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陳育科:將打造閩最大機制砂生產(chǎn)基地!

2019-12-26來源:海絲商報

   據(jù)悉,由福建育華和中國二冶聯(lián)合體中標(biāo)的南安石井院前村小光山項目將在2020年正式投產(chǎn),預(yù)計開采設(shè)備投資3億元,年產(chǎn)碎石、機制砂約2000萬噸左右,將打造成福建省最大的機制砂生產(chǎn)基地。

   南安石井院前村小光山機制砂項目設(shè)備安裝現(xiàn)場

 

       整潔的著裝、黝黑的皮膚、剛毅的臉龐透著特有的精明與干練。初見福建育華控股集團有限責(zé)任公司總裁陳育科,是在他的辦公室,彼時他剛會客完。“敬天愛人”4個大字掛在身后,“這是日本著名企業(yè)家稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)、人生信條,對我很有啟發(fā),深受教育。”陳育科告訴記者。

  近年來,泉州經(jīng)濟總量增長、經(jīng)濟地位提升,越來越多的福州籍創(chuàng)業(yè)人士選擇在這片沃土打拼、扎根。近日,記者來到泉州鯉城區(qū)常泰路福建育華公司,來自福清江鏡鎮(zhèn)的陳育科,來泉州創(chuàng)業(yè)9年。草根民企敲打成行業(yè)領(lǐng)頭羊,陳育科身上吸納了閩南人愛拼敢贏的特質(zhì)。
 
  不久的將來,他將把總部遷到南安霞美。在石井鎮(zhèn),他將打造福建最大機制砂生產(chǎn)基地。談及投身建筑行業(yè)的初衷,陳育科笑言:“泉州是有福之地。”
 
  白手起家發(fā)跡泉州
 
  “隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展,建筑行業(yè)成為促進我國經(jīng)濟發(fā)展迅速的一個主要因素,經(jīng)濟發(fā)展與建筑行業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。”陳育科開門見山地講道。也正是在這樣的契機下,頗具商業(yè)頭腦的陳育科一頭扎進了建筑行業(yè),開始了他為期數(shù)十年的創(chuàng)業(yè)之路。
 
  陳育科白手起家,起步于福清,發(fā)跡于泉州,而后征戰(zhàn)南安,目前其布局的項目遍布海內(nèi)外。2010年,憑借第一個項目——泉州泉南高速,為其提供加工碎石、機制砂等建筑材料,正式踏上泉州。2017年,公司集團化管理,福建育華控股集團有限責(zé)任公司應(yīng)運而生。
 
  做企業(yè)不會一帆風(fēng)順,陳育科也不例外。“人生中有很多波折,一開始修高速公路,做土方工程,比較辛苦,也沒有賺到錢。偶然的機會接觸到這個行業(yè),國家發(fā)展離不開建設(shè),建筑行業(yè)前景肯定是不錯的。”陳育科補充道。
 
  果不其然,從泉南高速到南石高速、南惠高速、泉州灣跨海大橋、晉石高速、泉三高速……福建育華戰(zhàn)績斐然。“在泉州地區(qū)高速公路的材料供應(yīng)上,我們公司占了四成左右,包括現(xiàn)在在建的興泉鐵路。較為典型的是南安石井院前村小光山項目,福建育華和中國二冶聯(lián)合體中標(biāo)。據(jù)陳育科介紹,該項目將在2020年正式投產(chǎn),光開采設(shè)備投資就要3億元,年產(chǎn)碎石、機制砂約2000萬噸左右,將打造成福建省最大的機制砂生產(chǎn)基地。
 
  近年來,陳育科的企業(yè)致力于高速公路、高鐵、機場、市政工程道路等國家重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),源源不斷地提供優(yōu)質(zhì)的碎石、機制砂。
 
  將項目做到海外去
 
  “誠信、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)”,在陳育科辦公室另一側(cè),有這么六個大字,這是他創(chuàng)業(yè)的最大感悟。市場的開放,對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高,那么,就要靠過硬的技術(shù)、耐用的產(chǎn)品說話。
 
  “我們這個行業(yè)也經(jīng)歷過波折,這幾年相對好點。前期布下不少礦點,業(yè)務(wù)很多。”陳育科并不止步于泉州,幾年間更是拿下了重慶酉沿高速一分部、沈海復(fù)線漳州段、江西南昌市東繞城高速B2標(biāo)、海南省屯瓊高速A1標(biāo)13、貴州沿德高速6分部等多個項目。
 
  “2017年,企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外投資,埃塞俄比亞MOTA公路工程項目正式開啟,為埃塞俄比亞公共基礎(chǔ)建設(shè)和公司多元化發(fā)展做出重要嘗試。”陳育科說,這是福建育華第5個海外項目,完工后將大大縮短從首都亞的斯亞貝巴至工業(yè)重城貢德爾的路程,對促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展具有重要意義。
 
  做項目是辛苦的,陳育科回憶道,在非洲做工程,更是舉步維艱,埃塞俄比亞MOTA項目也不例外。“在尊重當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境、文化習(xí)俗的前提下,我們嚴(yán)格遵守合同意志和合作意愿。2017年前后3次奔赴考察,了解項目規(guī)劃、施工組織、項目部管理,對當(dāng)?shù)氐恼咭约皣H金融和貿(mào)易等方面進行深入摸索。
 
