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大冶有色金屬集團(tuán) 開(kāi)啟千億企業(yè)升級(jí)版新征程

2015-05-19來(lái)源:環(huán)球破碎機(jī)網(wǎng)

  2015新年伊始,國(guó)際銅價(jià)出現(xiàn)大幅跳水,一月份累計(jì)跌幅超過(guò)10%,同時(shí),有色金屬產(chǎn)品以及副產(chǎn)品價(jià)格也大幅回落。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司(下稱大冶有色)領(lǐng)導(dǎo)班子把握經(jīng)濟(jì)新常態(tài),正視困難,科學(xué)決策,提出了更新更高的工作要求。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張麟在元旦賀詞中說(shuō),2014年我們成功應(yīng)對(duì)各方面風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)千億跨越,新的一年要站在千億企業(yè)新的起點(diǎn)上,打造千億企業(yè)升級(jí)版。2月5日,公司黨代會(huì)、職代會(huì)、工作會(huì)相繼召開(kāi),一個(gè)全新的千億升級(jí)之旅已經(jīng)啟程。

  
大冶有色多方合作正在打造華中地區(qū)最大的銅資源及產(chǎn)品電子商務(wù)交易中心
  
  提質(zhì)增效 實(shí)現(xiàn)盈利能力升級(jí)
 
  要實(shí)現(xiàn)千億升級(jí),首要任務(wù)就是盈利能力的升級(jí)。大冶有色確立了以營(yíng)銷為龍頭,以“提產(chǎn)量、增效益、降成本、控風(fēng)險(xiǎn)”為主線,落實(shí)生產(chǎn)、營(yíng)銷、貿(mào)易、資本、管理、技術(shù)、政策、改革等“八個(gè)創(chuàng)利”超常措施的工作思路。
 
  4月15日,大冶有色新疆薩熱克銅礦生產(chǎn)的6000噸銅精礦首批322噸已經(jīng)越過(guò)天山,通過(guò)鐵路陸續(xù)發(fā)回公司,標(biāo)志公司“五大戰(zhàn)略”之—的礦產(chǎn)資源戰(zhàn)略的重大成果,為公司實(shí)現(xiàn)盈利能力升級(jí)創(chuàng)造了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。就在外埠礦山捷報(bào)頻傳時(shí),公司內(nèi)部銅綠山礦井下拓展順利推進(jìn);豐山銅礦加大了南緣探礦力度,延長(zhǎng)南緣服務(wù)年限,提高北緣產(chǎn)能,南北緣出礦逐步達(dá)到規(guī)定要求;銅山口礦新尾礦庫(kù)建設(shè)正按計(jì)劃抓緊實(shí)施。礦山板塊從基建期轉(zhuǎn)入產(chǎn)出期的有利條件,實(shí)現(xiàn)了資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化,確保全年完成礦山銅3.56萬(wàn)噸打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
 
  冶化和稀貴金屬板塊也是大冶有色實(shí)現(xiàn)盈利能力升級(jí)的重要組成部分。截至3月底,公司冶煉礦銅完成計(jì)劃的101%,陽(yáng)極銅完成計(jì)劃的102%,陰極銅完成101%,硫酸完成102.8%,以及硫酸鎳和發(fā)電量等主產(chǎn)品全面完成公司考核計(jì)劃。現(xiàn)在公司正充分利用冶煉系統(tǒng)趨于完善、冶煉效益好轉(zhuǎn)的有利條件,利用技術(shù)裝備優(yōu)勢(shì),發(fā)揮冶煉規(guī)模效益。通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)組織,優(yōu)先組織澳爐和新30萬(wàn)噸電解系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn),充分發(fā)揮技術(shù)裝備優(yōu)勢(shì),降低生產(chǎn)成本。通過(guò)抓住澳爐直收率、轉(zhuǎn)爐直收率、澳爐小時(shí)加料量和澳爐系統(tǒng)開(kāi)風(fēng)時(shí)率等影響產(chǎn)量的重點(diǎn),確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)。4月2日,稀貴廠1公斤規(guī)格黃金試制成功,標(biāo)志著該廠以稀貴工業(yè)園達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)為中心,優(yōu)化工藝、優(yōu)化指標(biāo)工作全面啟動(dòng)。
 
