有數(shù)據(jù)顯示當(dāng)前國(guó)內(nèi)的中小型破碎機(jī)設(shè)備制造企業(yè)占到整個(gè)礦山設(shè)備制造行業(yè)不小的一部分，其中國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)出口的破碎機(jī)等礦山設(shè)備也多是以中小型設(shè)別為主。出現(xiàn)這樣的局面主要是由于我國(guó)的礦山設(shè)備制造業(yè)起步晚，發(fā)展歷程短暫，且技術(shù)力量薄弱，在大型化智能化破碎機(jī)設(shè)備的研發(fā)制造上突顯不足。因此在未來(lái)的發(fā)展中，要關(guān)注對(duì)中小型破碎機(jī)設(shè)備的改造升級(jí)，同時(shí)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)資源的整合等，從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)破碎機(jī)制造業(yè)的新發(fā)展。

　　因此，關(guān)于破碎機(jī)等重型設(shè)備制造行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)一直是當(dāng)前業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)，以轉(zhuǎn)變粗放型的發(fā)展模式，同時(shí)不斷調(diào)整完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條等，同時(shí)做到提高產(chǎn)品的附加值，做好大型化、智能化設(shè)備的研發(fā)制造，重視二手破碎機(jī)設(shè)備市場(chǎng)的培育等，可以說(shuō)這些措施都是深度推進(jìn)國(guó)內(nèi)破碎機(jī)等機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力。但是依據(jù)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，要向真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變難度還是比較大的，面臨的問(wèn)題還是比較多的。

　　在對(duì)設(shè)備的升級(jí)改造方面，需要制造企業(yè)加大研發(fā)投入，要不斷的引進(jìn)吸收新技術(shù)和工藝，同時(shí)培養(yǎng)高素質(zhì)研發(fā)制造人才，建立完善的創(chuàng)新機(jī)制等，要不斷深化企業(yè)改革，要堅(jiān)持以全新的管理和發(fā)展理念來(lái)指引企業(yè)的發(fā)展，要堅(jiān)持品牌策略的發(fā)展方向，力求組建大型化的制造集團(tuán)，提升我國(guó)破碎機(jī)制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　我國(guó)機(jī)械設(shè)備制造業(yè)由于自身發(fā)展歷程較短，基礎(chǔ)薄弱，技術(shù)人才等的缺乏，這些都造成了當(dāng)前國(guó)內(nèi)制造業(yè)的發(fā)展困境。像在工程機(jī)械制造領(lǐng)域，一些設(shè)備上的液壓部件都需要從國(guó)外進(jìn)口。可以說(shuō)在核心技術(shù)上我國(guó)的機(jī)械制造企業(yè)還是受制于人的，這就要求國(guó)內(nèi)的制造企業(yè)要重視對(duì)新產(chǎn)品，對(duì)核心零部件產(chǎn)品的研發(fā)制造，要爭(zhēng)取解決技術(shù)短板的問(wèn)題，以確保我國(guó)的機(jī)械制造企業(yè)可以真正的實(shí)現(xiàn)變革，走向新的發(fā)展道路。