為大力推進(jìn)企業(yè)兩化融合在典型領(lǐng)域的深入應(yīng)用，鼓勵各地更廣泛地發(fā)動企業(yè)參與貫標(biāo)達(dá)標(biāo)，國家工信部2014年在全國各省市和重點(diǎn)行業(yè)遴選了502家企業(yè)開展信息化和工業(yè)化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)，驚天液壓位列其中。

　　長期以來，安徽驚天液壓公司高度重視兩化融合工作的開展，信息化建設(shè)在企業(yè)管理、研發(fā)創(chuàng)新等方面均發(fā)揮了巨大作用，生產(chǎn)效率和決策效率得到明顯提高，進(jìn)一步促進(jìn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級。公司在企業(yè)管理中采用了OA、ERP-SAP等信息系統(tǒng)。OA系統(tǒng)的運(yùn)用使企業(yè)內(nèi)部人員方便快捷地共享信息，高效地協(xié)同工作，大大提高了行政效率；ERP系統(tǒng)針對物資、人力、財務(wù)、信息等資源進(jìn)行了集成一體化，數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間高度共享，且只需在某一個系統(tǒng)中輸入一次，保證了數(shù)據(jù)的開放性、一致性、完整性，主要的業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)了自動化；在產(chǎn)品開發(fā)中，采用了三維仿真設(shè)計軟件，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的全數(shù)字化樣機(jī)，在新產(chǎn)品虛擬的數(shù)字化階段就可以對新產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化、分析、檢查，縮短了新產(chǎn)品開發(fā)的周期，降低了新產(chǎn)品開發(fā)的成本。另外，在安防管理、文檔管理、網(wǎng)絡(luò)行為管理等方面均采用了信息系統(tǒng)并取得了良好效果。

　　此次被工信部列入貫標(biāo)試點(diǎn)，是對驚天液壓公司在信息化與工業(yè)化兩化深度融合方面取得顯著成效的充分肯定。下一步公司將按照工信部2014年兩化融合管理體系貫標(biāo)工作方案抓好貫徹落實(shí)，并以此為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)信息化建設(shè)，不斷提升公司信息化應(yīng)用管理水平，切實(shí)發(fā)揮示范帶動作用，從而不斷推進(jìn)公司創(chuàng)新發(fā)展，提升公司核心競爭力。