在露天采區(qū)，該分公司堅(jiān)持在煤層爆破時加大孔網(wǎng)參數(shù)、減小藥量，減少爆破對原始煤層的破壞，提高塊煤率;加大汽車調(diào)運(yùn)，直接在工作面采裝原煤，減少轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)，提高塊煤率;對露天開采產(chǎn)生的臟雜煤進(jìn)行篩分，篩上物采用人工手撿回收塊煤，提高塊煤率;加強(qiáng)現(xiàn)場管理，減少開采過程中挖掘設(shè)備對原煤塊率的影響;在井工采區(qū)，該分公司認(rèn)真抓好塊煤篩選工作和塊煤質(zhì)量;井工煤炭管理科根據(jù)每天來車情況合理安排上倉，減少落地煤，增加井下毛煤中塊煤篩選出塊率，如需要落地庫存時嚴(yán)禁將煤推的太遠(yuǎn)，避免反復(fù)推碾造成塊煤損失。

　　該分公司根據(jù)井工、露天各采煤工作面的實(shí)際情況，分解落實(shí)灰分指標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制，對提質(zhì)措施落實(shí)不到位，導(dǎo)致煤質(zhì)指標(biāo)超標(biāo)超限的將嚴(yán)肅問責(zé)。尤其嚴(yán)格落實(shí)白芨溝井破夾矸開采的管控措施，加大人工揀矸和篩選力度，有效控制含矸率和含雜率。

　　加強(qiáng)源頭管理。該分公司綜采隊(duì)在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格控制割煤機(jī)滾筒的高度，每道幫割煤時要時割煤滾筒距頂板0.3～0.5米，保留一定量的煤檐，由支架工將其在移架過程中放下，產(chǎn)生大量的塊煤;綜采隊(duì)在工作面運(yùn)輸過程中，堅(jiān)持將工作面的破損機(jī)錘頭控制在一定高度上，在不影響正常生產(chǎn)和安全的前提下，減少對塊煤的破碎;目前，該公司通過篩分處理、人工手揀臟雜煤等手段，每天自行處理臟雜煤大約2000噸。同時，該分公司采取分層分采分裝的辦法，不斷降低灰分指標(biāo)，并加強(qiáng)采煤現(xiàn)場管控和煤炭采裝選運(yùn)各環(huán)節(jié)跟蹤管理，研究提高增效措施，努力降低原煤含雜率。

　　面對煤炭市場的寒流，汝箕溝無煙煤分公司審時度勢，積極采取有效應(yīng)對措施，努力為企業(yè)降本創(chuàng)效抵御寒冬做出了貢獻(xiàn)。