2014年1月21日,伴隨著雄壯的國歌聲,西船研究院2014年工作會在院綜合會議室召開,西船研究院領導班子與全體員工參加了本次會議。會議認真總結了2013年我院各項工作,深入分析了發展過程中存在的問題,安排部署了2014年重點工作。

會議期間,西船研究院院長劉文彬做了2014年工作報告,全面總結了2013年各項工作完成情況。指出:2013年,面對復雜的外部環境,按照“謀戰略,強基礎,保生存,促發展”的總體工作思路,強力推進煤機、燃油電站、多種經營等業務板塊市場開發,在洗選煤工程項目總包和臺風發電機組上取得零的突破,為院發展提供了有力的經濟支撐。在產品研發上,振動篩、破碎機、離心機、重介淺槽、磁選機、旋流器六大類洗選煤產品型譜已經形成,各類初型樣機制造過程技術和質量問題得到解決,臺風發電機組系統集成設計及控制系統自主研發能力得到提升。通過多方面的努力,全面、超額完成了全年目標任務。
報告中,院長劉文彬還客觀剖析了發展中存在的問題,指出了我院目前主業開發、管理體系化、干部能力及工程資質缺失四方面的不足。要求全體職工正視問題,以“強化創新、調整結構、做強主業、提升管理、穩步發展”為2014年工作的指導思想,開展全年經營工作。針對2014年的工作安排,院長劉文彬指出:一要實質推動新產品、新項目開發論證工作;二要加強基礎研究,深化工程細節研究,提高產品可靠性及性能;三要開拓思路、整合資源,落實院領導、各部門及經營人員市場開發責任,保證院整體目標實現;四要加強內控制度建設,強化科學化、體系化制度管理;五要落實資金支持,加強已立項項目驗收管理;六要啟動海科重工并入西船研究院策劃工作;七要健全工會、黨支部工作機制,建立后備干部隊伍,保證長遠發展。
會議期間,院長劉文彬與各部門負責人簽訂了2014年工作目標責任書,明確了責任。會議還安排了針對工作報告的分組討論,大家踴躍發言,為發展建言獻策,提出了許多建設性的意見。最后,西船研究院常務副院長李江文做了總結講話,要求各部門按照劉院長工作報告的要求和部署,認真學習體會本次會議的精神,統一思想、堅定信心,牢固樹立全局意識,同心同德,奮勇拼搏,務實高效的完成2014年各項工作。
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