獨(dú)角獸一詞曾代表富有創(chuàng)新和競爭力。但隨著加入或聲稱加入獨(dú)角獸企業(yè)陣營的名單越來越長，“獨(dú)角獸”一詞似乎正在失去原先的光環(huán)。

　　與此同時(shí)，中美大量獨(dú)角獸企業(yè)遭遇挫折：公司被并購或者是難以如期IPO。但將目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)，產(chǎn)業(yè)升級正在成為行業(yè)熱詞，越來越多的企業(yè)信誓旦旦要在其中扮演重要角色。

　　近日在“2016中國智造業(yè)年會”上，來自中海陽能源集團(tuán)、東旭光電、硬蛋科技、蟻視科技、中科創(chuàng)達(dá)和臻迪科技等企業(yè)負(fù)責(zé)人共同探討了對于獨(dú)角獸的看法。這的確是一個(gè)分布在產(chǎn)業(yè)上下游中扮演不同角色的對話組合。

　　這也增添了這場對話的趣味性：大家對于某一事件的觀點(diǎn)可能迥然不同，得出的共同結(jié)論則令人深思。

　　下一波浪潮

　　無疑智能手機(jī)創(chuàng)造了一個(gè)前所未有的時(shí)代。但類似的疑問句在iPhone起勢之時(shí)就從未停息：什么是智能手機(jī)的下一波浪潮？智能硬件曾在發(fā)展早期市場被視為取代手機(jī)的重要角色，但從過去兩年來看，智能硬件接過智能手機(jī)“衣缽”仍舊任重道遠(yuǎn)。

　　對于人類還未完全滿足于手機(jī)的觀點(diǎn)由來已久。中科創(chuàng)達(dá)副總裁楊宇欣在“2016中國智造業(yè)年會”上認(rèn)為，手機(jī)數(shù)年之后被淘汰的可能性無疑是存在的：智能手機(jī)目前在屏幕、電池等方面提出了更高的要求，但受限于便攜性、技術(shù)瓶頸等客觀現(xiàn)實(shí)，其難以完全滿足用戶提出的更高的要求。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)似乎快要停了，無論在硬件還是軟件層面，早期創(chuàng)新性的公司逐漸露出了壟斷的一面。這個(gè)時(shí)候提出獨(dú)角獸的意義變得尤為獨(dú)特：不確定的新事物，有望改變目前的行業(yè)格局。通向下一個(gè)獨(dú)角獸的路上，涌現(xiàn)出了大量的企業(yè)，覆蓋人工智能、VR、智能可穿戴設(shè)備等。

　　容我們回顧下討論這一問題的大背景，目前國內(nèi)智能智造領(lǐng)域起步較晚。中海陽能源集團(tuán)創(chuàng)始人薛黎明指出，來自第三方數(shù)據(jù)顯示，以與日本比較為例，日本每萬人所擁有的機(jī)器人是437臺，國內(nèi)這一數(shù)字為35臺，去年國內(nèi)制造業(yè)領(lǐng)域所銷售的工業(yè)機(jī)器人6.8萬臺，其中國產(chǎn)品牌所占有的份額是32%，在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域最重要的三個(gè)部件，伺服系統(tǒng)、減速機(jī)、控制器國內(nèi)市場整體的自主化率不到30%。

　　這反映出一個(gè)問題：當(dāng)下我們的“制造”并不是那么“智造”。但有人認(rèn)為國內(nèi)智能制造這一趨勢在逐漸改變。薛黎明在此次年會上稱，中海陽正在通過例如整合利用國外設(shè)備等方式，希望實(shí)現(xiàn)對于海外競爭對手的較快趕超。

　　這一結(jié)論時(shí)常被用來簡單解讀電商市場在中國滲透率高的原因：缺乏足夠成熟的線下購物產(chǎn)業(yè)。和部分國家循序漸進(jìn)的制造業(yè)智能化相比，中國似乎需要一次突飛猛進(jìn)的突破。這一過程將涌現(xiàn)出大量的獨(dú)角獸級別企業(yè)。

　　行業(yè)發(fā)生變化之前，業(yè)內(nèi)對于獨(dú)角獸的理解也正在發(fā)生變化。

　　傳統(tǒng)上，獨(dú)角獸指的是估值超過10億美元的企業(yè)。“獨(dú)角獸”一詞事實(shí)上形容的是一家公司在行業(yè)內(nèi)的稀有度，但隨著越來越多宣稱公司自己已是獨(dú)角獸企業(yè)，這串名單也在逐漸生長。除了風(fēng)投機(jī)構(gòu)和投資案例數(shù)量增長，科技公司估值本身也存在較大的泡沫。

