有數據顯示當前國內的中小型破碎機設備制造企業占到整個礦山設備制造行業不小的一部分，其中國內多數企業出口的破碎機等礦山設備也多是以中小型設別為主。出現這樣的局面主要是由于我國的礦山設備制造業起步晚，發展歷程短暫，且技術力量薄弱，在大型化智能化破碎機設備的研發制造上突顯不足。因此在未來的發展中，要關注對中小型破碎機設備的改造升級，同時擴大企業規模，實現資源的整合等，從而實現我國破碎機制造業的新發展。

　　因此，關于破碎機等重型設備制造行業的轉型升級一直是當前業內關注的焦點，以轉變粗放型的發展模式，同時不斷調整完善產業結構，拉伸產業鏈條等，同時做到提高產品的附加值，做好大型化、智能化設備的研發制造，重視二手破碎機設備市場的培育等，可以說這些措施都是深度推進國內破碎機等機械設備制造企業發展的重要推動力。但是依據當前的發展形勢來看，要向真正實現轉變難度還是比較大的，面臨的問題還是比較多的。

　　在對設備的升級改造方面，需要制造企業加大研發投入，要不斷的引進吸收新技術和工藝，同時培養高素質研發制造人才，建立完善的創新機制等，要不斷深化企業改革，要堅持以全新的管理和發展理念來指引企業的發展，要堅持品牌策略的發展方向，力求組建大型化的制造集團，提升我國破碎機制造企業的競爭力。

　　我國機械設備制造業由于自身發展歷程較短，基礎薄弱，技術人才等的缺乏，這些都造成了當前國內制造業的發展困境。像在工程機械制造領域，一些設備上的液壓部件都需要從國外進口。可以說在核心技術上我國的機械制造企業還是受制于人的，這就要求國內的制造企業要重視對新產品，對核心零部件產品的研發制造，要爭取解決技術短板的問題，以確保我國的機械制造企業可以真正的實現變革，走向新的發展道路。