——阿爾伯特·愛因斯坦

　　多元化也許是一家企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后所必經的階段之一，但在奧地利卻有這樣一個家族企業(yè)：它將其世界排名前三的業(yè)務出售，專注移動破碎篩分設備五十余年，只為讓事情變得更簡單。

　　這就是哈特（HARTL），一家專注于斗式破碎機和斗式篩分機及其解決方案的家族企業(yè)。不論是在bauma China 2014的首次亮相，還是在剛剛落幕的BICES 2015再次登臺，哈特的展品從未變過——斗式破碎機和篩分機。

　　

　　哈特CEO亞歷山大（Alexander）

　　哈特是家族企業(yè)，現在由CEO亞歷山大（Alexander）及其哥哥（Dominik）共同領導，以保證哈特能夠以最快的決策速度對市場變化做出反應，從而滿足消費者的需求。

　　創(chuàng)始至今，哈特已有40余年的歷史，亞歷山大作為新一代領導人，從其父輩手中接管哈特的所有業(yè)務。但他是一個不愿囿于常規(guī)，熱愛創(chuàng)新的人，他和他的哥哥創(chuàng)造了高移動性的斗式破碎機和篩分機，同時還做出了一個驚人的決定——將旗下優(yōu)勢業(yè)務POWER CRUSHER于2010年轉讓給阿特拉斯·科普柯集團。

　　可以想見，這需要多么大的勇氣和魄力才能完成。如果是在中國，這是不能想象而且不能容忍的。子承父業(yè)，天經地義，更何況這是父輩的畢生心血。即使不把父業(yè)發(fā)揚光大，至少也要傳承下去才是。但亞歷山大不但賣了，而且賣的果敢決絕。

　　不得不承認，創(chuàng)新的基因和流淌在血液、滲透在骨髓的求變精神是亞歷山大所作所為的最好解釋。自然而然，這些也完美地體現在哈特的產品中——高移動性的斗式破碎機和篩分機。

　　何謂“高移動性”？這是指移動性能好的破碎篩分設備。哈特的斗式破碎機和篩分機不僅可以單獨（當作顎式破碎機）使用，而且能夠以挖掘機作為底盤、支架和動力，提供高效廉價的移動破碎篩分方案。

　　除了移動性，經濟、高效和易于操作也使得哈特的斗式破碎機和篩分機在歐洲、北美市場為人津津樂道，獲得了廣泛贊譽。另外，根據挖掘機的噸位不同，哈特針對8t以上、16t以上、30t以上、40t以上的挖掘機分別推出了4款破碎機和4款篩分機，幾乎涵蓋當前挖掘機全系列產品。

　　哈特為何要專注于斗式破碎機和篩分機的研制呢？

　　解答這個問題，還需要回到哈特出售POWER CRUSHER業(yè)務。哈特的POWER CRUSHER履帶移動式破碎機產品系列在業(yè)界赫赫有名，在1977—2010年期間哈特總共生產了1000多臺移動破碎設備。但為了POWER CRUSHER能夠獲得更加長遠的發(fā)展，避免作為家族企業(yè)的哈特為用戶提供金融支持方面的掣肘，在2010年，亞歷山大忍痛割愛，將該業(yè)務轉讓給意欲進入篩分破碎行業(yè)的阿特拉斯·科普柯。

　　更為重要的是，哈特轉讓POWER CRUSHER業(yè)務是基于對移動履帶式產品本身價值的考量。履帶移動式破碎機等大型破碎篩分設備盡管有較強的物料處理能力，但是由于體積龐大、結構復雜，導致其不僅難以運輸，而且前期、后期都要投入很大設備維護費用和人員的支出。另外，需要挖掘機或者裝載機等額外的鏟運設備上料也成為制約數量更多的中小型用戶和中小型工程應用購買使用的因素之一。

　　哈特敏銳地察覺到了大型破碎篩分設備的種種弊端和通病，決定專注高移動性斗式破碎篩分領域，只為使眾多的中小型工地和項目中的用戶破碎篩分作業(yè)更加簡單，為這群用戶創(chuàng)造更多的價值。

　　與大型破碎篩分設備相比，在中小型項目中，哈特的斗式破碎機和篩分機集移動性更強、作業(yè)效率較高、經濟效益更好三大優(yōu)點于一身。移動性更強，哈特的斗式破碎篩分機或以挖機為底盤或以獨立的帶有液壓單元的結構為帶盤，結構緊湊，便于運輸和安裝；作業(yè)效率較高，無需其他設備裝料，將破碎機和篩分機安裝在挖掘機上即可高效地工作；經濟效益更好，哈特的移動式破碎機和篩分機省去了大量運輸、前期投入和后期維護的費用，使用戶的生產成本大大降低。

　　“哈特是世界上破碎篩分領域的佼佼者，憑借50余年的生產經驗和技術積累，我們能夠迅速實現業(yè)務方向的無縫連接和完美轉型，在中小型移動破碎篩分領域占據一席之地。”亞歷山大說。