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創(chuàng)新是破碎機(jī)企業(yè)搶市場(chǎng)先機(jī)的關(guān)鍵

2015-12-14來(lái)源:環(huán)球破碎機(jī)網(wǎng)

  正確理解我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)所處的變化環(huán)境,破解產(chǎn)能過(guò)剩難題。目前破碎機(jī)行業(yè)更多的需要技術(shù)和商業(yè)模式的升級(jí),而非簡(jiǎn)單的總量規(guī)模增長(zhǎng)。

  首先,必須加快實(shí)施技術(shù)更新?lián)Q代,堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步與創(chuàng)新,提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品附加值,逐步實(shí)現(xiàn)破碎機(jī)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),向中高端產(chǎn)業(yè)層級(jí)邁進(jìn);
  其次,要堅(jiān)持依靠國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),一方面要繼續(xù)抓住海外市場(chǎng),特別是向新興市場(chǎng)國(guó)家拓展,尋求新的海外增長(zhǎng)點(diǎn);另一方面,要注重培育和開(kāi)發(fā)本土市場(chǎng),根據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求研發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)內(nèi)外需雙輪驅(qū)動(dòng),為制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)開(kāi)辟更廣闊的市場(chǎng)空間;
  再者,就是加強(qiáng)人才培養(yǎng),以更具全球化視野的商業(yè)理念構(gòu)建符合國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)需求的商業(yè)模式,不斷提升知名度、信譽(yù)度和影響力,培育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)、大集團(tuán),從而推動(dòng)我國(guó)從制造大國(guó)走向強(qiáng)國(guó)。
  總體來(lái)看,我國(guó)破碎機(jī)行業(yè)正處在產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題突出、企業(yè)盈利水平不高、創(chuàng)新能力不強(qiáng)、品牌影響力較弱等問(wèn)題的環(huán)境下,外加發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)擴(kuò)張的影響,雙重?cái)D壓使得破碎機(jī)行業(yè)的發(fā)展舉步維艱。因此,行業(yè)內(nèi)必須盡快搶抓機(jī)遇,加快技術(shù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,努力為未來(lái)發(fā)展搶占先機(jī)。
  ①受經(jīng)融危機(jī)之后,我國(guó)產(chǎn)能市場(chǎng)形成了短期的供需矛盾現(xiàn)象,而市場(chǎng)壟斷現(xiàn)象相對(duì)嚴(yán)重,影響了市場(chǎng)效率的發(fā)揮,遏制了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)勢(shì)頭,但未出現(xiàn)嚴(yán)重的失業(yè)問(wèn)題,從而進(jìn)入了一個(gè)趨勢(shì)性放緩的新階段;
  ②隨著勞動(dòng)力成本不斷提升,人民幣升值、通脹壓力的加大,破碎機(jī)企業(yè)的成本上升導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格上漲,我國(guó)破碎機(jī)行業(yè)的優(yōu)勢(shì)也逐漸減弱,一些跨國(guó)公司開(kāi)始把加工廠轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)成本更加低廉的其他新興市場(chǎng)國(guó)家;
  ③發(fā)達(dá)國(guó)家更加重視發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),如美國(guó),把許多勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)淘汰或轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)成本更低的國(guó)家,且又重新重視制造業(yè),加快了本國(guó)制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,力爭(zhēng)以科技為資本搶占在未來(lái)制造業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)地位;
  ④最為關(guān)鍵的是,破碎機(jī)行業(yè)百家齊放,仿制造價(jià)同質(zhì)化嚴(yán)重,無(wú)序化的競(jìng)爭(zhēng)激烈;此外,各行業(yè)的節(jié)能環(huán)保呼聲高,設(shè)備創(chuàng)新力度跟不上市場(chǎng)需求,與國(guó)外先進(jìn)技術(shù)相差懸殊。
 

責(zé)任編輯:宋欣
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