  實(shí)現(xiàn)盈利能力升級(jí),營(yíng)銷是龍頭。按照這一工作思路,公司營(yíng)銷貿(mào)易板塊以體制機(jī)制創(chuàng)新為切入點(diǎn),不斷優(yōu)化內(nèi)部考核機(jī)制,強(qiáng)化激勵(lì),放開(kāi)搞活,著力解決營(yíng)銷貿(mào)易板塊人員責(zé)任不明和動(dòng)力不夠的問(wèn)題。根據(jù)生產(chǎn)組織需要,在確保完成全年國(guó)內(nèi)礦、陽(yáng)極泥、陽(yáng)極板采購(gòu)量目標(biāo)的同時(shí),優(yōu)化原料采購(gòu)結(jié)構(gòu),充分利用市場(chǎng)機(jī)會(huì),抓好期現(xiàn)聯(lián)動(dòng)滾動(dòng)操作,著力抓好進(jìn)口礦運(yùn)作和戰(zhàn)略庫(kù)存運(yùn)作,確保國(guó)內(nèi)陰極銅現(xiàn)貨銷售高于市場(chǎng)平均水平。
 
  此外,通過(guò)規(guī)范關(guān)聯(lián)交易定價(jià),實(shí)行內(nèi)部服務(wù)業(yè)務(wù)超利分成,促進(jìn)物流、建安、動(dòng)力、機(jī)械修造、物業(yè)、井巷等各輔助業(yè)務(wù)板塊更好地面向外部市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)自主發(fā)展。新興業(yè)務(wù)板塊加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,提高經(jīng)營(yíng)運(yùn)作水平,盡快實(shí)現(xiàn)盈利。同時(shí)不斷盤活存量資產(chǎn),提高資產(chǎn)回報(bào)率。推進(jìn)冶煉老電解小板生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)外租賃經(jīng)營(yíng)。加大兼并重組力度,實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。抓住當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷的特殊時(shí)機(jī),逆勢(shì)而進(jìn),實(shí)現(xiàn)降本增效。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,確保經(jīng)營(yíng)成果。
 
  提升素養(yǎng) 實(shí)現(xiàn)管理水平升級(jí)
 
  2015年1月17日,大冶有色管理評(píng)審會(huì)議召開(kāi),集團(tuán)公司總經(jīng)理翟保金通報(bào)公司管理體系的運(yùn)行情況,近年來(lái),公司在實(shí)施“五大戰(zhàn)略”、實(shí)現(xiàn)“五上目標(biāo)”、打造“五個(gè)有色”的征程中,堅(jiān)持不懈踐行5S精益管理,執(zhí)行ISO系列標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度,并通過(guò)“三標(biāo)一體”管理體系的運(yùn)行,使公司管理工作走上了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化和精益化的道路。確定了以5S精益管理理念為指導(dǎo),以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī),以制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行為重點(diǎn),以全面預(yù)算管理、全員績(jī)效管理、信息化建設(shè)為主要抓手,全面提升全體職工的素養(yǎng),以素養(yǎng)的培育為突破口,帶動(dòng)和促進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的全面改進(jìn)和提升。5月8日,公司發(fā)布黨建質(zhì)量管理體系文件,標(biāo)志著大冶有色強(qiáng)管理體系建設(shè)邁出了“升級(jí)”的第一步,在積極構(gòu)建質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”管理體系運(yùn)行的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了黨建工作的綜合管理,并加快構(gòu)建能源、測(cè)量管理體系,真正實(shí)現(xiàn)“六標(biāo)一體”融合運(yùn)行。同時(shí)進(jìn)一步全面推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理;深入推進(jìn)全面預(yù)算管理;強(qiáng)化全員績(jī)效管理;加快推進(jìn)信息化建設(shè);加強(qiáng)控股公司監(jiān)管。使制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)成為全體員工自覺(jué)的行為規(guī)范。以5S精益管理理念為指導(dǎo),全面夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。
 
  改革創(chuàng)新 實(shí)現(xiàn)發(fā)展活力升級(jí)
 
