9月13日，中國(guó)國(guó)際黃金大會(huì)的黃金企業(yè)走出去與風(fēng)險(xiǎn)控制論壇上，來(lái)自麥克尤恩礦業(yè)公司技術(shù)副總裁Nathan Stubina帶來(lái)了演講。Nathan Stubina先生主要分享的內(nèi)容是成本節(jié)約和麥克尤恩礦業(yè)公司相關(guān)的項(xiàng)目。

　　
麥克尤恩礦業(yè)公司技術(shù)副總裁 Nathan Stubina

　　今天想跟大家講厄爾加多一號(hào)礦是在墨西哥的一個(gè)礦，基本上大的公司都是在這里。麥克尤恩礦業(yè)公司收購(gòu)這個(gè)項(xiàng)目是07年的時(shí)候發(fā)現(xiàn)ElGallo二期，2012年改建一期。以往的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題主要是由于回收率欠佳，粉碎率徑/可溶銅的問(wèn)題。這些都是麥克尤恩非常關(guān)注的方面。成本的話首先我們要了解冶金，我的背景就是冶金學(xué)。所以我們必須要去看一下粉碎率徑很重要，我們安裝第三個(gè)破碎機(jī)是3/8英寸。可溶銅冷軋帶也很重要，我們這個(gè)項(xiàng)目一開(kāi)始由索諾蘭資源公司，熟悉項(xiàng)目，執(zhí)行墨西哥勞工費(fèi)用。當(dāng)?shù)厝耸煜C(jī)械裝置，在05年的時(shí)候曾經(jīng)停工，很多礦工就回到機(jī)械行業(yè)。礦再次開(kāi)放的時(shí)候可以讓這些員工繼續(xù)來(lái)工作。為什么采礦車配備EMD機(jī)車，雖然說(shuō)我們是支付了很高的資本，很多錢都支付給了合同采礦車隊(duì)了。我們也修建了一些道路，制煉池，堆浸設(shè)施、維修車間等。翻新了粗碎機(jī)，開(kāi)關(guān)修繕。采用了美國(guó)設(shè)備的馬弗爐、熔煉爐、一些儲(chǔ)罐等操作。一些規(guī)模的設(shè)備是可以進(jìn)行很多的復(fù)用和重用。

 

　　這個(gè)預(yù)算是1500萬(wàn)美元，看起來(lái)是非常好的預(yù)算，最終成本是1350萬(wàn)美元，而且是提前幾周如期完成。這是池塘現(xiàn)場(chǎng)的照片，主要的改建和改造領(lǐng)域包括制鏈廠、破碎機(jī)、堆浸設(shè)施擴(kuò)建、制鏈池升級(jí)。很多的堆浸設(shè)施已經(jīng)有人可以在那里重復(fù)使用，這是制鏈廠的圖片在改建前和改建后的照片對(duì)比，改進(jìn)后更好。這是我們分析實(shí)驗(yàn)室，這是我們從美國(guó)發(fā)過(guò)來(lái)的精煉廠，還有金庫(kù)。還有破碎機(jī)，從第二階段改造前到第三階段改造后我們對(duì)他進(jìn)行了重新的配置。根據(jù)金價(jià)和我們的作業(yè)，我們的目標(biāo)，我們每個(gè)月會(huì)進(jìn)行測(cè)試，去了解這個(gè)礦他的表現(xiàn)怎么樣，然后來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

 

　　在此之后，一年前我們進(jìn)行了擴(kuò)展，我們用了300萬(wàn)美元，從3.7萬(wàn)盎司黃金，達(dá)到2015年我們期望的7.5萬(wàn)盎司黃金。現(xiàn)金成本還有維持成本也是從750美元降低到575美元，黃金單量成本從1100降到850，成本降低23%。這是年前礦區(qū)的照片，我們還有很多社會(huì)責(zé)任的一些項(xiàng)目，我們?cè)陧?xiàng)目當(dāng)中創(chuàng)造了250個(gè)直接工作崗位，450個(gè)間接工作崗位，對(duì)整個(gè)社區(qū)的就業(yè)機(jī)會(huì)創(chuàng)造了貢獻(xiàn)。我們是比較小的公司，所以我們必須要自己去做很多的事情，你剛才聽(tīng)到在世界上很多地方水是一個(gè)問(wèn)題，我們?cè)谶@里有很多臺(tái)風(fēng)、降雨、蓄水池，這樣一個(gè)項(xiàng)目的話我們自己?jiǎn)?dòng)的，我們自己也用這些廢料來(lái)建造相應(yīng)的設(shè)施，而且我們也持續(xù)的進(jìn)行礦區(qū)的產(chǎn)能的擴(kuò)展，很多項(xiàng)目都是我們自己來(lái)做的。我們進(jìn)行水處理廠，當(dāng)然你們是一個(gè)大的公司，你們可能花400萬(wàn)請(qǐng)別人來(lái)做，但是我們必須要自己建立水處理廠來(lái)進(jìn)行氰化物的處理。