李冰一行深入化隆砂石廠現(xiàn)場(chǎng)、料場(chǎng)、車間、控制室、項(xiàng)目部進(jìn)行了細(xì)致檢查，并代表集團(tuán)公司慰問(wèn)砂石廠全體干部職工。

 

　　李冰指出，當(dāng)前化隆砂石廠整體發(fā)展不錯(cuò)，但是同志們要增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和危機(jī)感，提高工作標(biāo)準(zhǔn)、工作目標(biāo)，努力把化隆砂石廠打造成為“兩個(gè)標(biāo)桿”。一是在現(xiàn)有良好開端基礎(chǔ)上提高工作標(biāo)準(zhǔn)，吸收系統(tǒng)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全力向“專精特新”方面發(fā)展，努力成為四公司的增長(zhǎng)極，打造成為中國(guó)鐵建(11.970, -0.56, -4.47%)的砂石骨料“產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿”。二是緊緊把握化隆砂石廠市場(chǎng)形勢(shì)良好、資源儲(chǔ)備豐富的優(yōu)勢(shì)，以化隆砂石廠為基礎(chǔ)，推動(dòng)砂石廠產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力提升經(jīng)濟(jì)效益，打造成為全集團(tuán)的“創(chuàng)效標(biāo)桿”。

 

　　就做好下一步工作，李冰提出五點(diǎn)要求：一要在管理精益化上下功夫。要以最小的成本獲得最大的收益，加強(qiáng)管理，堵塞管理漏洞，深入挖潛增效，降低管理成本；要科學(xué)使用經(jīng)濟(jì)手段，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)研判和政策風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，找準(zhǔn)合理價(jià)格契合點(diǎn)，優(yōu)化價(jià)格調(diào)整機(jī)制，達(dá)到效益最大化。二要在發(fā)展產(chǎn)業(yè)化上下功夫。要抓住作為培育四公司乃至二十一局砂石骨料產(chǎn)業(yè)的重要機(jī)遇，立足化隆砂石廠向周邊及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)持續(xù)滾動(dòng)發(fā)展。三要堅(jiān)持做好安全生產(chǎn)和綠色生產(chǎn)。切實(shí)貫徹“綠水青山就是金山銀山”理念，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)和綠色生產(chǎn)作為必須堅(jiān)守的底線，堅(jiān)決杜絕放松安全生產(chǎn)和綠色生產(chǎn)的行為出現(xiàn)。四要加強(qiáng)專業(yè)化人才培養(yǎng)和專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)積累。要加大對(duì)砂石廠管理、業(yè)務(wù)、人員進(jìn)行系統(tǒng)化培養(yǎng)；要系統(tǒng)總結(jié)砂石骨料管理經(jīng)驗(yàn)，推出創(chuàng)新管理舉措，為全集團(tuán)砂石骨料產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供可借鑒的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。五要抓好黨的建設(shè)，凝聚全體干部職工精氣神；要抓好建家建線、業(yè)余文化生活等民生保障工作，切實(shí)增強(qiáng)職工幸福感、獲得感。

 

　　據(jù)了解，中鐵二十一局集團(tuán)有限公司是集工程建設(shè)、勘察設(shè)計(jì)、科技研發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)、投資融資、礦產(chǎn)資源開發(fā)及商貿(mào)經(jīng)營(yíng)等于一體的國(guó)有特大型建筑企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)公司先后榮獲中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)、詹天佑獎(jiǎng)、廣廈獎(jiǎng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金（銀）獎(jiǎng)、全國(guó)百項(xiàng)精品工程獎(jiǎng)30多項(xiàng)；榮獲?。ú浚┘?jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)60多項(xiàng)；榮獲國(guó)家、省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)71項(xiàng)，其中國(guó)家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)1項(xiàng)；國(guó)家和省部級(jí)工法100多項(xiàng)、專利240多項(xiàng)，其中發(fā)明專利61項(xiàng)，創(chuàng)中國(guó)建筑(6.970, -0.11, -1.55%)施工企業(yè)新紀(jì)錄6項(xiàng)。