巴山公司熱話題“頭腦風暴”找問題 點滴行動“降本增收”
2016-03-25來源:環球破碎機網
環球破碎機網訊 “降本”成為了2016年以來巴山公司每天最熱的話題。公司的一切工作都圍繞著“降本增收”工作開展,雖然我們都在行動,但是結果與目標還存在著很大的差距,為進一步將降本工作深入、全面的在基層展開,讓全體員工參與到降本工作中來。拉絲分廠、織網分廠、篩分機械公司、螺套公司分別就降本增收這一主題開展“頭腦風暴”,分組、分工序、分職能、分崗位進行激烈的討論。
在討論過程中,無論是領導還是一線員工,無論是管理崗還是輔助崗,大家相互之間沒有隔閡,沒有回避的話題,想到什么就說什么,本著“只要是問題就說出來”的出發點暢所欲言,甚至可以“天馬行空”的發表自己的意見,在拉絲分廠的現場激烈討論時又不失和諧的氛圍,大家緊密圍繞“絲材合格率”、“設備降能耗”、“輔料控制”的降本主題尋找問題點和突破點,織網分廠在“頭腦風暴”中問題點雖然還是各種網病的老話題,但是經過員工的發現和思想的碰撞,找到了新的“亮點”和解決方法。篩分機械公司從市場開發、生產流程、工藝設計、原材料選取、生產組織等各方面集思廣益,提出建設性的改進建議,從設計和加工工藝的角度上提出了許多改進措施,讓產品在根源上降低成本,讓產品的設計和工藝更加合理;生產組織方面從材料使用上合理安排;銷售從客戶需求的角度出發,對內部生產和管理提出合理化的建議……30多條可行性強的降本增收建議在一個小時的時間里不斷涌出,這些建議作為下一步工作努力的方向,也作為車間下一步的變革發展的重要參考。螺套公司集合技術、物流、售后服務以及生產難題進行降本增收頭腦風暴,一件件不起眼的小事、一個個不被注意的細節都被提了出來,擺在桌面上,大家集思廣益一起解決問題。
每場“頭腦風暴”的時間雖然只有短短的一個小時,但是成果頗豐,拉絲分廠匯總歸類后整理出問題80余項,織網分廠收集問題100余項,
篩機公司也是30多項。每一個問題的背后都是員工在生產中的苦惱,每一個問題解決都會帶來連鎖的效應。在問題提出后,拉絲分廠和織網分廠就立刻進行了匯總,并做全分廠動員,分為行動小組,制定降本方案,明確時間節點,責任到人,全部行動起來……
問題并不可怕,提出問題就是我們敢于正視問題和困難邁出了堅定的一步,解決問題就需要我們高執行力的行動了。相信“事雖難,做則成,路雖遠,行則至。”降本的一條條思路和措施一定會變成一點一滴的行動,在行動中我們體驗收獲的快樂。
責任編輯:宋欣
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