在風光旖旎的瀏陽河畔,一場關乎民生福祉的水利建設熱潮正如火如荼地展開。椒花水庫,這座承載著供水、防洪、灌溉等多重使命的大型水庫,作為國務院重點推進的150項重大水利工程之一,是國家治水智慧的生動實踐,更是湖南省構(gòu)建新發(fā)展格局的關鍵一環(huán)。而在這宏大的水利藍圖中,椒花砂石骨料加工系統(tǒng)宛如一顆堅實的“硬核基石”,默默支撐起整個工程的“鋼筋鐵骨”。 01、硬核產(chǎn)能:托起巍峨大壩的“幕后英雄” 椒花砂石骨料加工系統(tǒng)肩負著為椒花水庫大壩提供混凝土成品骨料的重任,設計成品料生產(chǎn)能力每小時461噸,要滿足大壩每月5.82萬立方米混凝土澆筑的骨料需求。在2024年大壩澆筑高峰期,面對花崗巖爆破大塊率高、骨料級配控制嚴、雨季施工風險大等重重挑戰(zhàn),項目團隊沒有絲毫退縮,以“逢山開路、遇水架橋”的豪邁氣魄,化身攻堅先鋒。全年供應砂石骨料106.35萬噸,超設計產(chǎn)能11%,他們用實際行動為水庫大壩按期封頂注入了強大動力,成為當之無愧的 “幕后英雄”。 02、硬核攻堅:黨建引領突破重重難關 堅硬的花崗巖母巖曾是項目推進路上的“攔路虎”,其爆破大塊率高的問題嚴重影響生產(chǎn)效率。關鍵時刻,項目黨員技術骨干挺身而出,成立黨員攻關小組。他們巧用“無人機三維建模+動態(tài)爆破參數(shù)優(yōu)化”技術,借助無人機航拍構(gòu)建爆破區(qū)域三維模型,再結(jié)合巖石裂隙精準調(diào)整孔距、排距和裝藥量這一創(chuàng)新舉措讓炸藥單耗從每立方米0.8千克降至0.595千克,爆破大塊率大幅降低。同時,“一炮一設計”全流程監(jiān)控體系的建立,讓爆破效果可控可溯。2024年累計爆破石料139.70 萬噸,為后續(xù)生產(chǎn)打下了堅實基礎。 在大壩澆筑高峰期,“支部帶工區(qū)、黨員帶班組”的穿透式管理發(fā)揮了巨大作用,砂石系統(tǒng)推行“雙班制+彈性生產(chǎn)” 模式。黨員骨干帶頭駐守一線,爭分奪秒優(yōu)化設備開機組合,利用生產(chǎn)間歇完成設備改造。2024年4月,單月骨料供應量達14.46萬噸,成功保障大壩按期封頂。而在5-6月,瀏陽遭遇強降雨,毛料運輸?shù)缆肥軗p,系統(tǒng)面臨“斷糧” 危機。項目迅速啟動“雙班制+網(wǎng)格化”應急機制,黨員干部沖鋒在前,輪班搶險,僅用2天就搶通關鍵路段,確保毛料運輸不中斷。 03、系統(tǒng)升級:打造綠色低碳砂石生產(chǎn)新標桿 花崗巖制砂存在石粉含量波動大、廢水處理壓力高的問題,項目團隊對癥下藥,實施了四大升級改造。在一篩車間加裝高壓沖洗裝置,大石含泥量從2%降至0.3%左右;棒磨車間新增細砂回收裝置,讓成品砂石粉含量精準控制12%-15%,細度模數(shù)穩(wěn)定在2.6-2.8;升級改造幅流沉淀池水處理系統(tǒng),實現(xiàn)生產(chǎn)廢水高效回收再利用;調(diào)整生產(chǎn)工藝,新增膠帶機將富余大石輸送至細碎車間,提高生產(chǎn)效率。 科技為砂石系統(tǒng)裝上了“智慧大腦”。引入“智能監(jiān)控+ 物聯(lián)網(wǎng)”雙保險,中控室自動化控制系統(tǒng)實時監(jiān)控25條膠帶機、4組破碎設備等運行狀態(tài),降低人工巡檢風險。辦公營地電子屏幕同步中控室畫面,后方人員能及時掌握前方生產(chǎn)情況,有效防范事故發(fā)生。 04、穿透管理:織就安全生產(chǎn)的“堅固防線” 椒花砂石項目始終將安全生產(chǎn)視為重中之重,以“黨建 +安全”深度融合為依托,層層壓實安全責任。通過開展“支部書記講安全”等活動,讓安全理念深入人心。“一崗一清單” 責任上墻制度,明確了關鍵崗位50余項操作規(guī)范;“紅黃藍綠”風險動態(tài)評估機制,對高危作業(yè)實行“雙監(jiān)護 + 視頻回溯”,實現(xiàn)風險分級管控全覆蓋。此外,豐富多樣的安全教育培訓和應急演練,推動作業(yè)人員從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”。 椒花水庫所在的湘東地區(qū)降雨頻繁,防洪度汛壓力巨大。項目部聯(lián)合地方政府和長沙城發(fā)集團開展防洪度汛實戰(zhàn)演練,模擬邊坡垮塌、設備搶險等場景。黨員干部擔任搶險隊長,帶領隊伍在24小時內(nèi)完成道路修復、設備加固等任務,演練成果獲得高度認可,為工程安全度汛筑牢了“紅色堤壩”。2024年全年實現(xiàn)“零事故、零傷亡”,交出了一份漂亮的安全答卷。 05、成本管控:精打細算的“持家之道” 項目部秉持“一切成本皆可控”的理念,全方位開展“開源節(jié)流”工作。調(diào)整爆破參數(shù)、優(yōu)化開機組合、機關部門定員定崗、作業(yè)工區(qū)減員增效、嚴控非生產(chǎn)性開支等措施齊頭并進。備品備件國產(chǎn)化替代,讓磨耗件使用壽命延長10%;彈性化生產(chǎn)調(diào)度,根據(jù)大壩澆筑節(jié)奏調(diào)整開機組合,電耗降低25%;“大工區(qū) + 小機關”管理模式,讓后勤資源得到充分利用,非生產(chǎn)性成本大幅壓縮,項目成本管控成效顯著。 一路走來,水電八局椒花砂石項目的建設者們,在黨建引領下,凝聚起強大的攻堅合力。他們在暴雨中逆行搶修,在技術上不斷創(chuàng)新突破,在管理上嚴格精細。這座矗立在瀏陽河畔的現(xiàn)代化砂石加工系統(tǒng),不僅是椒花水庫的堅實支撐,更是“中國智造”在水利工程領域的生動體現(xiàn),為新時代水利建設書寫了“質(zhì)量與效益并重、安全與創(chuàng)新同行”的精彩一頁!

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