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分析破碎機(jī)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的問(wèn)題與對(duì)策

2012-02-10來(lái)源:環(huán)球破碎機(jī)網(wǎng)

  現(xiàn)在國(guó)家正在大力發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)改造,大大增加了破碎機(jī)球磨機(jī)礦山機(jī)械的需求量,很大程序的推動(dòng)了破碎機(jī)、球磨機(jī)等礦山機(jī)械行業(yè)的發(fā)展,但是也正因此更加造就是國(guó)內(nèi)破碎機(jī)行業(yè)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),僧多粥少的局面將會(huì)愈演愈烈,為此環(huán)球破碎機(jī)網(wǎng)認(rèn)為若把一部分注意力投向國(guó)際市場(chǎng),打造品牌在國(guó)際市場(chǎng)的影響力,提升品牌的知名度,以帶動(dòng)產(chǎn)品在國(guó)際及國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升,為自己在國(guó)內(nèi)破碎機(jī)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中增加砝碼。

各種砂石生產(chǎn)線中破碎機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況對(duì)比

  隨著礦山設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展和深入,很多國(guó)內(nèi)的破碎機(jī)品牌成功打入了國(guó)外市場(chǎng),在國(guó)外地區(qū)形成了不小的影響力。國(guó)內(nèi)礦山設(shè)備產(chǎn)業(yè)的集中度逐年遞增,群聚式的發(fā)展使得小型企業(yè)紛紛往大中型企業(yè)轉(zhuǎn)變提升,原有的技術(shù)成熟的大型企業(yè)開(kāi)始在海外市場(chǎng)尋求突破。從行業(yè)前景和企業(yè)規(guī)劃出發(fā)認(rèn)為:積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)是礦山機(jī)械企業(yè)發(fā)展壯大的重要途徑。

  很多海外地區(qū)對(duì)于本土企業(yè)的保護(hù)政策,阻礙了中國(guó)品牌的進(jìn)入,特別是一些技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上的限制,這是我國(guó)礦山設(shè)備出口遇到的最大難題。我們采取的對(duì)策是:一方面我國(guó)的礦山設(shè)備企業(yè)仔細(xì)研究海外地區(qū)的生產(chǎn)技術(shù)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),融入到自己的生產(chǎn)中去,積極的改進(jìn)技術(shù),迎合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求,同時(shí)這也是提升自己科技競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)過(guò)程;另一方面政府對(duì)于設(shè)備出口企業(yè)也給予了大力的支持,出口退稅和貸款政策都十分優(yōu)厚。另外一個(gè)需要開(kāi)展海外貿(mào)易的企業(yè)注意的就是我們要主動(dòng)去了解一些貿(mào)易糾紛的處理案例,以應(yīng)對(duì)海外企業(yè)的惡意排擠和地方保護(hù)主義。

  從國(guó)外市場(chǎng)的特征來(lái)看,技術(shù)的不斷更新?lián)Q代會(huì)帶來(lái)市場(chǎng)上新產(chǎn)品的層出不窮,因此也不會(huì)有絕對(duì)的市場(chǎng)飽和,我們國(guó)內(nèi)企業(yè)需要做的就是熟悉國(guó)外的運(yùn)作模式,加大技術(shù)研發(fā)的投入,形成固定的品牌形象和優(yōu)勢(shì),唯有不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)附加值,才能形成對(duì)國(guó)外設(shè)備有針對(duì)性的競(jìng)爭(zhēng)力,憑借國(guó)內(nèi)的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品成本低,還會(huì)具有較強(qiáng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。所以說(shuō)2012年破碎機(jī)、粉碎機(jī)、碎石機(jī)等礦山機(jī)械的出口會(huì)持續(xù)熱銷(xiāo),并且機(jī)遇挑戰(zhàn)并存,如何利用好這樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的提升和轉(zhuǎn)變或?qū)⒊蔀槌隹陬I(lǐng)域的熱門(mén)話題。

 

 


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破碎機(jī) 球磨機(jī)

責(zé)任編輯:宋欣
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