QC小組發(fā)布活動(dòng)是在質(zhì)量管理和過程控制方面協(xié)調(diào)的活動(dòng)，針對(duì)設(shè)備的工作失誤或不良，運(yùn)用QC工具展開分析討論，并將整理整改結(jié)果，通過圖文并茂的形式演示出來，這個(gè)過程中評(píng)審老師可以提出新的建議并進(jìn)行討論修訂。

 

    　近幾年，水泥產(chǎn)業(yè)QC小組發(fā)布碩果累累，2014年產(chǎn)業(yè)小組課題榮獲2項(xiàng)國(guó)家級(jí)三等獎(jiǎng)、2項(xiàng)自治區(qū)一等獎(jiǎng)。此次發(fā)布課題主要涉及提高磨機(jī)臺(tái)產(chǎn)、降低回轉(zhuǎn)窯壓條脫落頻次、降低窯尾煙氣脫銷系統(tǒng)中還原劑的使用、控制入磨提升機(jī)的維修次數(shù)、提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率等11個(gè)包括攻關(guān)型、指令型、現(xiàn)場(chǎng)型、創(chuàng)新型的課題類型。其中天偉水泥設(shè)備部宋俊杰帶來的QC成果提高電石渣烘干系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率榮獲此次發(fā)布一等獎(jiǎng)。

 

    　石斌強(qiáng)調(diào)，QC小組活動(dòng)在質(zhì)量改進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、成本控制、營(yíng)銷推廣、效益提升等方面都發(fā)揮了有效作用，發(fā)布課題對(duì)問題做到準(zhǔn)確鎖定、集中解決。希望水泥產(chǎn)業(yè)QC小組發(fā)表活動(dòng)能堅(jiān)持下去，并與合理化建議、小改小革等活動(dòng)有效結(jié)合起來，在選題方面開闊思路，充分體現(xiàn)課題“小、實(shí)、活、新”的特點(diǎn)，為水泥產(chǎn)業(yè)的環(huán)保工作、技術(shù)革新及產(chǎn)品質(zhì)量提供技術(shù)性指導(dǎo)。