  身處異國他鄉(xiāng),當(dāng)?shù)氐纳罴笆┕l件的艱苦程度,是無法想象的。很多生活物資,甚至要首都才能采購。“如牙刷,我們就必須到距項目部約170公里外的巴赫達爾才能買到。”陳育科說,非洲國家經(jīng)濟社會發(fā)展仍然存在明顯短板,即便如此,整個項目團隊盡力改善施工條件、生活環(huán)境,盡可能地配足生活設(shè)施,完善生活環(huán)境。
 
  除此,在非洲的肯尼亞、贊比亞,柬埔寨金邊到西港高速公路等,都能看到福建育華的身影。
 
  以跨界不跨行取勝
 
  “跨界不跨行,圍繞行業(yè)發(fā)展,干好本行”,這是陳育科的主導(dǎo)思想。“我們要對企業(yè)、客戶、員工負責(zé),提供高品質(zhì)、環(huán)保的產(chǎn)品。一些企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品沒有辦法做到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),我們可以,做出來的跟天然的河沙別無二致。”之所以能在短短9年時間做大做強,與陳育科的IMO經(jīng)營模式有很大關(guān)系。也就是說,甲方提供優(yōu)質(zhì)合法的礦產(chǎn)資源,福建育華解決生產(chǎn)線和生產(chǎn)任務(wù),這種從設(shè)備制造、礦山開采、碎石加工等全產(chǎn)業(yè)鏈一條龍服務(wù)模式,在全國算是比較少見的。
 
  “我們把粗糙的產(chǎn)業(yè)精細化、科學(xué)化、公司化,原先是幾個人出資合伙,一個小型的加工廠就誕生了,因此也出現(xiàn)臟、差、亂等情況,造成環(huán)境污染。我們在環(huán)保上重金投入,整個廠區(qū)、礦山合理布置,規(guī)范化整理整頓。原先不少人覺得我們是錢多人傻,花幾百萬元在礦區(qū)建廠房生產(chǎn),很不可思議,現(xiàn)在也慢慢理解了。”在陳育科看來,在注重經(jīng)濟效益的同時,還要做到綠色開采、生態(tài)恢復(fù)兩不誤。
 
  目前,在江西、廣西、貴州、云南、重慶及海外,陳育科均有設(shè)分公司。而在南安霞美濱江機械制造基地,福建育華總部將遷址于此。陳育科說,屆時將會把龍巖的另一家公司——育華重工業(yè)務(wù)集中過來。
 
  2013年至今,福建育華在業(yè)內(nèi)有口皆碑,其一直是中國交建集團7個戰(zhàn)略合作供應(yīng)商之一,在福建是唯一持續(xù)保持與中國交建在砂石領(lǐng)域合作的公司,其創(chuàng)建過多項省級、市級優(yōu)良工程以及安全文明示范基地。陳育科表示,未來會進一步科學(xué)化管理,緊跟國家步伐,堅持綠色開采。
 
  敬天愛人反哺社會
 
  現(xiàn)年48歲的陳育科,不管做人做事,始終秉承“敬天愛人”四字真言。“在能力范圍內(nèi),一定反哺社會,待人待事和善。每次去工地,不管是嚴(yán)冬,還剩酷暑,看到員工都拼命作業(yè),很是感動。”為了激勵員工,陳育科采取項目負責(zé)制,主導(dǎo)者或項目經(jīng)理除了工資,還能參與分紅。
 
  陳育科深知,只有員工才能為其創(chuàng)造價值,“做企業(yè)首先要為客戶創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù);二是感恩社會,要為社會提供更多就業(yè)機會,提高就業(yè)率;三是為國家政府帶來稅收;四是要為優(yōu)秀的、有夢想的員工,提供有價值的平臺,讓他們生活不斷得到改善”。也正因如此,福建育華員工流動率很少。
 
  如今,福建育華在職員工1000多人,企業(yè)中高級職稱人數(shù)130多人。在發(fā)展進程中,企業(yè)與多家國內(nèi)從事碎石、機制砂的科研機構(gòu)密切協(xié)作,共同研究,不斷改革、創(chuàng)新、提高,使企業(yè)在技術(shù)層面上有了保障,在生產(chǎn)質(zhì)量上有了保證,在節(jié)能環(huán)保上有了突破,達到了行業(yè)中領(lǐng)先水平。
 
  為南安市金枝村老人協(xié)會捐款捐物26萬元、南安市霞西老人會捐款10萬元、南安市霞東老人會捐款6萬元……陳育科積極參與公益事業(yè),近5年來累積捐款捐物達50余萬元,“感恩社會,也是做企業(yè)的一種責(zé)任”。
 
  據(jù)不完全統(tǒng)計,在南安的福清人有上千人。作為中國砂石協(xié)會一名理事,陳育科表示,企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)階段,認(rèn)認(rèn)真真把企業(yè)做好,把基本功練扎實,未來不排除會考慮去整合這部分人群,抱團發(fā)展。

責(zé)任編輯:王子祺
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