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交投礦業多措并舉管控成本 全力推動提質增效!

2023-11-28來源:環球破碎機網

      “成本管控”是企業日常經營管理的重點,今年以來,面對日益嚴峻的市場形勢,交投礦業緊緊圍繞交通資源集團“保預算、多貢獻”目標任務,堅持苦練內功、嚴抓成本管控,強化生產成本管理,全力推進降本增效工作,為公司高質量發展筑牢基礎。 

      今年年初,交投礦業濕法線粗砂深加工技改項目建設完成,技改后機制砂質量達到Ⅱ區1類砂標準,機制砂比例由27%提升至28%,水洗碎石(5-16mm)由30%降至29%,預計增加機制砂產量13.46萬噸。技改項目有效提高了水洗機制砂產品質量,進一步鞏固和增強機制砂產品質量優勢,擴大精品機制砂市場占有率,推動生產線降本提質增效。
 
       為進一步優化人員結構,公司積極推行班組承包制度,通過優化實施班組年終績效考核方案、班組績效考核方案等措施,實現了員工費用成本的大幅減少。另外,為解決礦區資源浪費的“頑疾”,礦區鼓勵工人根據實踐經驗對設備進行小技改,最終通過加裝膠帶輸送機回收裝置,不僅有效回收礦區漏料落料,促進生產資源的回收循環利用,也為公司增加一定的經濟效益。
 
       在節能降耗方面,公司結合實際情況,在各生產環節中加強節能治理工作,盡可能減少能源浪費。其中,為降低產品單噸用電成本,生產線排班將生產時間控制在夜間谷電期間,夜間谷電占比從去年的57%提升至60%。為減少生產線圓錐式破碎機潤滑油系統高溫冷卻水資源浪費現象,公司自主開發了一套冷卻水循環系統,使濕法線每萬噸用水從394噸減少到每萬噸311噸,有效提高了生產線資源利用率,有效降低資源利用成本。
 
       下一步,交投礦業將不斷修煉內功,抓好細節,在保證生產高速運轉的同時多思考、多創新,逐步建立健全降本增效考核機制,全力實現成本管控各項目標,爭取力控年度成本目標,為全面完成年度目標任務打好堅實基礎。

責任編輯:王子祺
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