該廠堅持領導帶隊安全檢查制度，在全廠范圍內開展“反松懈、反麻痹、反‘三違’，查思想、查隱患、查落實”活動，完善重點部位“六定”管理、三級隱患排查管控體系、隱患旬報制度，落實四級巡查機制，把安全管理重點放在現場，做到隱患排查不斷線，檢查無盲區。今年組織安全大檢查8次，節假日專項檢查2次，專業性隱患排查6次，共查處事故隱患132條，對發現的問題，按照隱患閉環管理模式限期整改完成。實施安全工作預案管理，制定生產管理預案7個，機電設備管理預案9個，對生產過程、機電設備檢修、搶修過程做到預案管理全覆蓋。

　　該廠對首季精煤產量、回收率及各項考核指標進行細化分解，根據各原煤礦每日調運量和煤質指標完善配煤入洗方案，通過合理分配原煤資源保證肥、焦精煤產量，針對肥精煤銷售勢頭強勁這一情況，增加肥原煤調運比例，將梧桐莊礦原煤作為調運重點，及時開通新三礦北區汽運，截止3月上旬調運原煤63萬噸，超調4.1萬噸。洗煤車間強化精煤壓濾機、離心機、磁選機等重要設備巡檢和維護，降低精煤水分和中煤損失，確保原煤處理量保持在750噸/小時以上，共生產精煤36.9萬噸，超產2.8萬噸，精煤銷售合格率達到100%。