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山東能源棗莊集團付煤公司的智能安全決策系統投入使用

2018-09-03來源：環球破碎機網

 　　在煤礦井下嚴禁使用手機，這是一條安全常識。然而，山東能源棗礦集團付煤公司卻“反其道而行”，近日為全礦一線安監員人人配置了一部專門在井下使用的“手機”。

 
　　“這不是我們日常使用的普通手機，是專門訂制、符合煤安要求、配套付煤智能安全決策系統的終端機，具備拍照、攝像、通話、上傳信息等功能。”該公司安監處處長王士奎介紹說，安監員通過終端機“現場取證”，讓安全檢查、復查、閉合實現了“有圖有真相”。
 
　　據了解，該公司研制的智能安全決策系統，融合了“互聯網+”“云計算”“大數據萃取”等技術，實現了信息實時傳遞、共享及隱患智能評判、預警、分析、界定、處理等功能，是他們今年提升礦井安全管理水平和安全保障能力的一項重要創新舉措。
 
　　今年以來，付煤公司面對條件復雜多變、安撤頻繁集中、生產接續緊張的客觀實際，擯棄傳統路徑依賴，解放思想、拓寬思維、主動求變，讓創新意識滲透在安全管理的方方面面。
 
　　他們深入推進雙重預防機制信息化建設，著力筑牢預防、預警、預控三條防線，明確界定管理“區間”，形成了具有鮮明付煤特色的“雙控三線·區間”管理模式，搭建了立體式安全監管考核體系，構建了“責任能傳導、壓力能傳遞、工作能落實”的安全管理長效機制。
 
　　他們深入推進質量標準化建設，在原有管理基礎上，持續豐富內涵，創新實施了“模塊化”管理，自主編制《安全生產標準化模塊手冊》，高標準打造機運、通防“兩大系統”及綜采、綜掘、巖巷掘進“三條作業線”，礦井質量標準化水平得到穩步提升。
 
　　據了解，該公司以采掘精品創建為重點，按照“橫向分工落實、縱向逐級負責”原則，全力打造精品工作面、精品路線、精品崗點、精品工程和標桿區隊，由點到面、縱深式推進，形成從上到下逐級落實、從下到上層層負責的標準化管理體制。
 
　　在采煤專業，他們緊扣采面支架管理直線度、仰俯角、調斜、角度、中心距五要素，嚴要求標準整治，全方位現場管控，精雕細琢、精益求精，全力打造安全高效精品工程，實現安全與標準有效承接。
 
　　在巷道修復中，他們從優化巷道布置入手，創建新型輔助運輸模式，采用單軌吊構建一體化運輸網絡格局，實現運輸巷道皮帶運輸與單軌吊同步運行。
 
　　“巷道修復后，我們采用落地支架皮帶與單軌吊同步運行，大大提高了修復效率和運輸效率。”巷修工區技術員郝繼功介紹說，今年以來，他們每條新掘新修巷道都達到了精品工程建設水平，實現了人人抓工程質量、人人創精品工程”的生動局面。

 


文關鍵詞：

煤礦

責任編輯:宋欣
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