超碰公开在线免费观看-内射在线成人精品视频播放-伊人久久久大香线蕉综合直播-国产一区二区不卡区-国产成人麻豆亚洲综合无码精品-亚洲精品乱码久久久久久日本-大吊操白虎学生妹逼-深夜小视频福利在线观看-日韩一区二区三区亚洲

客服熱線:0371-56079958 環(huán)球破碎機(jī)網(wǎng)在線客服在線客服

萊蕪煤機(jī)公司召開干部會(huì)議 提出抓好破碎機(jī)市場(chǎng)

2012-04-14來(lái)源:環(huán)球破碎機(jī)網(wǎng)

  4月12日晚,萊蕪煤機(jī)公司召開中層以上干部和行政助理人員會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神,安排部署二季度工作。公司領(lǐng)導(dǎo)王樹志、李振山、王百昌、侯頌、樓壽盛、史曉暉及中層以上干部和行政助理人員參加了會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席李振山主持。

萊蕪煤機(jī)公司召開中層以上干部和行政助理人員會(huì)議
萊蕪煤機(jī)公司召開中層以上干部和行政助理人員會(huì)議

  會(huì)上,該公司總經(jīng)理、黨委書記王樹志傳達(dá)了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉成錄和集團(tuán)公司總經(jīng)理張希誠(chéng)在領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話,對(duì)該公司一季度工作進(jìn)行了全面總結(jié),并提出了二季度工作思路和工作措施。
  在總結(jié)一季度工作時(shí),王樹志指出,一季度,公司實(shí)現(xiàn)銷售收入10610萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)65.63%,創(chuàng)歷史最好水平;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)124萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)463.64%;實(shí)現(xiàn)回款7507.84萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)52.02%;完成工業(yè)產(chǎn)值9293.98萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)62.86%,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最高記錄,實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
  王樹志指出,二季度,公司將按照“創(chuàng)新、求是、人本、高效”的總體思路,在深化事業(yè)部制經(jīng)營(yíng)管理的前提下,狠抓“產(chǎn)品設(shè)計(jì)降本、物資采購(gòu)降本、生產(chǎn)提效降本和擴(kuò)大規(guī)模降本”的四“降本”工作,突出“安全為天、市場(chǎng)為大、效益為核、質(zhì)量為先”的四“為”經(jīng)營(yíng)理念,確保實(shí)現(xiàn)“訂貨回款、銷售收入、利潤(rùn)總額、兩金壓縮”四個(gè)過(guò)半,全面完成上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
  為實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的目標(biāo),按照煤機(jī)集團(tuán)“規(guī)模效益年”要求,公司將目標(biāo)層層分解,責(zé)任人人明確,獎(jiǎng)懲個(gè)個(gè)掛鉤。公司成立考核小組,對(duì)各事業(yè)部目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行考核,按照“嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)”的原則,做到一周一調(diào)度,一月一檢查,一季一總結(jié),一季一考核,確保完成上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
  王樹志指出,二季度公司將重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:1.全面做好市場(chǎng)工作。一是抓好加壓過(guò)濾機(jī)市場(chǎng),讓其繼續(xù)保持旺盛的生命力。繼續(xù)發(fā)揮這一產(chǎn)品在煤炭市場(chǎng)的“老大”地位,而且要在新的領(lǐng)域有所滲透。二是抓好破碎機(jī)市場(chǎng)。充分認(rèn)識(shí)到破碎機(jī)市場(chǎng)的巨大潛力,堅(jiān)定做好、做精、做大、做強(qiáng)破碎機(jī)產(chǎn)品的信心,在關(guān)鍵技術(shù)難題攻關(guān)上取得新的突破。三是抓好調(diào)車絞車市場(chǎng)。在充分穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng)的同時(shí),積極主動(dòng)地與泰煤公司的裝車站進(jìn)行配套,充分利用資源,共同打造市場(chǎng)。四是抓好燒結(jié)機(jī)市場(chǎng)。以此為支撐,將其做大、做好、做成規(guī)模。特別要積極適應(yīng)市場(chǎng)、開拓市場(chǎng),將產(chǎn)品應(yīng)用到新領(lǐng)域即開拓好國(guó)外市場(chǎng)。五是抓好電氣自動(dòng)化市場(chǎng)。作為技術(shù)含量高的電氣產(chǎn)品,通過(guò)多年的研發(fā)生產(chǎn),已具備了做強(qiáng)做大的發(fā)展實(shí)力。六是抓好選煤廠總承包工程項(xiàng)目,不適時(shí)機(jī)地?fù)屨际袌?chǎng)。繼續(xù)堅(jiān)持好的做法,總結(jié)新的經(jīng)驗(yàn),將這一板塊做大。七是穩(wěn)固并擴(kuò)展平朔選煤廠運(yùn)營(yíng)公司、神東專業(yè)化服務(wù)公司和內(nèi)蒙古礦區(qū)辦事處的市場(chǎng)及能力,使其成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)與亮點(diǎn)。2.抓好研究生班的學(xué)習(xí)。理論與實(shí)踐并重,讓廣大學(xué)員帶著問(wèn)題進(jìn)課堂,帶著知識(shí)回崗位,更好地解決實(shí)際問(wèn)題。同時(shí),繼續(xù)按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真抓好培訓(xùn)工作。3.做好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作。通過(guò)技術(shù)比武、職工培訓(xùn)吸引人才、留住人才,在實(shí)際工作中注重挖掘和培訓(xùn)人才。通過(guò)人才的作用,保證產(chǎn)品質(zhì)量,擴(kuò)大產(chǎn)品出口。4.抓好生產(chǎn)工作。目前資金困擾著投入和產(chǎn)出。一是采取措施,抓好應(yīng)收賬款,為生產(chǎn)投入提供資金保證。二是查找原因,落實(shí)責(zé)任,搞好生產(chǎn)、服務(wù)和配套,促進(jìn)回款。三是教育營(yíng)銷人員要勇于承擔(dān)責(zé)任,加快回款。四是強(qiáng)化忠誠(chéng)教育,對(duì)有損企業(yè)利益的事情堅(jiān)決制止和糾正。五是強(qiáng)化對(duì)技術(shù)資料的管理,保護(hù)好商業(yè)機(jī)密。5.抓好降本工作。一是從源頭上抓設(shè)計(jì)降成本。二是抓采購(gòu)降成本。三是抓效率降成本。利用經(jīng)濟(jì)杠桿撬動(dòng)職工工作的積極性。四是進(jìn)一步擴(kuò)大公司規(guī)模,實(shí)現(xiàn)規(guī)模降成本。通過(guò)做大規(guī)模,攤薄成本費(fèi)用。6.深入推行好事業(yè)部制。堅(jiān)定不移地執(zhí)行事業(yè)部制,充分體現(xiàn)事業(yè)部自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、專業(yè)化生產(chǎn)、做大做精做強(qiáng)的路子。在市場(chǎng)、供應(yīng)等方面做到統(tǒng)一,讓事業(yè)部更多地參與市場(chǎng)、參與采購(gòu)的全過(guò)程。7.抓好安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則,人人重視安全、人人關(guān)心安全,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。8.抓好產(chǎn)品質(zhì)量。培養(yǎng)認(rèn)真做事的態(tài)度和敢于向困難叫板的精神。9.堅(jiān)持好的做法,修正不合理的做法。總的原則是,暫時(shí)保持人員、機(jī)構(gòu)、職責(zé)、崗位四不變,堅(jiān)持做對(duì)公司發(fā)展有利的事情,逐漸修正對(duì)公司發(fā)展不利的事情。
  李振山就會(huì)議落實(shí)情況提出四點(diǎn)要求:一是統(tǒng)一思想,凝心聚力,堅(jiān)定完成全年任務(wù)目標(biāo)的信心和決心。各單位要通過(guò)職工大會(huì)、職工學(xué)習(xí)日等多種形式,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神,把廣大干部職工的精力集中到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上來(lái),凝心聚力,加快發(fā)展,在公司上下努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、奮勇?tīng)?zhēng)先的濃厚氛圍。二是明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決策要求,做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施、有考核、有獎(jiǎng)懲,將每項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。三是解放思想,敢于擔(dān)責(zé),努力提高各級(jí)干部的執(zhí)行力。廣大中層干部要樹立“高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、大作為”的理念,認(rèn)真查找和整改管理中存在的問(wèn)題和不足,堅(jiān)決杜絕推諉扯皮、不負(fù)責(zé)任、被動(dòng)應(yīng)付、失職瀆職的現(xiàn)象發(fā)生。以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌,時(shí)不我待的責(zé)任感,努力工作,不辱使命,確保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、扎實(shí)、高效的運(yùn)行。四是敬畏法度,廉潔勤政,進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉是這次集團(tuán)公司學(xué)習(xí)、會(huì)議的主要內(nèi)容之一,也是今天我們這次會(huì)議的重要內(nèi)容。希望廣大中層干部繃緊廉潔勤政、拒腐防變這根弦,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。
 


