全球最大污泥焚燒廠參觀記！ 看威立雅在中國的跨領域業務布局

在中國，結合一系列新政策的出臺，威立雅正探索和實踐將集團三大業務板塊——水、固廢、能源業務組織結構融合在一起，開拓更大的市場空間。由威立雅負責設計、建設和運營的香港T˙PARK污泥焚燒廠，正是其三大業務融合的典型實踐項目。

“中國政府對環保的重視已經到了前所未有的高度，這是企業的發展良機。”威立雅全球高級執行副總裁、亞太區負責人Regis Calmels卡邁斯先生認為，中國目前的政策環境，給威立雅帶來了更好的發展機會。

據悉，威立雅目前在中國經營逾70個項目，核心業務涵蓋廢棄物、水務及能源等三大板塊。以水務為例，該集團目前在內地處理的供水量已占其全球業務總量的47%，每年達40億立方米。在中國，結合一系列新政策的出臺，威立雅正探索和實踐將集團三大業務板塊——水、固廢、能源業務組織結構融合在一起，開拓更大的市場空間。

由威立雅負責設計、建設和運營的香港T˙PARK污泥焚燒廠，正是其三大業務融合的典型實踐項目。

“根本看不出這里是污泥焚燒廠，看上去就像是一家高科技開發公司。”一位參觀過T˙PARK的民眾表示。9月22日，中國水網隨威立雅媒體團一起參觀了T˙PARK，在當天的媒體見面會上， Regis Calmels卡邁斯先生表示，“T˙PARK馬上就要迎來第10萬位參觀者了。” T˙PARK不僅是目前全球最大的污泥焚燒廠，也是香港首座污泥處理廠，實現了污泥處理、發電、海水淡化、污水處理和面向公眾的社區設施密切結合，在處理廢棄物，實現能源和用水的自給自足的同時，還可以輸出能源。

威立雅全球高級執行副總裁、亞太區負責人Regis Calmels卡邁斯先生接受媒體采訪

媒體團參觀香港T˙PARK

T˙PARK實踐：三大業務的完美融合

污泥減量90%，化廢為能

實現“轉廢為能”，是T˙PARK的核心目標。與傳統填埋處理方式相比， T˙PARK項目可以實現90%以上的污泥減量化，僅產生灰和少量的殘渣，同時焚燒過程將熱能轉化為電力，并入公共電網后可供給4000戶居民，實現資源化能量利用。

T˙PARK項目主要負責處理全香港11座污水處理廠每天產生的所有污泥，處理規模達2000噸/天，為了確保污泥在運送過程中對路面交通的影響降至最低，七成的污泥會經由海路運輸。污泥在進入焚燒爐前，需要經過先進的除臭系統處理，然后由自動化的污泥夾將污泥放進指定的斗槽中，經過混合后再進入焚燒爐。

污泥夾

項目采用流化床技術，利用空氣噴射 ，讓熾熱的砂粒懸浮在空氣中，當污泥進入焚燒爐后，能與砂粒快速、均勻混合，讓污泥能夠完全燃燒。威立雅環境服務(香港)有限公司項目經理Vincent Deleu狄永信先生強調，焚燒爐內的熱氣至少會有兩秒達到850℃，有效控制了二噁英等污染物的排放。

在參觀過程中，中國水網發現，在T˙PARK完全看不到任何外排的煙氣。項目的煙道廢氣凈化系統由三個主要部分組成，有效去除不同種類的污染物。先透過多管式旋風分離器，分離出較大的懸浮粒子，然后干式反應器通過化學及物理過程去中和及清除污染物，而最后的袋濾式集塵器則以過濾方式去除微粒。凈化后的煙道廢氣由煙囪排出，全程由持續排放監測系統監控。

透過焚化爐、渦輪機和泠凝器的互相配合，焚化過程中產生的熱能會被回收，并轉化為電力。焚化爐就能像一個被大量水管包圍的鍋爐，在焚化時產生的熱力會將管內的水煮沸，所產生的蒸汽會通過渦輪機轉為電能，為設施的日常運作提供電力，而剩余電力還會輸出為最多4000個家庭供電。

在焚化污泥和煙道廢氣處理過程后收集所得的惰性灰燼和殘余物，體積只有原來的一成，有效地減輕堆填區的負擔，并減少溫室氣體排放。

自給自足，資源無限循環

T˙PARK提出了基于資源循環的“整廠完全獨立”概念，不需要建設管網、不需供給自來水、也不向外界排污，不需要外網供電，還可以向外網輸電。

T˙PARK主體大樓以波浪流線型設計，完美融入附近環境，并與建筑物外圍的海浪和后方的山脊線融合，已經成為屯門區的獨特地標。大樓的戶外園景和生態花園提供一個綠化休憩空間和自然環境，大樓附設環境教育中心和水療中心，訪客可透過參觀廊觀看廠房的運作，完美地將污泥處理設施加入建筑及景觀設計的元素。

該項目真正為廢物賦予了新生命，在這里隨處可見的工藝設計，都是由廢棄物轉化而來。如舊灣仔碼頭的防撞木、學校的舊桌椅及被棄置的油桶等，在這里都被轉化為精美的家具，可供大眾觀賞以及休憩。

講解員王天河女士介紹，項目臨近的后海灣為項目提供了豐富的水源，T˙PARK內所有飲用水及設施用水均由特設的海水淡化廠供應，也會收集雨水作為非飲用水。廠區內每天能生產600立方米的淡水，足以供應設施的日常運作。經凈化產生的淡水回用于T˙PARK內其他環節用水，不僅實現污水零排放，也保證了資源的自給自足。

跨領域業務：是在中國環保市場的主要布局方向

Regis Calmels卡邁斯先生指出，T˙PARK已經成為威立雅在全球業務的一個縮影，將水務、廢棄物處理、能源管理三大主要業務完美結合。

近幾年，威立雅重投的一個技術方向就是形成三個業態：水、氣、固，同時也包括能源業態技術的滲透和支撐，進而形成新一代的技術體系。在此基礎上，威立雅整合了水、固廢以及能源業務，給企業提供打包的一體化解決方案，為企業保駕護航。在市政領域良好基礎上，在新的思維下拓展原來的DNA，發展比較新型的工業服務并挖掘新的商務模式。

“威立雅現在正在探索以二次資源為核心的循環經濟模式。” 威立雅中國區副總裁/董事總經理黃曉軍曾表示，通過自身的技術研發優勢，威立雅能夠實現資源回收再利用，在每個業務領域“變廢為寶”，產出新的可利用資源。比如，在工業生產中產生的余熱，可供給居家使用;將廢水污泥轉化為肥料或生物塑料;廢棄物處理中產生的氣體被用于發電或制成生物燃料。這些被生產出來的二次資源會進入資源商品流通市場，形成新的收入來源。在新的模式下，環保投入將減少甚至不再是排污企業的成本負擔，它能夠帶來新的產出，讓治污同樣產生效益。 T˙PARK項目正是這種探索的成功實踐之一。

“未來，在環保領域會出現越來越多的新的服務類型，環境服務不再單獨局限于水務、廢棄物或者能源服務，而會在不同業務的交接點產生新的服務，未來環保市場一半以上的業務來自跨行業和行業交接處的業務點。”

近年來，中國陸續出臺了多項環保利好政策，給企業帶來了很好的發展機遇，也為威立雅跨領域業務布局提供了發展條件，Regis Calmels卡邁斯先生認為，將三大業務板塊相結合的一體化發展或成為未來中國客戶的需求趨勢。