首先，中亞鋼構公司總經理計康生代表公司領導班子作提質增效落實情況匯報，主要從市場經營和開拓情況方面、降本增效措施和落實情況方面、科技創新、管理創新和商業模式創新方面、干部和人才隊伍建設方面、廉政建設及保密方面、混合所有制改革和完善方面、公司3-5年中長期發展思路、當前存在和需要解決的主要問題等八個方面向院領導匯報工作；中亞鋼構公司財務總監華恩東匯報1-5月份公司財務狀況，其中營業收入、主營業務成本、稅金及附加、利潤總額等較去年同期均有大幅上漲；中亞鋼構公司其他領導分別就分管的工作發言，從制度建設、技術創新、經營工作、公司注冊資本金、股權結構等方面補充匯報并談了自身工作感想；隨后，院管理部門領導分別從客戶服務、申報設計獎、拓展非水泥行業合同額等方面對公司各項工作提出意見和建議；

　　常務副院長兼中亞鋼構公司董事長朱兵肯定了公司工作，并對公司的工作提出了具體要求，要求公司要以“用戶至上”的原則服務好客戶，做精品工程，公司要作為行業的高新企業引領行業發展，同時代表董事會表態全力支持公司發展；

　　院長周云峰代表院領導作總結發言，首先周院長肯定了公司的工作，其次對公司提出的當前困難問題一一作出回復或提出具體指導思想：周院長要求公司要做好戰略定位、戰術目標，做好產品系列化工作，拓展產品類型，做好住宅產業化工作；周院長指出，公司管理需要一部分復合型人才，更多的需要專業性人才，公司要考慮如何引進人才、培養人才、留住人才，支持公司申報各項資質，原則上鼓勵持有注冊證書的在公司的合肥院職工勞動關系轉到公司，同時公司要加大培養年輕員工考證的力度，做好凝聚力工作；最后，周院長還就公司管理體制、注冊資本金調整、股權結構調整等問題發表了自己的看法。