“為實現(xiàn)建筑垃圾資源化利用更高質(zhì)量的發(fā)展，需要以不同時期的建筑垃圾發(fā)展模式特點作為基礎(chǔ)與總結(jié)，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新建筑垃圾利用發(fā)展模式。”鄭州鼎盛工程技術(shù)有限公司董事長盧洪波日前在接受本報記者采訪時說。

 

　　建筑垃圾主要由拆房垃圾、裝修裝潢垃圾、工程渣土、淤泥等組成。目前，固廢行業(yè)面臨著資源化過度解讀，戰(zhàn)略設(shè)計缺陷，商業(yè)模式陳舊，產(chǎn)業(yè)鏈不完整，缺乏協(xié)同資源，布局、規(guī)模、投資的盲目性， 技術(shù)、工藝、裝備落后，管理水平低，人才梯隊支撐不足，政策支持不落實十大問題。

 

　　針對當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀，盧洪波表示，作為專業(yè)從事粉碎工程技術(shù)產(chǎn)品研究與生產(chǎn)的高新技術(shù)企業(yè)，近年來公司通過改進裝備、技術(shù)與工藝提高建筑垃圾再生產(chǎn)品的附加值；加強建筑垃圾再生制品質(zhì)量控制，擴寬建材產(chǎn)品種類；探索適用于當(dāng)下的建筑固廢發(fā)展新模式；構(gòu)建建筑垃圾全產(chǎn)業(yè)鏈體系，方案設(shè)計、項目規(guī)劃、裝備研發(fā)與制造，項目建設(shè)運營一體化服務(wù)；在建筑垃圾資源化利用方面開展一攬子長尾服務(wù)項目；實現(xiàn)建筑垃圾與工業(yè)固廢的協(xié)同處置；召開行業(yè)會議，加強企業(yè)間、企業(yè)與行業(yè)間深度溝通與交流等多種方式實現(xiàn)了企業(yè)的高速發(fā)展。

 

　　在“雙碳”背景下，他認(rèn)為，行業(yè)、企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展模式、實現(xiàn)綠色發(fā)展要從兩方面開展工作：一是做好戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層設(shè)計。縱向產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建，實現(xiàn)“小三通”的建筑固廢資源化（清運+處置+再生建材于一體），“大三通”的構(gòu)建城市新生態(tài)（建筑固廢資源化+綠色建設(shè)+生態(tài)構(gòu)建為一體），通過“大三通”與“小三通”的構(gòu)建，打造建筑垃圾資源化利用的縱向產(chǎn)業(yè)鏈。二是橫向產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。原料端的工業(yè)廢渣協(xié)同資源化、激發(fā)劑選配；市場端的海綿城市、裝配式建筑、河道、水流域治理、礦山修復(fù)；政策端的棚戶區(qū)改造。即分別從原料端、市場端、政策端構(gòu)建建筑垃圾資源化利用的橫向產(chǎn)業(yè)鏈。

 

　　在政策方面，盧洪波認(rèn)為，在源頭上應(yīng)在項目立項時爭取到政府的優(yōu)惠政策，使項目成為政府鼓勵扶持的綠色環(huán)保固廢項目。在項目運營時應(yīng)爭取財政、稅收減免政策，根據(jù)財政部、稅務(wù)總局關(guān)于完善資源綜合利用增值稅政策的相關(guān)公告，用好相應(yīng)財稅政策。在終端市場方面，應(yīng)爭取相應(yīng)的市場引導(dǎo)政策，利用建筑垃圾生產(chǎn)的再生建材產(chǎn)品獲得政府及公共事業(yè)單位的優(yōu)先采購權(quán)，確保再生產(chǎn)品的終端銷售渠道。另外，根據(jù)不同區(qū)域，不同固廢處置項目的特點不同，爭取相對應(yīng)的專項資金等。