一、調(diào)查分析：

 

　　距離高強(qiáng)膠帶輸送機(jī)機(jī)尾滾筒重中心18.9米處的底托輥卡死，嚴(yán)重磨損，托輥與膠帶長(zhǎng)時(shí)間摩擦發(fā)熱，使底托輥與其下方焦化浮煤積蓄大量的熱能，溫度超過(guò)膠帶輸送帶引燃最低溫度，停機(jī)后托輥與其下方焦化浮煤積蓄的熱能將靜止的膠帶引燃，由于當(dāng)班看膠帶輸送機(jī)機(jī)尾的工人脫崗，沒(méi)有人及時(shí)發(fā)現(xiàn)并撲救，以致釀成這起事故，顯然這是一起重大的責(zé)任事故。

 

　　二、事故原因分析：經(jīng)過(guò)事故調(diào)查組專家認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查，認(rèn)為這起事故的原因有以下六個(gè)方面：

 

　　1、干部安全意識(shí)薄弱，作風(fēng)漂浮，部分領(lǐng)導(dǎo)干部安全第一指導(dǎo)思想樹(shù)立的不牢，安全管理松懈，沒(méi)有處理好安全與生產(chǎn)、安全與投入的關(guān)系，以致一些事故隱患長(zhǎng)期存在得不到處理。

 

　　2、管理不嚴(yán)，紀(jì)律渙散，有章不循，該礦雖然在崗位責(zé)任制和勞動(dòng)紀(jì)律方面有明確規(guī)定，但執(zhí)行不嚴(yán)，檢查不力，高強(qiáng)膠帶輸送機(jī)崗位責(zé)任制明確規(guī)定，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接班堅(jiān)持八小時(shí)工作制，但事故發(fā)生當(dāng)班，包括跟班隊(duì)干在內(nèi)共5人，均提前升井，無(wú)一人在現(xiàn)場(chǎng)交接班，當(dāng)膠帶輸送機(jī)帶著火后，得不到及時(shí)撲救和報(bào)告，致使火災(zāi)擴(kuò)大，說(shuō)明了對(duì)職工管理不嚴(yán)，放任自流，管理失控現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。

 

　　3、違章使用非阻燃膠帶輸送機(jī)。

 

　　4、設(shè)備帶病運(yùn)行，事故隱患長(zhǎng)期存在。

 

　　5、膠帶輸送機(jī)底浮煤清理不及時(shí)，浮煤堆積嚴(yán)重影響散熱，致使膠帶輸送機(jī)帶摩擦起熱，引發(fā)火災(zāi)。

 

　　6、職工自爆互保意識(shí)不強(qiáng)，抗災(zāi)能力差，在遇難的17人中，僅有2人使用自救器，且一人呆著自救器坐下等人，不及時(shí)撤離，不注意自救器的使用時(shí)間僅40分鐘，致使事故發(fā)生后，沒(méi)有正確使用自救器及時(shí)撤離，最終因?yàn)槲胗卸居泻怏w窒息死亡。

 

　　對(duì)礦的教育意義：

 

　　一、煤炭行業(yè)形勢(shì)低迷造成投入的減少，以及設(shè)備的湊合使用思想有抬頭。

 

　　二、“煤礦不可能沒(méi)有隱患，隱患的存在是杜絕不了的事情”這種思維仍有很大的市場(chǎng)。

 

　　三、各采掘隊(duì)組均使用了皮帶輸送機(jī)，且底皮帶浮煤管理都不好。

 

　　四、沒(méi)有形成清理浮煤后再交班的工作習(xí)慣。