在工程機械再制造領(lǐng)域，卡特彼勒是全球的領(lǐng)跑者。早在20世紀70年代，卡特彼勒為增加服務(wù)內(nèi)容、提高客戶滿意度就開始嘗試再制造業(yè)務(wù)。經(jīng)過40余年的摸索，卡特彼勒已經(jīng)形成了一系列的商業(yè)和經(jīng)營模式，在確保再制造的成熟運營。

　　卡特彼勒創(chuàng)造出“一對一交換”的特有模式進行再制造產(chǎn)品的交易，這種交易模式，不僅能夠使卡特彼勒有源源不斷的舊件來源，還確保了再制造生產(chǎn)的原料供應(yīng)，支持再制造商業(yè)模式的持續(xù)發(fā)展。更重要的是，舊件的有效回收使得原先即將被廢棄填埋的資源得到重新利用，對降低資源消耗和實現(xiàn)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展上都有積極貢獻。

　　在卡特彼勒有專門的再制造及零部件事業(yè)部負責運營再制造產(chǎn)品，再制造的零件產(chǎn)品是專用于服務(wù)售后市場的，它們被廣泛用于已售出的卡特彼勒的機器設(shè)備上，而不用于安裝在全新的機器上，而再制造產(chǎn)品擁有與原有新品相同的質(zhì)量和性能。這樣的再制造不但能夠減少資源的浪費，降低造成溫室效應(yīng)的碳排放量，還能最大限度地降低生產(chǎn)新部件對原材料的消耗。

　　卡特彼勒的再制造業(yè)為發(fā)展提供了更為有益的商業(yè)模式，再制造不但回饋了客戶，同時也在節(jié)約資源，保護環(huán)境上做出了巨大的貢獻。