冀中能源股份公司精耕細作促質量效益攀升

冀中股份強化更高質量更有效益發展要求，從經營管理、資源利用、科技創新等方面入手，持續推進結構調整，加快企業轉型發展，二季度以來，總體經營呈現出穩中向好的局面。

加強經營管理，提升運營質量

該公司針對“制度落實年”活動要求，對接集團公司制度，梳理現有制度，為落實各項工作提供最有力支持。積極推進電力去產能后續產業發展項目落地、土地變性變現補償工作，用足用活政策，加快轉型發展。借助生產經營分析會，加強成本費用計劃、對標、分析、改進、考核全過程管理，在材料價格上漲、開采條件復雜等情況下，保持了相對低成本運行狀態。

優化資源利用，動態調整布局

該公司結合個礦生產條件變化，動態調整優化采掘布局，加強重點頭面生產調度，實現穩產高產。以“本部穩產、外埠高產”為重點，推動資金、裝備、隊伍等資源向安全有保障、產量有保證、煤種效益好的骨干礦井傾斜，提升優勢產能比重。倡導精煤戰略，加快洗煤廠改造項目的啟動和推進工作，提高回收率、降低洗煤成本，優化采煤運輸工藝，生產優質高價精煤產品。其中，段王礦4月份完成原煤計劃產量116%，憑借優質煤炭和服務，今年前4個月,使煤炭平均售價同比增加了90.57元/噸，完成計劃利潤102%。

加快科技創新，提升生產功效

該公司聚焦現有產業和產業發展，梳理制約企業高質量發展的技術難題，建立臺賬，組建團隊，展開技術攻關，堅持對采掘設計、礦井生產、運輸提升等系統和環節進行持續優化，以新工藝、新技術促高產，提升生產工效。積極推進“機械化換人、自動化減人”，生產礦井入井人數力爭比2017年減少10%以上。各礦井瞄準生產一線實施“全員經營”，大力推進和拓展區隊創新管理、提質增效等工作，不斷提升管理內涵。邢臺礦在基層區隊試行“新四六制”工作制，同期相比出勤率提高到了88.23%，工效上升到了25.4噸/工。東龐礦在2913工作面新安裝了采掘后路運輸皮帶集控裝置，發揮技術優勢，超計劃33米完成進尺任務，給生產擺布贏得了主動權