文關(guān)鍵詞:

破碎機(jī) 萊蕪煤機(jī)

責(zé)任編輯:宋欣
環(huán)球破碎機(jī)網(wǎng)版權(quán)與免責(zé)聲明:(點(diǎn)擊查看)
向本網(wǎng)編輯提供資訊線索 熱線:0371-56079958 E-mail:ycrusher@126.com
返回環(huán)球破碎機(jī)網(wǎng)首頁(yè)
Ycrusher.com 環(huán)球破碎機(jī)網(wǎng) Copyright © 2007-
設(shè)為首頁(yè) | 加入收藏 | 廣告合作 | 聯(lián)系方式 | 關(guān)于我們 | 服務(wù)項(xiàng)目 | 網(wǎng)站導(dǎo)航 | 網(wǎng)站建設(shè) | 加盟會(huì)員 | 友情鏈接 | 申請(qǐng)鏈接
業(yè)務(wù)聯(lián)系:(總機(jī))0371-56079958 郵箱: 本站法律顧問(wèn):河南光法律師事務(wù)所
客服QQ:環(huán)球破碎機(jī)網(wǎng)客服:2242538890 2233515786 280327213 技術(shù):環(huán)球破碎機(jī)網(wǎng)技術(shù)支持:497398702 MSN:
軟件著作權(quán):2016SR275876 豫ICP備11007950號(hào) 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證:豫B2-20190850 軟件著作權(quán):2016SR275876

豫公網(wǎng)安備 41010502002251號(hào)


掃破碎機(jī)網(wǎng)微信公眾號(hào)-閱讀行業(yè)最新資訊