廣東磊蒙智能裝備集團董事長張宏強就會議核心主旨發表講話，分析了磊蒙集團從誕生至今存在的問題和規劃思路：企業的成長總是發展與危機并存，科學的管理和成熟的流程是企業發展的必然趨勢；僅憑經驗管理是無法順應企業發展的需要的，先進的管理模式、具有核心競爭力的企業文化、優秀的核心管理團隊是企業做強做大的前提；為了徹底解決目前磊蒙集團管理中的問題，杜絕生產浪費、管理失控、效率低下等，將下定決心開展最規范的管理變革。會議中，董事長還指出將以身作則，帶領團隊一絲不茍完成各項管理變革工作任務，嚴格貫徹執行變革管理方案，要有決心，有信心才能建立起更強大的團隊。

 

 

　　同期，高勝咨詢顧問組代表杜滔也于會上關于此次管理變革的內容進行了深度的解讀，以“改變觀念，擁抱改革”、“積極參與、獻計獻策”、“全力以赴、為公司利益奮斗”、“信任與學習”四個方面拓展內容，鼓勵大家積極參與，管理變革對所有參與者來說均是一場革命，其過程是痛苦的，而痛苦的過程往往也決定了變革的成效，而高勝也將全力配合磊蒙集團完成此次變革。

 

 

 

　　堅定信念，在場所有領導及管理人員對此次會議主旨和自身奮斗目標進行了宣誓，會議結束，希望通過此次變革，能讓磊蒙集團以更優秀的管理、更成熟的流程、更強大的企業精神健康發展，來面對激流勇進的市場和挑戰。