病的名字來(lái)單單給個(gè)藥。”

他以礦山粉塵治理為例進(jìn)一步解釋到，礦山生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)如鉆孔、爆破、運(yùn)輸、破碎、篩分等幾乎所有工序都不同程度地產(chǎn)生粉塵。

△世界環(huán)保經(jīng)濟(jì)與環(huán)境大會(huì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)目錄證書(shū)

開(kāi)采強(qiáng)度、采礦方法、作業(yè)地點(diǎn)的通風(fēng)情況、采用的工藝、地質(zhì)構(gòu)造及礦山含泥量及風(fēng)化程度等條件都是影響粉塵產(chǎn)生的因素。

即便是一塊石頭，它也分為石灰石、花崗巖、玄武巖、卵石等，其親水性及自帶水分等不同，粉塵產(chǎn)生的速度和濃度都有所差異，這也造成了治理工藝上的千差萬(wàn)別，“我們?cè)诠に嚿厦娴难邪l(fā)和投入是不計(jì)成本的”，陳承堅(jiān)定地表示。

//●守初

近兩年，隨著陳承在各種場(chǎng)合不斷演講和一個(gè)又一個(gè)案例及口碑相傳，承誠(chéng)科技得到越來(lái)越多的認(rèn)可?，F(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)找到他，直言承誠(chéng)科技的技術(shù)是他們特別需要的，能夠?qū)嶋H解決他們的問(wèn)題。

能給業(yè)主提供實(shí)際幫助，這讓陳承覺(jué)得雖然團(tuán)隊(duì)和他一樣全國(guó)跑很累，但更加有動(dòng)力。

“對(duì)我來(lái)說(shuō)，身體上的累永遠(yuǎn)不是問(wèn)題，精神信念支撐我們走的更遠(yuǎn)。

我相信，修為很重要，善行才能有善果。做好粉塵治理，讓礦山員工遠(yuǎn)離塵肺病等職業(yè)病困擾，不光是綠水青山就是金山銀山的建設(shè)與保護(hù)，更是實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧共生，本身就是一種慈善，企業(yè)在做大做好之后，還可以做更多的慈善，如繳稅、吸納就業(yè)、扶貧、捐資助學(xué)等等。”

在采訪的尾聲，陳承還向筆者介紹，安順承誠(chéng)下一步將重點(diǎn)攻克爆炸性粉塵的治理工作。

△陳承和工信部、交通部、自然資源部、以及中國(guó)砂石協(xié)會(huì)胡會(huì)長(zhǎng)一起考察礦山

△陳承受邀出席人民日?qǐng)?bào)民生周刊新時(shí)代新責(zé)任論壇

粉塵的火災(zāi)爆炸事故多發(fā)生在煤礦、面粉廠、糖廠、紡織廠及糧庫(kù)等廠礦企業(yè)。“根據(jù)這些年的走訪、考察，我們發(fā)現(xiàn)比得了塵肺病更恐怖的問(wèn)題，就是粉塵爆炸。”陳承介紹說(shuō)，“得了‘塵肺病’，至少還可以治療和緩解，但是粉塵爆炸會(huì)一瞬間吞噬生命。如果能攻克爆炸性粉塵的治理，那么工人的生命安全將會(huì)得到更有力的保障。

每天受粉塵爆炸威脅的工人數(shù)以百萬(wàn)計(jì)，即使只有1%的客戶有對(duì)環(huán)境和工人負(fù)責(zé)的信念和信心，我也要堅(jiān)持。”

這就是陳承，如同他的字“智如”一樣：以智啟智，如如無(wú)智。而他的“安順承誠(chéng)科技有限公司”如同他的號(hào)“壽恒”一樣，征途蒼翠，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)！

△印度骨料制造商協(xié)會(huì)主任、孟買(mǎi)印度理工學(xué)院客座教授 Sanjay Nikamj給予承誠(chéng)科技高度的評(píng)價(jià)及認(rèn)同，希望把承誠(chéng)科技技術(shù)引進(jìn)印度。