  “問(wèn)渠哪得清如水,為有源頭活水來(lái)。”發(fā)展活力從哪里來(lái)?重在改革創(chuàng)新。2015年是大冶有色改革的關(guān)鍵年。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,公司進(jìn)一步解放思想,大力開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,通過(guò)萬(wàn)人答卷、手機(jī)報(bào)競(jìng)答、知識(shí)搶答賽等形式,以及企業(yè)文化理念的深入宣貫,統(tǒng)一廣大職工的意志和思想認(rèn)識(shí),打破利益固化的藩籬,打破條條框框限制,以更大的勇氣和智慧推進(jìn)改革攻堅(jiān),不斷激發(fā)內(nèi)生活力。
 
  公司牢固樹立“市場(chǎng)決定取舍”的理念,不斷推進(jìn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,完善市場(chǎng)化的資源配置機(jī)制。發(fā)展混合所有制,推進(jìn)上市進(jìn)程,加快兼并重組,實(shí)現(xiàn)資源資本化、資本證券化、證券股份化、股權(quán)多元化。
 
  2014年10月20日,大冶有色總醫(yī)院一屆四次職代會(huì)上,80多名職工代表審議并通過(guò)了《大冶有色金屬與集團(tuán)控股有限公司總醫(yī)院改制方案》和《醫(yī)院職工安置方案》,標(biāo)志著公司職工醫(yī)院向混合所有制改革邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。目前總醫(yī)院改制工作正在按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí)大冶積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,武穴梅川生態(tài)農(nóng)業(yè)科技公司和西藏雅拉香布公司重組工作也在有序進(jìn)行。根據(jù)市場(chǎng)原則進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)部物流、倉(cāng)儲(chǔ)、后勤服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)板塊的優(yōu)化整合;強(qiáng)化市場(chǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制,深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,原則上對(duì)新成立單位或項(xiàng)目,在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員調(diào)配、收入分配上,一律按市場(chǎng)化體制、民營(yíng)化機(jī)制建立和運(yùn)行。此外鑫鷹環(huán)保公司在“新三板”掛牌上市,循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能環(huán)保等業(yè)務(wù)板塊上市等工作也在不斷推進(jìn)。
 
  項(xiàng)目支撐 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
 
  大冶有色深入推進(jìn)“結(jié)構(gòu)調(diào)整”戰(zhàn)略,牢固樹立“綠色決定生死”理念,大力推進(jìn)綠色發(fā)展、低碳發(fā)展、循環(huán)發(fā)展,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引領(lǐng),以項(xiàng)目建設(shè)為支撐,為打造千億企業(yè)升級(jí)版提供發(fā)展后勁。
 
  公司充分利用國(guó)家級(jí)技術(shù)中心、博士后科研工作站、省級(jí)工程中心以及重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等科技創(chuàng)新平臺(tái),推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作、校企聯(lián)合、與研究機(jī)構(gòu)技術(shù)合作等工作機(jī)制,加大高端技術(shù)人才的引進(jìn)力度。充分發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì),加快打造有色金屬采選冶煉、稀有稀貴金屬綜合利用、分析檢測(cè)、環(huán)保監(jiān)測(cè)等方面的技術(shù)平臺(tái)。爭(zhēng)取把大長(zhǎng)江環(huán)保公司打造成高新技術(shù)企業(yè),努力把大冶有色打造成國(guó)家級(jí)創(chuàng)新型企業(yè)。
 
  積極推進(jìn)與國(guó)家重大科技項(xiàng)目的對(duì)接,抓好科技成果轉(zhuǎn)化,爭(zhēng)取在關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用方面取得突破。重點(diǎn)在鈦、鈮等稀有金屬資源開(kāi)發(fā)、3D打印材料、北斗導(dǎo)航運(yùn)用、智能機(jī)械制造、工業(yè)廢水治理等方面進(jìn)行技術(shù)研究,為加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)支撐。
 
  3月4日,銅綠山礦舉行了DIMINE數(shù)字礦山系統(tǒng)平臺(tái)演示,標(biāo)志著大冶有色以項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī),數(shù)字化、信息化、自動(dòng)化水平不斷提高,“智慧礦山”、“綠色礦山”和“花園式工廠”建設(shè)取得了良好的進(jìn)展。
 
