把“中國是世界工廠”變成“世界是中國的工廠”

 鳳凰網財經5月20日訊 由全球化智庫(CCG)主辦的第四屆中國與全球化論壇在北京銀泰中心舉行,本屆論壇主題為“互塑和推動——改革開放與全球化的新未來”。鳳凰網財經全程直播。

　　中國建材集團董事長宋志平在論壇上表示，中國是世界工廠,中國做的東西出口到全世界,未來我們要調整,原來“中國是世界的工廠”,要調整成“世界是中國的工廠”。

　　宋志平舉例稱，“之前我們的產品到美國也雙反,到歐洲也雙反,處處受到限制。解決方法是什么呢?就是我們把投資、工廠放到美國去,放到歐洲去,這樣就能解決問題,既能保護我們的客戶,又能取得經濟效益。只不過和過去不同的是,過去我們要創造外匯,現在我們要給企業創造效益。這是從GDP到GNP的轉變。”

　　以下為文字實錄：

　　中美貿易問題是兩國經濟的問題,也是企業的問題,這是連在一起的。中國建材現在是中國最大的一家建材企業,現在大型出口裝備也開始走出去,在海外進行投資,包括在美國建立工廠,現在進入了這樣一個階段。剛才講到全球化和貿易平衡,以及中美貿易問題。

　　作為大型制造商,有幾點我想我們要做的,第一,我們是世界工廠,圍繞著中國做東西出口到全世界,出現中美目前貿易不平衡的問題,我們要調整,原來中國是世界的工廠,要調整成世界是中國的工廠,我們最近在南卡羅投了資,在非洲投了資,不然我們的產品到美國也雙反,到歐洲也雙反,處處受到限制。解決方法是什么呢?我們把投資、工廠放到美國去,放到歐洲去,這樣就能解決這個問題,又能保護我們的客戶,又能取得經濟效益,只不過和過去不同的是,過去我們要創造外匯,現在我們要給企業創造效益。過去從GDP到GNP的轉變,像當年日本的轉變一樣,我們現在也要做這樣一場轉變。

　　第二,全球化。原來我們給海外提供成套裝備的時候比較注重的是國產化,現在主張全球采購,不見得都國產化,以質量和效益為目標進行全球采購。有時候一些歐洲、美國的大公司來,其實有時候和我們是競爭者,為什么他會來呢?因為在供應鏈里,雖然存在著競爭,但里面有質量好的我就采購他的,確保我們的產品質量。這樣也能為貿易平衡做一些工作,也就不要一味的都要國產化,就是確保質量,要讓外國人買我們的東西,我們也得買外國人的東西,這叫全球化。

　　第三,在“一帶一路”方面,不是我來你走,原來去非洲和南美,都有一些歐洲的公司,日本的公司,美國的公司,去的時候不是我來你走,而是大家共同開發第三方,現在我們與英國、法國、美國一些大公司都有合作,大家一起來做,這樣就變成從競爭者變成合作者,這也是合作者。

　　第四,要加大企業自主創新的力度,這次貿易摩擦很重要的問題是關于技術的問題,過去30、40年,作為后發國家,我們確實也走了模仿這樣一條道路。現在確實很多技術要靠自我研發,大的制造業里,研發的力量不夠,實驗室也不夠,有時候我到很大的企業,發現他沒有象樣的實驗室,也沒有對研發上的投入,就是不停地買生產線。對我們來講,完成這場轉化,中美貿易摩擦給我們制造業一個比較大的啟示,要加大創新和技術的投入,要形成自己特色的技術。這一次從企業來講,我看劉鶴說相向而行,對企業來講怎么相向而行呢?我們也要積極努力地做一些實實在在的工作,為全球化和貿易平衡做出我們的努力。