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借鑒“常熟模式”,浙江安吉開展建筑垃圾處置項目,推進建筑垃圾資源化綜合利用!

2021-08-25來源:環(huán)球破碎機網(wǎng)
  安吉縣隸屬浙江省湖州市,是習(xí)近平總書記“綠水青山就是金山銀山”理念誕生地、中國美麗鄉(xiāng)村發(fā)源地和綠色發(fā)展先行地。2016年,在被浙江省委省政府列為首批創(chuàng)建“兩山”理論實踐示范縣后,又被環(huán)保部列為“綠水青山就是金山銀山”理論實踐試點縣。
 
 
  當(dāng)前,安吉縣多家建筑垃圾處置企業(yè)因環(huán)保不達標(biāo)等問題已陸續(xù)關(guān)停,缺乏穩(wěn)定運行的建筑垃圾處置項目,建筑垃圾的儲存、消耗問題日益突出,所以快速規(guī)范推進建筑垃圾的處置已成當(dāng)務(wù)之急。如何解決建筑垃圾處置問題,“常熟模式”的出現(xiàn),恰好解了安吉的燃眉之急。
 
  常熟模式:
 
  作為常熟市城區(qū)唯一集中式建筑裝修垃圾儲運消納場,江河天絨地塊臨時儲運場自2012年啟用以來,場地建筑裝修垃圾存量達120萬噸,平均每天入場約200車建筑裝修垃圾。
 
原江河天絨地塊臨時儲運場
 
原江河天絨地塊建筑裝修垃圾處置項目
 
  為使積存建筑裝修垃圾得到徹底清理,2018年6月,水投公司與世界500強蘇伊士環(huán)境集團開展戰(zhàn)略合作,合資成立常熟蘇新環(huán)境管理有限公司,通過地方國企與世界500強企業(yè)在固廢處置領(lǐng)域等方面的合作,進一步加快常熟市建筑裝修垃圾的處置和資源化再利用。作為水投公司控股單位,蘇新公司積極學(xué)習(xí)借鑒蘇伊士在固廢處理上的先進技術(shù),同時結(jié)合常熟實際,在穩(wěn)妥處置完常熟積存建筑裝修垃圾的過程中,逐步形成了建筑裝修垃圾處置的“常熟模式”(原江河天絨地塊積存的建筑裝修垃圾已提前處置完成,三年累計處理建筑裝修垃圾154萬噸,常熟市建筑材料再生資源中心項目上線試運行,半年已處置建筑裝修垃圾3萬噸)。
 
 
      為尋求解決建筑裝修“垃圾圍城”的治本之策,市水投公司積極探索利用市場化方式,于2019年投資建設(shè)常熟市建筑材料再生資源利用中心,截至目前,這一項目已正式投入運行,年處理建筑垃圾能力達到了40萬噸。
 
 
▲常熟市建筑材料再生資源中心項目
 
  這個中心是一個升級版的“江河天絨地塊儲運場”,蘇新公司在原有產(chǎn)線基礎(chǔ)上進一步提高產(chǎn)能,對設(shè)備工藝進行全面升級,除了對主體設(shè)備體積整體放大外,還在產(chǎn)線后端增設(shè)了風(fēng)選設(shè)備,加強精細(xì)化管控,大大提高了產(chǎn)出骨料的純凈度。每天,全市各地的建筑裝修垃圾送達后,通過階梯篩、復(fù)合篩等多道分揀流程,配合磁選機、風(fēng)選機、反擊式破碎機等設(shè)備,最終得到廢金屬、一般可燃固廢、再生建筑骨料、泥沙料4種分選產(chǎn)物,蘇新公司的垃圾資源化率達75%。
 
 
  日前,常熟市建筑材料再生資源利用中心被授予“十三五”國家重點研發(fā)計劃“固廢資源化”重點專項建筑垃圾智能識別與高效分選技術(shù)及裝備示范工程,這是建筑垃圾處理領(lǐng)域首個掛牌的國家重點研發(fā)示范工程。
 
  “常熟模式”對外復(fù)制
 
  根據(jù)水投公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,蘇新公司積極拓展業(yè)務(wù)逐步向常熟區(qū)域外延伸,于8月6日成功中標(biāo)安吉建筑材料循環(huán)利用項目,實現(xiàn)了將建筑裝修垃圾處置的“常熟模式”對外復(fù)制推廣。
 
  下一步,蘇新公司將與安吉城投下屬綠凈環(huán)境科技發(fā)展有限公司合作成立合資公司,開展建筑垃圾處置項目,該項目服務(wù)安吉整個城區(qū)的全部拆房垃圾和裝修垃圾,將針對安吉縣建筑垃圾的處理需求,采用互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)融合收運處監(jiān)管平臺,定制化的處理工藝,合理化的設(shè)備選型,并結(jié)合先進的智能化分揀裝備,并配備嚴(yán)格的環(huán)保措施,打造一個“理念一流、管理一流、技術(shù)一流、環(huán)境一流”的建筑垃圾處理示范項目,最終實現(xiàn)安吉縣建筑垃圾智慧化、信息化的全過程監(jiān)管以及高效化、智能化、精細(xì)化處理及資源化綜合利用。設(shè)計處置量38萬噸/年,合作期限20年。
 
合資公司效果圖
 
  常熟蘇新環(huán)境管理有限公司總經(jīng)理倪登華表示,安吉選中“常熟模式”,是常熟的處置模式成功向外走出第一步。現(xiàn)在這個市場在起步階段,全國各地都在建設(shè)類似的項目,不過他們?nèi)鄙俚氖沁\營管理的經(jīng)驗,我們希望抓住這一機遇,要把自己的內(nèi)功修煉好,把蘇新公司建成中國運營方面的標(biāo)桿型單位,把常熟相對成熟的模式推廣到各個地區(qū)。
 
  “常熟模式”將建筑裝修垃圾變廢為寶實現(xiàn)了“取之于建筑、用之于建設(shè)”,希望“常熟模式”能為更多地方的建筑裝修垃圾處置帶去先進的技術(shù)與經(jīng)驗助力美麗中國建設(shè)!

責(zé)任編輯:王子祺
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