臨近年末，為確保年末停產(chǎn)檢修工作安全、有序進(jìn)行，該廠早計(jì)劃、早部署，成立了年末停產(chǎn)檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了停產(chǎn)檢修工作專題會(huì)議，制定了詳細(xì)的檢修計(jì)劃和安全技術(shù)措施，合理安排部署年了末停產(chǎn)檢修工作，并對(duì)檢修計(jì)劃進(jìn)行逐一落實(shí)。

　　該廠充分利用每周三的政治安全學(xué)習(xí)會(huì)，組織職工學(xué)習(xí)年末停產(chǎn)檢修工作計(jì)劃，明確了檢修內(nèi)容、工期及檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，讓職工對(duì)年末停產(chǎn)檢修項(xiàng)目心中有數(shù)。還認(rèn)真學(xué)習(xí)《選煤廠安全規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和停產(chǎn)檢修每個(gè)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，并做好安全技術(shù)交，有效提高職工的安全意識(shí)和操作技能。

　　該廠要求各車間提早對(duì)年末檢修所需材料進(jìn)行清點(diǎn)，對(duì)無(wú)庫(kù)存的材料、設(shè)備和配件提前進(jìn)行上報(bào)，以便材料科及時(shí)進(jìn)行購(gòu)買，避免由于物資供應(yīng)不到位影響檢修進(jìn)度。對(duì)因材料供應(yīng)不及時(shí)影響檢修質(zhì)量、進(jìn)度及安全的單位與相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核。

　　該廠強(qiáng)調(diào)在停產(chǎn)檢修期間必須嚴(yán)格執(zhí)行“一工程、一措施”的規(guī)定，每個(gè)檢修項(xiàng)目必須明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人和驗(yàn)收負(fù)責(zé)人，把好檢修工作安全質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度、停送電制度、安全確認(rèn)制和安全監(jiān)護(hù)制度，檢修現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁交叉作業(yè)。各級(jí)管理人員要堅(jiān)守崗位，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格檢查安全技術(shù)措施和制度的落實(shí)執(zhí)行情況，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，避免發(fā)生安全事故。通訊員：袁 浩