一是探索“政府主導(dǎo)+企業(yè)主體”市場(chǎng)運(yùn)作模式。采取“政府主導(dǎo)、企業(yè)參與、社會(huì)資本投入”的模式，引進(jìn)江西省地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)投資1.94億元，對(duì)全縣廢棄礦山進(jìn)行生態(tài)修復(fù)。政府負(fù)責(zé)生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目方案組織實(shí)施、投資審核與工程質(zhì)量監(jiān)管，企業(yè)作為代建業(yè)主，負(fù)責(zé)項(xiàng)目投融資、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、修復(fù)后土地的開發(fā)利用等。

 

　　二是構(gòu)建“全域規(guī)劃+專業(yè)修復(fù)”系統(tǒng)治理路徑。對(duì)永新縣51座廢棄礦山、3處災(zāi)毀退化廢棄土地進(jìn)行整體打包，由代建企業(yè)進(jìn)行全面勘查、全域規(guī)劃。堅(jiān)持“宜農(nóng)則農(nóng)、宜建則建、宜水則水、宜留則留”的原則，因地制宜制定“一礦一策”修復(fù)方案，采取自然恢復(fù)、工程治理、土地整治、建設(shè)轉(zhuǎn)用等修復(fù)模式，分類分批實(shí)施生態(tài)修復(fù)治理工程。

 

　　三是創(chuàng)新“生態(tài)修復(fù)+文旅開發(fā)”融合發(fā)展機(jī)制。探索生態(tài)修復(fù)治理與文旅項(xiàng)目開發(fā)融合推進(jìn)，利用“三灣改編”這張名片，以三灣鄉(xiāng)石口村廢棄礦山為試點(diǎn)，將生態(tài)修復(fù)治理融入旅游資源開發(fā)，招引專業(yè)旅游團(tuán)隊(duì)運(yùn)維管理，結(jié)合礦山復(fù)綠改造和景觀重塑，打造集戶外拓展、紅色培訓(xùn)、生態(tài)觀光、研學(xué)教育為一體的綜合性文旅經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。