10月13日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理張廷玉率領(lǐng)專項(xiàng)檢查組到萊蕪煤機(jī)公司就落實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理的42條措施情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
　　該公司總經(jīng)理、黨委書記王樹志向檢查組作了專題匯報(bào)。張廷玉在認(rèn)真聽取匯報(bào)后，對(duì)該公司在貫徹落實(shí)集團(tuán)公司42條措施中所取得的成果給予高度評(píng)價(jià)，并針對(duì)四季度工作重點(diǎn)及明年的工作思路，提出了三點(diǎn)要求：一是要按照煤機(jī)集團(tuán)年初確立的“轉(zhuǎn)觀念、擴(kuò)規(guī)模、提質(zhì)量、惠民生”工作思路，做好擴(kuò)規(guī)模、增效益的文章；二是要降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。要把降成本措施落實(shí)到每名職工中，在控制成本上狠下功夫；三是要放眼長遠(yuǎn)，在發(fā)展上下功夫。要有長遠(yuǎn)的眼光，做到以技術(shù)引導(dǎo)市場，破碎機(jī)、加壓過濾機(jī)等產(chǎn)品要突破行業(yè)應(yīng)用，立體車庫要仔細(xì)篩選。會(huì)后，張廷玉在該公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下深入各事業(yè)部生產(chǎn)車間進(jìn)行實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)工作。

　　萊蕪煤機(jī)公司主要產(chǎn)品系列有固液分離設(shè)備、礦物洗選設(shè)備、系列礦物破碎篩分設(shè)備、礦山提升井工裝備、井下支護(hù)及運(yùn)輸設(shè)備、快速計(jì)量儲(chǔ)裝設(shè)備、冶金燒結(jié)設(shè)備、電液氣自動(dòng)化控制設(shè)備等，各類產(chǎn)品廣泛用于煤炭、冶金、黃金、化工（堿廠）、有色金屬、食品、建材、粉煤灰和煤矸石綜合利用及礦山尾礦處理等領(lǐng)域。