  同時(shí),公司還大力推進(jìn)“城市礦產(chǎn)”項(xiàng)目,正在加快廢棄機(jī)電拆解和廢舊汽車拆解項(xiàng)目進(jìn)度,有望在2015年年底完成廢舊汽車拆解設(shè)備的安裝和調(diào)試。以產(chǎn)業(yè)鏈延伸為主攻方向,目前正在爭(zhēng)取發(fā)展1至2個(gè)再加工項(xiàng)目,打造華中地區(qū)最大的再生資源示范基地。積極開(kāi)展新環(huán)保技術(shù)研究,打造農(nóng)業(yè)廢水和城市生活廢水國(guó)家級(jí)生態(tài)治理示范基地和華中地區(qū)濕地公園治污生態(tài)示范基地。抓住國(guó)家實(shí)施“一帶一路”、“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶”等戰(zhàn)略機(jī)遇,以及湖北省實(shí)施的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“成長(zhǎng)工程”,找準(zhǔn)切入點(diǎn),加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。積極面向市場(chǎng),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),推進(jìn)服務(wù)業(yè)擴(kuò)大規(guī)模,上檔升級(jí)。加快推進(jìn)長(zhǎng)江碼頭、鐵路貨運(yùn)中心項(xiàng)目建設(shè),大力發(fā)展現(xiàn)代物流。要按照規(guī)劃,加快生態(tài)農(nóng)業(yè)園建設(shè)。大力發(fā)展金融服務(wù)業(yè),抓緊推進(jìn)華中地區(qū)有色金屬礦產(chǎn)品及現(xiàn)貨交易平臺(tái)建設(shè),促進(jìn)生產(chǎn)與電子商務(wù)、現(xiàn)代物流的對(duì)接,打造國(guó)家級(jí)電子商務(wù)交易示范基地。
 
  凝神聚力 實(shí)現(xiàn)文明和諧升級(jí)
 
  2月28日,第四屆全國(guó)文明城市(區(qū))、文明村鎮(zhèn)、文明單位命名表彰大會(huì)在北京人名大會(huì)堂舉行,大冶有色被評(píng)定為“全國(guó)文明單位”,這一殊榮的取得,堅(jiān)定了廣大干部職工的信心。
 
  大冶有色以鞏固創(chuàng)建“全國(guó)文明單位”成果為契機(jī),全面部署了企業(yè)的文明和諧升級(jí)工作,確立了依法治企、文化引領(lǐng)、以人為本、全面發(fā)展的工作思路。3月10日,該公司宣傳思想文化工作會(huì)按照弘揚(yáng)主旋律,傳遞正能量的要求,將“全國(guó)文明單位”建設(shè)的深化、“全國(guó)企業(yè)文化示范基地”創(chuàng)建的推進(jìn),以及創(chuàng)辦文化企業(yè)作為年度目標(biāo)任務(wù)加以認(rèn)真落實(shí)。通過(guò)進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)文化理念、視覺(jué)、行為規(guī)范的落實(shí),為公司改革發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和良好的輿論氛圍。
 
  同時(shí),大冶有色大力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,不斷踐行“大福利”理念。繼續(xù)完善企業(yè)扶貧幫困體系,加大助醫(yī)、助困、助學(xué)為一體的困難職工扶貧幫困力度。建立健全民主管理、民主監(jiān)督等各項(xiàng)制度,完善和加強(qiáng)以職代會(huì)和廠務(wù)公開(kāi)為主要形式的民主管理工作,深化廠務(wù)公開(kāi)制度,完善廠務(wù)公開(kāi)控制程序,推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)。以公開(kāi)為常態(tài)、不公開(kāi)為例外原則,擴(kuò)大廠務(wù)公開(kāi)覆蓋面,加快推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)信息化,提高廠務(wù)公開(kāi)的實(shí)際效果,拓展職工知情權(quán)和民主監(jiān)督權(quán)。以“釘釘子”精神和“三嚴(yán)三實(shí)”的態(tài)度抓作風(fēng)建設(shè),構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化工作機(jī)制。5月12日,公司召開(kāi)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育部署及專題黨課會(huì)議,進(jìn)一步明確專題教育的方式方法,為打造精明、廉明的管理團(tuán)隊(duì)指明了前進(jìn)的方向。“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”從千億到千億升級(jí)絕不可能一帆風(fēng)順,5月,國(guó)務(wù)院參事、中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳全訓(xùn)和省委領(lǐng)導(dǎo)到公司調(diào)研,他們對(duì)大冶有色推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)型”、實(shí)現(xiàn)“五個(gè)升級(jí)”的工作思路表示贊同,并對(duì)礦山尾礦庫(kù)安全度汛和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)持續(xù)發(fā)展提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。目前,大冶有色正按照省委、省政府和中國(guó)有色集團(tuán)公司的部署,面對(duì)國(guó)企深化改革的大趨勢(shì),站在改革創(chuàng)新,提質(zhì)增效的前沿,向著千億企業(yè)升級(jí)的目標(biāo)競(jìng)發(fā)。
 
