近日，在開灤錢家營礦李克清創新工作室內，員工們都圍在一臺提升機模型前觀看技能大師李克青演練絞車控制系統操作方法。

　　該提升機模型是李克清按50∶1的比例新研制的提升機培訓演練及功能開發模型，員工可操作它進行絞車控制系統的理論與實踐模擬演練，還可利用它進行程序編制和一些技術革新工作。該研發設備的投入，提高了員工的理論及動手能力，解決了副井小罐信號系統光端機問題，創效達6萬余元。

　　今年以來，錢家營積極組織高技能人員圍繞制約高效礦井建設和企業可持續發展的瓶頸、難題，廣泛開展技術研討、小革小改、選題攻關等創新創效活動。該礦設備管理制修中心員工崔志剛針自主研發的高端液壓支架液壓旋轉卸車平臺，不僅大大提高了安全指數，還降低了員工勞動強度、解決了生產難題，液壓支架卸車工效提高80％以上，且節約外購資金近30萬元； 洗煤廠朱天薇針對HMDA-6磁選機筒皮表面介質回收不完全、磁選機液面不穩定等現象，積極組織技術人員進行技術改造，使磁選機磁性物回收率由98.5%，提升到99.3%以上，平均每月節省介質100噸左右，可節省費用8萬余元。

　　為實現全年生產目標，該礦瞄準年初確定的各項奮斗目標和爭創歷史最好年高標定位，總結分析、查找差距、明確方向，并逐步將創新舉措總結固化為規范化、制度化、機制化的管理模式，開創公司創新突破、轉型發展新局面。