春回大地，萬物競發，在永定區培豐鎮科興年產50萬噸瓷磚膠項目建設現場，塔吊林立、機器轟鳴，工作人員正緊鑼密鼓地進行設備的最后調試，為3月底順利投產發起最后的沖刺。這是永定區培豐鎮助力境內企業產業鏈演進的生動實踐。

“目前土建工程已完成95%，核心設備正在進行帶負荷聯動調試，確保3月下旬具備投產條件。讓我們安心的是‘培豐速度’。從項目立項到開工，鎮里專門成立了項目服務專班，短時間內就完成了規劃、環評等一系列前期難題。正是有了政府的‘硬核’托舉，企業才有底氣通過技術創新，將一塊石頭的價值‘榨’到極致——從最初的水泥原料，到中間的機制砂，再到如今的高端瓷磚膠，每一次延伸都是對資源的極致利用。”企業負責人介紹說。

產業鏈演進史，是一場關于資源極限利用與市場應變智慧的深度實踐。作為水泥生產領域的骨干企業，春馳水泥集團對石灰石有著持續且龐大的剛性需求，并為此定向開采培豐東中田地石灰石礦，著力筑牢原料供應的護城河。然而，采礦作業在保障生產的同時，也留下了難以回避的次生難題：高達900萬立方米的廢石堆積如山。這些廢棄物不僅蠶食了寶貴的土地資源，更化作巨大的環境負擔與安全隱患，成為橫亙在企業可持續發展道路上的“頑疾”。

“過去我們只把石灰石‘吃’了一半，剩下的廢渣不僅占地方，還要花錢治理，是典型的‘高成本低效益’。要想可持續發展，唯一的出路就是‘吃干榨盡’，把所謂的‘廢物’變成‘寶貝’，把產業鏈從單純的‘挖石頭’向下游高附加值領域無限延伸。”企業負責人回憶道。

面對廢石圍城的困局，在當地政府的鼎力支持下，企業開啟了第一次產業鏈延伸，斥資3億元成立福建春馳集團龍巖永定科發新型建材有限公司。通過引入先進工藝，原本被視為累贅的廢石被精準轉化為具有高經濟價值的機制砂。這一舉措實現了從“單純采礦”到“廢物循環”的華麗轉身，不僅騰挪出了土地空間，更通過資源綜合利用開辟了新的利潤增長極，在資源循環利用領域邁出了堅實一步。

然而，產業進階之路并非坦途。隨著房地產行業進入轉型調整期，機制砂市場遭遇寒冬，銷量驟減導致成品再次陷入堆積困境。面對市場波動的二次沖擊，培豐鎮攜手企業于2024年再次謀劃產業鏈的縱深拓寬，成立永定科興新材料有限公司，并計劃于2025年12月投入1.5億元，全速進軍瓷磚膠生產領域。瓷磚膠作為建筑裝修行業的新型剛需材料，其技術含量與附加值遠超初級建材，是產業鏈向上游精細化邁進的關鍵一環。

“如果說第一次轉型是為了‘治廢’，那么這一次轉型就是為了‘圖強’，我們必須幫企業在危機中找到新賽道。政府必須擔當起‘店小二’、‘合伙人’的角色。成立了項目攻堅專班，實行‘全生命周期’跟蹤服務機制。從項目立項、用地審批到環評，鎮里安排專人‘盯著項目看、圍著項目轉、幫著項目辦’，春馳集團有技術、有市場，我們有土地、有服務，政企合力才能在逆境中殺出一條血路。”永定區培豐鎮鎮長陳作城表示。

目前，科興年產50萬噸瓷磚膠項目正處于施工沖刺階段，預計將于2026年3月底正式投產。該項目下游精準鎖定了東方雨虹、三棵樹等國內行業巨頭，強大的頭部客戶群為產能消化提供了確定性保障。投產后，預計年產值將達到1.5億元左右，這不僅意味著石灰石資源被徹底“吃干榨盡”，更標志著集團完成了從基礎原材料供應商到高端建筑材料生產商的跨越式升級。

“從水泥生產起步，到廢石轉化機制砂，再到深度布局瓷磚膠產業，企業的每一次躍遷都精準踩中了產業升級的鼓點。這種以創新驅動環保、以延伸化解風險的路徑，不僅為企業自身構筑了多維度的競爭壁壘，更為傳統建材行業如何通過資源高效利用實現高質量發展提供了可資借鑒的生態樣本。”永定區培豐鎮黨委書記林啟明說。