　　似乎“獨(dú)角獸”一詞含義正在發(fā)生改變：多位創(chuàng)業(yè)者告訴記者，人們更加愿意將其賦予擁有創(chuàng)造力的公司，而非簡單曬出融資存款的企業(yè)。

　　融合構(gòu)建新“獨(dú)角獸”

　　回溯還未結(jié)束的智能手機(jī)時(shí)代，這一浪潮的成功企業(yè)無疑是iPhone、三星等，以及基于這一平臺變得更家成功的Facebook、騰訊等。但不可忽視的仍有這一浪潮的基石們，包括高通、富士康以及極少出現(xiàn)在臺前的大量OEM、代工廠。

　　無論智能設(shè)備未來是否以智能手表、VR設(shè)備的形式出現(xiàn)，這一規(guī)模幾乎都不會改變：每次科技浪潮均由不同維度參與者的融合促成，他們聯(lián)手改變了無數(shù)人的生活，這些玩家也成為了最后的受益者。

　　東旭光電副總經(jīng)理王忠輝認(rèn)為，“獨(dú)角獸”應(yīng)當(dāng)蘊(yùn)含企業(yè)自身巨大價(jià)值，與此同時(shí)技術(shù)突破更具顛覆性和變革性。避免市場出現(xiàn)獨(dú)角獸遍地都是的現(xiàn)象。“我覺得獨(dú)角獸第一個(gè)特征是他的技術(shù)必須具有顯著的進(jìn)步，可能給行業(yè)帶來顛覆性或者是變革性。第二，這個(gè)產(chǎn)業(yè)或者這個(gè)行業(yè)應(yīng)當(dāng)具有非常大的想象空間或者市場承載。”

　　這也構(gòu)成了成為“新獨(dú)角獸”背后的復(fù)雜能力：同時(shí)需要兼顧團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力、穩(wěn)定性和產(chǎn)業(yè)化能力。

　　每家公司在希望能夠通向獨(dú)角獸的道路上押注并不相同。“我們創(chuàng)業(yè)時(shí)已經(jīng)看到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)再往下發(fā)展一定要有一個(gè)新的平臺承載它，才能產(chǎn)生出新的商業(yè)價(jià)值。于是我們選擇虛擬現(xiàn)實(shí)和可穿戴領(lǐng)域。”蟻視科技創(chuàng)始人覃政告訴記者。

　　幾乎所有人都認(rèn)同，創(chuàng)業(yè)公司希望成為獨(dú)角獸，則需要進(jìn)入一個(gè)未來市場空間足夠大的跑道。

　　“我認(rèn)為如果達(dá)到獨(dú)角獸這樣的標(biāo)準(zhǔn)，首先不是說你的估值，而是說你自己的戰(zhàn)略、格局和前景以及跟同行業(yè)當(dāng)中的一些競爭對手的關(guān)系。” 臻迪科技副總裁韓輝認(rèn)為，公司所處的行業(yè)是不是有足夠前景，決定了行業(yè)當(dāng)中是否能夠誕生出絕對的獨(dú)角獸。

　　韓輝認(rèn)為，獨(dú)角獸企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備核心競爭力，包括團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略布局等綜合決定的一項(xiàng)指標(biāo)。韓輝認(rèn)為第二項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)是這家公司對整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境是否有幫助，長期來看，需要公司和產(chǎn)業(yè)鏈之間做到互相促進(jìn)。

　　也因此，在整個(gè)智能制造業(yè)當(dāng)中，涌現(xiàn)出了一些全新的對接資源的平臺，例如硬蛋科技。

　　硬蛋科技副總裁付可表示，硬蛋致力于硬件生態(tài)鏈和人工智能生態(tài)鏈的融合。在中間對接需求方和管理方。“我們的任務(wù)就是通過我們的平臺把人工智能、服務(wù)、生態(tài)鏈等捆綁在一起，最后在中國能夠產(chǎn)生真正意義上的獨(dú)角獸。”付可稱。

　　按照付可的觀點(diǎn)，任何行業(yè)都有可能產(chǎn)生獨(dú)角獸。與此同時(shí)，越來越多的融合產(chǎn)業(yè)正被視為下一個(gè)獨(dú)角獸誕生的方向。“融合型的領(lǐng)域會出現(xiàn)新的獨(dú)角獸。”楊宇欣告訴記者。