規(guī)劃維護(hù)可能是一個真正的挑戰(zhàn)，尤其是對于那些同樣使用移動設(shè)備進(jìn)行粉碎的公司。如果磨損部分卡住并且沒有合適的工具，時間很快就會消失，生產(chǎn)就會面臨風(fēng)險。然而，Krossekonomi使用橙色系列RC轉(zhuǎn)子既促進(jìn)了規(guī)劃，又提高了維護(hù)效率。

AB Krossekonomi是瑞典最大的私人建筑公司之一。該公司經(jīng)營五座固定式和幾座移動式工廠，生產(chǎn)瀝青，混凝土和鐵路碎石的高品質(zhì)產(chǎn)品。由Swedrock擁有的Gladkrossen是固定式工廠之一。每年有近700,000公噸的壓碎物，這意味著每天有4000公噸的壓碎物通過破碎機(jī)。

格拉多克羅森有一個運(yùn)作良好的破碎過程。兩條獨(dú)立的生產(chǎn)線用于確保和最大化生產(chǎn)。Krossekonomi經(jīng)驗豐富的破碎機(jī)操作員在生產(chǎn)停止的晚上進(jìn)行維護(hù)。

“生產(chǎn)時間是我們的首要任務(wù)。我們每周工作10個小時，周一至周四，所有事情都必須在此期間發(fā)揮作用。我們在晚上做服務(wù)工作，因此我們希望特別高效，“ Krossekonomi的破碎機(jī)操作員Christer Bodell說。

Krossekonomi的破碎機(jī)操作員Christer Bodell

最終結(jié)果的關(guān)鍵

Krossekonomi具有巴馬克美卓在每行的破碎過程的結(jié)束VSI破碎機(jī)。本機(jī)器為瀝青和混凝土壓載物制造立方體材料。轉(zhuǎn)子是巴馬克的核心。自2012年以來，Krossekonomi一直在Barmac破碎機(jī)中使用美卓的Orange系列RC轉(zhuǎn)子，其他生產(chǎn)線的Barmac破碎機(jī)仍使用美卓的老式轉(zhuǎn)子模型。

“轉(zhuǎn)子之間有很大的差別。由于現(xiàn)有轉(zhuǎn)子磨損，計劃將在所有巴馬克破碎機(jī)中切換到橙色系列RC轉(zhuǎn)子。該轉(zhuǎn)子的并發(fā)癥風(fēng)險要低得多。所有維護(hù)都可以通過維修門完成，而且我?guī)缀蹩梢詫⑺心p部件更換為通過門。我也不需要任何特殊或電動工具，這使得維護(hù)更簡單，更快捷。當(dāng)我的同事和我每個人都拿巴馬克進(jìn)行相同類型的維護(hù)時，在Orange系列RC轉(zhuǎn)子上工作的人總是比在另一個轉(zhuǎn)子上工作的人快兩倍，“克里斯特說。

其中一個原因是橙色系列RC轉(zhuǎn)子的設(shè)計幾乎不使用螺絲。港口通道也變得更加寬敞，可以通過服務(wù)門改變更多的部件 - 從而提高效率并簡化維護(hù)。

移動式粉碎設(shè)置了額外的需求

由于Gladkrossen是一家固定式工廠，如果出現(xiàn)問題，可提供大量工具和支持。然而，在一個使用移動設(shè)備進(jìn)行許多操作的行業(yè)中情況并非總是如此。

“使用舊式轉(zhuǎn)子時，存在部件卡住的風(fēng)險，這意味著需要使用工具。這可能非常耗時，特別是如果您無法立即訪問正確的工具。如果零件處于不便的位置并且難以用工具到達(dá)，則該過程也會變得非常復(fù)雜。在這樣的情況下，時間可能很容易溜走，導(dǎo)致生產(chǎn)停頓，“克里斯特解釋說。

在AB Krossekonomi，高效的維護(hù)對于確保生產(chǎn)時間不因服務(wù)工作而中斷非常重要

改進(jìn)帶來了更好的工作條件

Christer每天打開Barmac破碎機(jī)的服務(wù)門，以確定是否需要維護(hù)。他對Orange Series RC Rotor磨損部件的使用壽命感到滿意，并且Krossekonomi和美卓之間的合作非常成功。

“我們與美卓的合作是好的 - 他們傾聽我們的意見并根據(jù)我們的反饋采取行動，這意味著我們能夠不斷改進(jìn)。這些改進(jìn)也可能是看似微不足道的細(xì)節(jié)，但它們可以為我們帶來巨大的改變。我們以前經(jīng)常把轉(zhuǎn)子拆開，并且不得不焊接一些零件。與設(shè)計改進(jìn)的速度相同，我的工作變得更加容易，我的工作環(huán)境也得到了改善，“Christer總結(jié)說。