會議主要任務是落實集團2019年度工作會議精神和總體部署，摸底中國建材股份水泥業務信息化現狀，交流總結先進經驗和優秀做法，探討水泥業務信息化整體工作方案，為水泥業務下一步開展信息化工作指明方向。中國建材股份8個水泥板塊緊扣會議主題，圍繞各自信息化現狀、投入情況、數字化和智能化工廠探索、困難及建議等方面進行匯報。瑞達博實分享了中材科技信息化建設經驗，財務公司介紹了“1+N”資金服務系統。

 

　　常張利肯定了中國建材股份各水泥板塊的信息化工作及在數字化、智能化工廠方面的探索，分析了信息化對水泥業務的重要現實意義，傳達了集團信息化整體思路、建設重點和建設原則，提出了下一步工作的要求：一要提高認識、高度重視，二要加強領導、強化責任，三要規劃先行、示范引領。

 

　　會議要求各水泥板塊要按照集團的部署，統一思想，做好組織保障，積極參與、共同推進水泥業務信息化工作深入開展。

 

　　集團企業管理部相關負責同志，中國建材股份所屬水泥板塊信息化工作分管領導、信息化部門負責人，瑞達博實、凱盛朗坤、財務公司、中建材信息、山東山水等單位代表40余人參加會議。