  大冶有色掘金“城市礦產(chǎn)”
 
  5月14日,位于大冶城西北工業(yè)區(qū)的大冶有色博源環(huán)保有限公司門前,連夜從安徽、湖南、江西等地趕運(yùn)過(guò)來(lái)、滿載廢舊電視機(jī)的10臺(tái)大卡車一字排開(kāi),正在工作人員指揮下有序進(jìn)入廠區(qū)。
 
  博源環(huán)保有限公司董事長(zhǎng)汪新華說(shuō),現(xiàn)在正是生產(chǎn)旺季,公司正在加足馬力生產(chǎn),全年預(yù)計(jì)可拆解廢舊家電90萬(wàn)臺(tái),爭(zhēng)取盡快形成華中地區(qū)再生資源綜合利用供應(yīng)基地、打造大冶有色循環(huán)經(jīng)濟(jì)百億產(chǎn)業(yè)板塊。
 
  以家電拆解項(xiàng)目為先導(dǎo)全面進(jìn)軍“城市礦產(chǎn)”
 
  工業(yè)革命帶來(lái)的現(xiàn)代文明,極大提高了人們的生活質(zhì)量和幸福指數(shù),但隨之而來(lái)的巨大城市工業(yè)垃圾也影響著人們的生存環(huán)境,廢舊家電、機(jī)電、汽車等成為再生資源,加以循環(huán)利用成為發(fā)展趨勢(shì)。
 
  為了更好地進(jìn)軍“城市礦產(chǎn)”,2011年2月,大冶有色博源環(huán)保股份有限公司成立。2015年博源環(huán)保公司廢舊家電拆解分公司、廢舊機(jī)電拆解分公司、廢舊汽車拆解分公司等3家分公司相繼成立,博源環(huán)保公司掘金“城市礦產(chǎn)”的一主三翼發(fā)展格局業(yè)已形成。
 
  廢棄電器電子產(chǎn)品處理建設(shè)項(xiàng)目,將建成每年120萬(wàn)臺(tái)廢棄電器電子產(chǎn)品處理的生產(chǎn)規(guī)模。預(yù)計(jì)今年10月份完成生產(chǎn)線的安裝、調(diào)試,11月份整體搬遷至新廠房。該項(xiàng)目是博源環(huán)保公司的起步項(xiàng)目,也是一個(gè)成熟的項(xiàng)目,達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元,利潤(rùn)1500萬(wàn)元。
 
  廢舊汽車和機(jī)電拆解是城市“富礦”
 
  博源環(huán)保公司報(bào)廢汽車回收拆解項(xiàng)目計(jì)劃投資1.5億元,占地面積137畝,建成年回收處理廢舊汽車2萬(wàn)輛,年回收處理廢汽車壓件6萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。
 
