2013年8月14日下午，在三樓會(huì)議室準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)蘇丹生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目總結(jié)暨蘇丹生產(chǎn)線(xiàn)中突出貢獻(xiàn)員工表彰大會(huì)，參加會(huì)議的有全體山友員工。會(huì)議中，在蘇丹生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目中具有突出貢獻(xiàn)的外貿(mào)部銷(xiāo)售人員高昌盛、技術(shù)部皮帶機(jī)運(yùn)輸設(shè)計(jì)人員許強(qiáng)強(qiáng)以及售后服務(wù)部工程師呂松針對(duì)蘇丹項(xiàng)目發(fā)表講話(huà)。

　　蘇丹項(xiàng)目開(kāi)始于2012年2月，蘇丹客戶(hù)第一次與山友重工交涉，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的洽談，蘇丹客戶(hù)決定到國(guó)內(nèi)對(duì)山友重工進(jìn)行考察，并在考察結(jié)束之際，對(duì)山友重工初步認(rèn)可。此次洽談結(jié)束后山友進(jìn)行了一系列的實(shí)驗(yàn)，在規(guī)劃合理的配置方案、技術(shù)分析方面，山友李總更是親力親為。

　　5月底客戶(hù)發(fā)出邀請(qǐng)，李總遠(yuǎn)赴蘇丹進(jìn)行實(shí)地勘察，客戶(hù)對(duì)山友的信賴(lài)更深。6月李總返回上海后開(kāi)始焦急的等待。8月蘇丹方面提出第二次試驗(yàn)的要求，山友重工再次進(jìn)行新一輪的化驗(yàn)測(cè)試，并將結(jié)果及時(shí)告知蘇丹客戶(hù)。

　　9月下旬蘇丹客戶(hù)與山友重工開(kāi)始第二次談判，此時(shí)蘇丹方面與山友重工之間的了解已經(jīng)頗為深厚，蘇丹客戶(hù)方面對(duì)山友重工的實(shí)力及誠(chéng)信非常信任，于2012年10月8日正式簽訂合同，正式成立合作關(guān)系。于2013年8月上旬，蘇丹生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目正式完成。

　　外貿(mào)部銷(xiāo)售人員高昌盛在發(fā)言中表示，信任度的建立是此次蘇丹項(xiàng)目成功的重要因素之一。山友重工以誠(chéng)信待客，我方工程師于2013年4月赴蘇丹監(jiān)督工程安裝，不放過(guò)任何一個(gè)紕漏。因蘇丹方面技術(shù)支持不了解安裝事宜，山友重工工程師親自上陣，甚至于焊接、切割也親力親為。

　　山友重工售后部門(mén)人員在45℃的烈日下安裝皮帶機(jī)，其辛苦可想而知，但他們從不說(shuō)一句抱怨，一切只為保障客戶(hù)的權(quán)益。另外，高昌盛指出一個(gè)好的企業(yè)是離不開(kāi)長(zhǎng)期的客戶(hù)經(jīng)營(yíng)和一流的品牌效應(yīng)，而客戶(hù)和品牌都是靠山友重工自身的努力才能達(dá)成。發(fā)表最后，高昌盛感謝各部門(mén)和公司廖總、李總、關(guān)總等領(lǐng)導(dǎo)大力支持，以及為蘇丹項(xiàng)目努力過(guò)的所有山友員工。

　　技術(shù)部設(shè)計(jì)人員許強(qiáng)強(qiáng)也對(duì)各部門(mén)同事以及技術(shù)部其他成員的支持表示由衷的謝意。并提出在蘇丹項(xiàng)目中的成功和不足，引起了與會(huì)人員的激烈討論。最后許強(qiáng)強(qiáng)總結(jié)了技術(shù)部的問(wèn)題整改方案：圖紙審核多層化，爭(zhēng)取在國(guó)內(nèi)首先發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行整改，減少在國(guó)外解決問(wèn)題造成的不便。

　　售后服務(wù)部工程師呂松感謝一起在蘇丹烈日下工作過(guò)的山友人，并表示此次蘇丹項(xiàng)目的成功與所有山友員工的努力是離不開(kāi)的。并從自己的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，提出幾點(diǎn)建議：

　　1、技術(shù)部在處理圖紙時(shí)需更加詳盡，可有利于不同工程師查閱。

　　2、綜合部出口的貨品編號(hào)需要加深字跡，以免在運(yùn)輸過(guò)程中模糊。

　　最后關(guān)總總結(jié)了這次會(huì)議，提出企業(yè)中團(tuán)隊(duì)精神的重要性，每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)中的一員。并再次感謝全體山友員工，全場(chǎng)掌聲不斷。