據悉，金隅集團是全國第三大水泥產業集團，具有較強的區域規模優勢和市場控制力，是國內水泥行業低碳綠色環保、節能減排、循環經濟的引領者，以水泥為核心，形成上下游配套的完整建材產業鏈，延伸出相關產品及服務內在聯動機制。目前，熟料產能1.2億噸，水泥產能1.7億噸，預拌混凝土產能5400萬立方米，骨料產能4900萬噸。

 

 

　　截至2021年底，金隅集團水泥板塊實現主營業務收入431.90億元，同比增加2.62%；毛利額106.2億元，同比減少14.73%。水泥及熟料綜合銷量9972萬噸（不含合營聯營公司），同比下降7%，其中水泥銷量8989萬噸，熟料銷量983萬噸；水泥及熟料綜合毛利率26.79%。混凝土總銷量1528萬立方米，同比減少5.38%；混凝土毛利率10.62%，減少2.41%。

 

　　2022年，金隅集團以高質量發展為主題，改革創新為動力，“數字化”年為抓手，做以下發展戰略規劃：

 

　　第一，堅定不移“謀發展”。

 

　　保持“穩”的態勢。把握好“穩”和“進”的辯證關系，統籌好國家發展戰略和市場經濟規律，保持穩健發展勢頭，切實把穩增長要求落到實處。樹牢“早”的意識。早計劃、早動員、早部署，搶抓“窗口期”，用好用足政策紅利，確保各項工作早落地、早見效。增強“變”的觀念。以戰略的思維謀劃可持續的發展，主動探索轉型發展路徑。全面提升成本控降、外部市場開拓、內部市場協同等方面的能力，著力提升高附加值產品的創造能力，打造高端裝備創新研發和智能制造引擎。

 

　　第二，堅定不移“抓創新”。

 

　　在技術研發、體制機制和商業模式等方面跑出創新發展“加速度”，激發企業發展的內生動力和發展活力。強化科技創新引領。更加突出科技創新的戰略地位，形成對集團高質量發展的戰略支撐，打造高質量發展新引擎。推進綠色低碳創新發展。加速推進數智化轉型。建立細分領域智能制造創新服務平臺，引導創新資源匯聚，形成各產業智能化解決方案，實現信息化、數字化、網絡化、智能化并行推進、融合發展，為后期打造行業工業互聯網做好能力儲備。融入創新發展大勢，推動“專精特新”小巨人企業發展。

 

　　第三，堅定不移“防風險”。

 

　　統籌好高質量發展和安全風險防范，對巡視巡察、案件糾紛、接訴即辦、歷史遺留問題以及安全環保等風險隱患要及時跟進、妥善解決。加強和完善內控體系建設、提高重大風險防控能力，加快構建法律、合規、內控、風控“四位一體”管理體系。進一步優化內控信息系統集成作用。全面提升安全環保管理效果。嚴防局部風險引發系統性風險事件。嚴防失管失控風險。

 

 

　　此外，水泥業務圍繞構建“一核一體兩翼多點”發展新格局，穩步實施區域并購重組，推進產能置換。強化營銷創利能力，構筑市場優勢，鞏固擴大京津冀核心區域價值高地，持續提升核心區域市場掌控力。進一步延伸產業鏈，補齊短板、鍛造長板，擴大礦山資源儲備。發展環保產業，創造新的效益增長點。推動建材園區發展。優化站點布局，推動混凝土行業整合。新材業務堅持各業態一體化、集成化發展，提升裝配式建筑發展規模和盈利能力。加大消費端拓展，培養領軍企業，在細分行業推進規模擴張和市場整合，打造行業“小巨人”和隱形冠軍企業。

 

　　金隅集團將堅持穩中求進工作總基調，落實“四個發展”戰略理念，以高質量發展為主題，以改革創新為動力，以“數字化”年為抓手，推動產業鏈提檔升級，構建協同發展新格局。2022年實現營業收入1200億元。