近日，從山東煤機(jī)集團(tuán)萊蕪煤機(jī)公司傳出喜訊：經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，一季度實(shí)現(xiàn)銷售收入10610萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)65.6%，首次突破億元大關(guān)；利潤(rùn)124萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)463.6%；訂貨8545萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)5.9 %；回款7508萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)52.1%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最高記錄，邁出了企業(yè)改制后堅(jiān)實(shí)的一步。

　　今年以來(lái)，該公司以集團(tuán)公司一屆六次職代會(huì)、煤機(jī)集團(tuán)工作會(huì)議和公司一屆四次職代會(huì)精神為動(dòng)力，以全面實(shí)行事業(yè)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制為契機(jī)，堅(jiān)持“轉(zhuǎn)觀念、擴(kuò)規(guī)模、提質(zhì)量、惠民生”的發(fā)展思路和“強(qiáng)執(zhí)行、細(xì)管理，量績(jī)效、兌獎(jiǎng)懲，良投入、衡產(chǎn)出，提效率、降成本，增產(chǎn)能、擴(kuò)規(guī)模，活思想、創(chuàng)新路”的工作方針，解放思想，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，強(qiáng)化管理基礎(chǔ)，突出技術(shù)創(chuàng)新，保證安全生產(chǎn)，大力開(kāi)展以“規(guī)模效益提升年”為主題的“決戰(zhàn)一季度，起好步，開(kāi)好局，實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅”活動(dòng)。公司上下凝心聚力，呈現(xiàn)出一派大干快上、你追我趕、比學(xué)趕幫超的喜人景象。

　　廣泛組織宣傳發(fā)動(dòng)，為大干加油鼓勁。該公司緊緊圍繞“決戰(zhàn)一季度，起好步，開(kāi)好局，實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅”活動(dòng)主題，先后在《萊蕪煤機(jī)》報(bào)、萊蕪煤機(jī)電視臺(tái)、廣播站開(kāi)辟“話改革、促發(fā)展”訪談專欄，對(duì)公司10多名事業(yè)部、職能部室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了訪談。在公司生產(chǎn)區(qū)懸掛活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)，努力營(yíng)造大干濃厚氛圍。各單位充分利用黑板報(bào)、宣傳欄積極宣傳大干活動(dòng)主題以及在大干活動(dòng)中出現(xiàn)的好人好事，使活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，有力促進(jìn)了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　突出工作重點(diǎn)，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。面對(duì)繁重的生產(chǎn)任務(wù)，該公司充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)和設(shè)備優(yōu)勢(shì)科學(xué)組織生產(chǎn)。在重點(diǎn)生產(chǎn)車間、重點(diǎn)班組和“卡脖子”的工序，適時(shí)開(kāi)展行之有效的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并提出了“進(jìn)度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競(jìng)賽總體思路。重點(diǎn)圍繞工作難點(diǎn)，精心策劃勞動(dòng)競(jìng)賽方案。洗選設(shè)備事業(yè)部第二機(jī)械加工車間車工組自3月10日開(kāi)展車工勞動(dòng)競(jìng)賽以來(lái)，整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)掀起大干熱潮。他們?cè)O(shè)立勞動(dòng)競(jìng)賽臺(tái)，每天對(duì)班產(chǎn)量及時(shí)上墻公布，對(duì)安全生產(chǎn)、勞保穿戴、工藝紀(jì)律一天一檢查，一天一通報(bào)。截止3月底，該班組共完成工時(shí)5056.3小時(shí)，比上月增加近2000小時(shí)，完成加壓濾扇1000件、加壓托輪軸761件，各種加壓焊前法蘭500余件，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量、安全雙豐收。

　　降本增效，提高產(chǎn)能。從今年1月1日起，該公司全面實(shí)行事業(yè)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制。各事業(yè)部“咬”定降本增效不放松，采取有力措施，降低生產(chǎn)制造成本。洗選設(shè)備事業(yè)部第一鉚焊車間對(duì)使用頻繁的焊機(jī)、數(shù)控等設(shè)備的易損件，制定《控制物品領(lǐng)用辦法》，鼓勵(lì)職工修舊利廢，在無(wú)修復(fù)價(jià)值的情況下，交舊換新。僅此一項(xiàng)，每月可節(jié)省費(fèi)用5000余元。齒輪絞車事業(yè)部通過(guò)工藝改進(jìn)實(shí)現(xiàn)降本增效。如針對(duì)插床插出的鍵槽不穩(wěn)定的實(shí)際，采用線切割代替插床加工鍵槽，使加工費(fèi)用大大降低，提高了工作效率，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。

　　目前，該公司全體干部職工正以飽滿的工作熱情，積極投入到以“雙增雙節(jié)、創(chuàng)收創(chuàng)效”為主題的“大干二季度，確保雙過(guò)半”活動(dòng)中，力爭(zhēng)再創(chuàng)新佳績(jī)。
 

　　山東萊蕪煤礦機(jī)械有限公司（原山東煤礦萊蕪機(jī)械廠）是國(guó)家煤礦機(jī)械、冶金機(jī)械與環(huán)保機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與制造的骨干企業(yè)，主要破碎機(jī)產(chǎn)品有：系列高強(qiáng)力破碎機(jī)、篩分破碎機(jī)、輪齒式破碎機(jī)、液壓圓錐式破碎機(jī)等破碎設(shè)備。