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沈瑩:鋼鐵、煤炭、石油石化等行業(yè)扭虧為盈

2017-04-24來源:環(huán)球破碎機(jī)網(wǎng)

4月13日,國資委總會計師沈瑩介紹了2017年一季度中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況時表示,鋼鐵、煤炭、石油石化等行業(yè)在去年同期是一個下滑狀態(tài),今年一季度有一個很好的業(yè)績,這些行業(yè)的回升對央企的效益趨穩(wěn)向好做了很大的貢獻(xiàn)。

對于扭虧為盈的原因,沈瑩做了分析,可以歸納為四大點。

第一、抓住大宗商品市場回調(diào)的有利機(jī)遇,加大生產(chǎn)組織力度。“兩抓”中央企業(yè)抓住市場機(jī)遇和市場窗口期;“兩提”提高生產(chǎn)負(fù)荷和產(chǎn)銷量;“一加”在價格回身時,加大排產(chǎn)力度。

第二、借助側(cè)改革政策。在2016年,鋼鐵、煤炭去產(chǎn)能工作,取得了很好的進(jìn)展?;怃撹F過剩產(chǎn)能1019萬噸,化解煤炭過剩產(chǎn)能3497萬噸,均超額完成年度任務(wù),提高了先進(jìn)產(chǎn)能的利用效率,穩(wěn)定了市場的局面,促進(jìn)了行業(yè)健康發(fā)展。

第三、積極開展重組和調(diào)整工作,提高了存量資源的配置效率。沈瑩介紹,2016年寶鋼和武鋼進(jìn)行重組,成立了寶武集團(tuán),新集團(tuán)成立以后可以減少重復(fù)建設(shè),同時也減少了管理成本,提高了效率。煤炭行業(yè)去年調(diào)整力度也很大,成立了煤炭資源整合平臺,已經(jīng)取得了很好的成效。

第四、嚴(yán)抓“三項制度”改革,優(yōu)化內(nèi)部管理、機(jī)制改革和精益化管理,激發(fā)了經(jīng)營創(chuàng)效活力。以質(zhì)量效益為中心不斷完善預(yù)算、考核、薪酬聯(lián)動的激勵約束機(jī)制,精細(xì)化管理、降本增效、增長效益。

 


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