該公司面對傳統(tǒng)淡季需求冰點不利因素，搶抓節(jié)前有效需求，提前部署，全面開展客戶需求調(diào)研，分解任務(wù)，倒排計劃，靈活運用銷售策略，細(xì)化楊凌、武功區(qū)域價格策略，實現(xiàn)興平區(qū)域銷量同比增長。同時，提升客戶采購黏性，加強(qiáng)與重點客戶合作。

寶雞鳳凰山海螺水泥公司按照淡季生產(chǎn)組織和檢修方案，合理規(guī)劃兩臺水泥磨輪換檢修與谷電生產(chǎn)。1月份，該公司完成兩臺水泥磨鋼球分揀和級配調(diào)整，并對輥壓機(jī)輥面進(jìn)行堆焊修復(fù)，輥壓機(jī)做功效率提升顯著，磨機(jī)主電機(jī)電流較檢修前下降5安左右，臺產(chǎn)提升6噸/小時。通過對石膏倉抬高加固，實施選粉機(jī)進(jìn)料管延長調(diào)整、打散機(jī)篩板調(diào)整更換及環(huán)形通道修復(fù)等改造措施，破解了影響生產(chǎn)的瓶頸問題，促進(jìn)了磨機(jī)高產(chǎn)低耗運行，水泥粉磨工序電耗同比下降1.24千瓦時/噸。與此同時，該公司統(tǒng)籌規(guī)劃骨料生產(chǎn)，利用回轉(zhuǎn)窯錯峰停機(jī)，全天組織骨料生產(chǎn)，并通過骨料細(xì)粉入堆棚等方式有序銜接骨料產(chǎn)銷平衡，1月份，生產(chǎn)骨料超額完成了月度任務(wù)；此外，公司和地方政府溝通聯(lián)系，爭取財稅優(yōu)惠政策，極大增加了公司效益。