風投機構之中的投資大佬們，可以說是對“水暖”最先知曉的一群人。那么杭州制造十年變革這場資本盛宴，風口到底在哪里？帶著這個問題，記者采訪了杭城多家風投機構的負責人。通過采訪，記者發現，那些曾經火熱一時的純互聯網項目、純軟件類項目已經趨冷，投資人如今更關注那些軟硬件結合、信息與制造深度融合、更有“硬科技、黑科技”要素的項目。他們的投資布局也與《行動綱要》劃定的重點產業有諸多契合之處，智能制造、節能環保與新材料、新能源汽車及零部件制造等領域，成為資本“大風吹”的風口所在。

　　補短板的“智造”項目受青睞

　　“與純互聯網項目相比，制造業的創新項目可能不那么性感，也不是那么容易講故事，卻能夠實實在在地提升制造業的效率、精度和智能化水平。”浙江省創業投資集團有限公司(下稱浙創投)執行總裁胡永祥對制造業項目似乎有一種“偏愛”。這個有著16年情報工作經驗的風投大佬，對制造業變革的前沿趨勢異常敏感。因為這種專注和聚焦，浙創投的投資布局也頗具樣本意義。

　　胡永祥告訴記者，信息與制造深度融合的項目，既是他們公司當下關注的重點，也是未來持續布局的方向。在此方面，浙創投對本土優質項目的挖掘和投資不曾間斷。“比如我們新近投資了一家名為‘聽物科技’的杭州企業，這個項目融合了工業物聯網、圖像識別、機器學習等技術。”

　　之所以投資“聽物科技”，胡永祥看中的是這個項目的前瞻性。其實時感知空氣壓縮機的能力，有利于對生產制造過程的技術、工藝、流程優化和改進，形成C2M(顧客對工廠)的業務模式。“中國制造要往中高端走，必須解決最后1%的問題，提升生產制造的精度和穩定性，減少人工誤差，特別是一些高端裝備、精密儀器，需要借助信息化和智能化的輔助手段，真正把短板補齊。”胡永祥說。

　　環保新材料“硬科技”潛力無限

　　資本寒冬之下，不少依賴持續燒錢和規模擴張的純互聯網項目已面臨生存之憂。與此相對，記者通過采訪發現，那些依托制造業、具備核心技術優勢的項目，并不存在現金流之憂，反而成為資本追逐的對象。

　　一個有意思的案例是，在采訪過程中，杭州泰恒投資管理有限公司副總經理梁小龍告訴記者，他們新近投資的企業“正潔環保”就非常契合《中國制造2025杭州行動綱要》的方向。正潔環保曾經參與過杭州日報第一季“企明星成長計劃”，并進入了最終的年度十強。之所以能獲得評委的青睞，擁有核心技術是關鍵。正潔環保擁有的“高效液態除磷技術”，通過獨特的藥劑配方，降解程度不僅可以達到國家環保要求，價格還比同類產品便宜。

　　“正潔環保打動我們的，確實是他們的技術優勢，以及正在形成的市場機會。”梁小龍說。

　　胡永祥同樣把節能環保與新材料作為一個主投方向，他們新近投資了一家名為“杰膜科技”的蕭山企業。打動胡永祥的，是杰膜科技在“陶瓷膜”這種新材料上的創新。用這種陶瓷膜進行過濾，單位時間內的過濾效率高，能分離過濾出一些特殊污染物，而且相比一般材料，自我沖刷能力更強，更不容易結垢，使用壽命更長，耐高溫耐腐蝕，可以應用在極端、特殊場合。

　　“看起來只是一個材料方面的小創新，但這種技術在國內是具有稀缺性的，也是我們投資它的原因。”胡永祥說。

　　大熱領域更加注重“上游”控制力

　　參照《中國制造2025杭州行動綱要》圈定的重點產業方向，事實上有些早已成為資本扎堆進入的熱門領域，比如云計算和大數據、新能源汽車、機器人制造等。

　　“熱門領域依然存在不少投資機會，比如新能源汽車產業就是我們重點關注的。”浙江物產投資有限公司投資總監劉志彬告訴記者。在他看來，擁有萬向、吉利、眾泰等本土知名車企的杭州，無疑是國內新能源汽車產業發展的高地。而這些光芒四射的整車企業背后，還有著大批上游配套企業。

　　從市場驅動的角度來看，新能源汽車推廣的瓶頸在技術，特別是電池、電機、電控這三大控扼新能源汽車“命運咽喉”的核心技術。劉志彬向記者透露，他們非常關注這些做上游核心技術研發的企業，有的基本敲定投資，有的還在持續跟進之中。

　　同樣大熱的領域還有機器人。從上游到下游，機器人產業大致可以分為核心零部件生產、本體制造、系統集成三個環節，國內機器人企業大多集中在后兩個環節，而對上游的核心零部件生產缺乏控制力。

　　盡管這是一個行業共性的難題，但投資人如今對機器人上游控制力更為重視。浙江浙大友創投資管理有限公司總經理王孝鋦告訴記者，他們投資了一家做工業機器人的杭州企業“開浦科技”，雖然是從3C、LED、鋰電池等行業的系統集成切入，但也試圖謀求更多上游的話語權，比如伺服電機的控制系統就是公司自己研發的。

　　記者手記

　　故事動聽不及“干貨”動人

　　凡事預則立，不預則廢。

　　要在紛繁蕪雜的經濟線索中找到真正有價值的創新，需要預見性和洞察力。風起于青萍之末，通過觀察風投機構的投資布局，我們也可管窺杭州制造的未來版圖。

　　但這張版圖不會輕易地成為現實。我們總是希冀立竿見影的改變，但變革創新卻來源于點滴寸進；我們經常高估短期形成的量變，卻往往低估了經年累月所引發的質變。中國制造如此，杭州制造亦如此。

　　講一個動聽的資本故事，可能只需要十分鐘；而要在制造業的某一個領域做得夠專、夠精、夠深，也許需要十年。經濟大勢起起伏伏，資本大潮漲落有時，那些核心的、前沿的、尖端的技術，那些“黑科技”“硬科技”，才是不懼時間洗禮的硬通貨，它們理應比一個故事更值錢。

　　故事動聽不及“干貨”動人，正如我們從投資機構的布局中已經看到的那樣。

　　結語

　　《中國制造2025杭州行動綱要》為我們描畫出一張十年“路線圖”，戰略遠景令人期待。能否循著“路線圖”最終找到寶藏，既是機會，也是挑戰。它為我們打開了職業選擇、技能升級、思維重構的全新空間，也將考驗我們的決心、專注、定力和耐力。

　　“杭州制造2025——我們的機會”系列報道，我們以十年“路線圖”開篇，以“資本掘金地圖”收官，并對杭州制造研發設計、供應鏈管理、生產流水線、倉儲物流、品牌營銷、售后服務全鏈條上的機會進行了梳理，從上游到下游、從軟件到硬件、從現在到未來，全方位的機會已然鋪展在我們面前。

　　給杭州制造十年，也給我們自己十年，讓我們成為贏家。