礦山機(jī)械行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)品，破碎機(jī)行業(yè)是礦山機(jī)械行業(yè)的重要組成部分，破碎機(jī)企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生產(chǎn)，就必須在創(chuàng)新中發(fā)展。然而在破碎機(jī)行業(yè)發(fā)展過程中也確實(shí)存在一些障礙，阻礙了行業(yè)前進(jìn)步伐：
　　一、競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，價(jià)格戰(zhàn)頻繁，如今中國(guó)的破碎機(jī)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)薄利多銷的時(shí)刻，利潤(rùn)空間上無法和國(guó)外的品牌相比，如果趕上形勢(shì)不好，企業(yè)就舉步維艱。
　　二、部分小企業(yè)的質(zhì)量不能完全保證，對(duì)于技術(shù)沒有完全掌握。我國(guó)破碎機(jī)小型企業(yè)很多，有的還是作坊式工作模式，有一些是看到前幾年破碎機(jī)行業(yè)利潤(rùn)可觀，不斷涌入的，對(duì)于技術(shù)并不能完全掌握。這樣不僅加劇了行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)，而且再度拉低中國(guó)制造的形象。
　　三、大多數(shù)破碎機(jī)企業(yè)科研力量薄弱，無法達(dá)到利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng)，這一點(diǎn)工程機(jī)械的企業(yè)就已經(jīng)做得很好了，所以值得我們借鑒。
　　四、許多企業(yè)還處于人治狀態(tài)，沒有良好的職能部門，沒有先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，容易出現(xiàn)盲目投資，運(yùn)營(yíng)成本過高的現(xiàn)象，有些破碎機(jī)企業(yè)就是因?yàn)榇罅ιa(chǎn)卻苦無銷路而選擇倒閉。
　　因此，圓錐式破碎機(jī)企業(yè)要通過多種有效的手段引進(jìn)現(xiàn)代的企業(yè)管理方式并進(jìn)行創(chuàng)新，制定出適合企業(yè)運(yùn)作的高效管理模式，掃除障礙，不斷前進(jìn)。