  項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)小轎車拆解流水線、大貨車拆解線、進(jìn)口汽車壓件拆解線等三條拆解線,其中小轎車拆解線按小轎車組裝的逆工序方式進(jìn)行,較目前國(guó)內(nèi)單體拆解有較好技術(shù)優(yōu)勢(shì),配備專用工具拆解,對(duì)拆卸下來(lái)的部件分類存放,再進(jìn)行質(zhì)量鑒別,然后分別處置;大貨車拆解線借助專用工具,逐臺(tái)人工拆解。汽車壓件拆解線是利用專用的聯(lián)合機(jī)組(破碎機(jī))進(jìn)行粉碎,磁選、風(fēng)選等方式分離出鐵、銅、鋁、塑料、橡膠等。預(yù)計(jì)正式投產(chǎn)達(dá)標(biāo)后可折解實(shí)物量4萬(wàn)噸,產(chǎn)值達(dá)2億左右。該項(xiàng)目已取得了國(guó)家特許的報(bào)廢汽車回收拆解資質(zhì)。
 
  廢棄機(jī)電產(chǎn)品集中拆解利用處置項(xiàng)目計(jì)劃投資3.94億元,占地面積310畝,配置有銅米機(jī)、剝線機(jī)、打包機(jī)、斬銅機(jī)、拉銅機(jī)等專用機(jī)電產(chǎn)品拆解設(shè)備200余臺(tái)套,設(shè)置廢電線電纜、廢電機(jī)、廢五金電器三個(gè)作業(yè)工區(qū)。整個(gè)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后,每年可拆解分揀20萬(wàn)噸“廢七類”,將是大冶有色公司銅原料的一項(xiàng)重要來(lái)源,可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值45億元。該項(xiàng)目目前已完成了一期工程建設(shè),預(yù)計(jì)2017年完成該項(xiàng)目的整體建設(shè),并實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。
 
  建設(shè)再生資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)園
 
  大冶有色是湖北省省級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè),多年來(lái)在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面探索形成的“大冶有色”模式得到了國(guó)家、省市相關(guān)部門的高度認(rèn)可,這為大冶有色創(chuàng)建國(guó)家“城市礦產(chǎn)”示范基地奠定了較好的基礎(chǔ)。
 
  大冶有色再生資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目位于大冶市城西北開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi),規(guī)劃用地3500畝,園區(qū)分為A、B兩個(gè)區(qū)建設(shè),A區(qū)為廢雜銅冶煉、稀貴金屬回收利用區(qū),主要企業(yè)有大冶有色金生公司、大冶有色稀貴金屬?gòu)S(部分)、大江公司渣選廠。B區(qū)主要為廢棄物拆解、再生資源交易及再制造區(qū),主要企業(yè)有大冶有色有源環(huán)保公司、大冶有色機(jī)電設(shè)備制造公司以及后續(xù)延伸加工項(xiàng)目的相關(guān)企業(yè)。
 
  產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃新建、擴(kuò)建重點(diǎn)支撐項(xiàng)目16個(gè),預(yù)計(jì)總投資32.44億元,各項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后,每年加工利用項(xiàng)目的處理量:20萬(wàn)噸雜銅、陽(yáng)極泥5000噸、電爐渣90萬(wàn)噸、轉(zhuǎn)爐渣20萬(wàn)噸;回收綜合利用項(xiàng)目可提供再生資源量:銅10萬(wàn)噸、鋼鐵12萬(wàn)噸、鋁3.5萬(wàn)噸、塑料5萬(wàn)噸、其他物料2.5萬(wàn)噸;規(guī)劃的延伸產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目: 塑木制品10萬(wàn)噸,改性塑料粒5萬(wàn)噸,微晶玻璃及玻璃飾品3萬(wàn)噸,精細(xì)膠粒2萬(wàn)噸。最終建成為華中地區(qū)最大的再生資源供應(yīng)基地。
 
  與開(kāi)發(fā)天然礦山相比,開(kāi)發(fā)“城市礦產(chǎn)”更環(huán)保、更生態(tài)、更具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值,是發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)的切入點(diǎn),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新途徑,既能節(jié)省大量原生資源,彌補(bǔ)原生資源的不足,又能“變廢為寶、化害為利”,為緩解資源環(huán)境矛盾做出了積極貢獻(xiàn)。大規(guī)模、高起點(diǎn)、高水平開(kāi)發(fā)利用“城市礦產(chǎn)”資源,是打造大冶有色千億元企業(yè)升級(jí)版的必然選擇。

責(zé)任編輯:宋欣
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