河南油建日前成功中標(biāo)河南天冠燃料乙醇有限公司木薯卸運(yùn)儲(chǔ)項(xiàng)目設(shè)備制作安裝及管道安裝工程。

　　該工程主要工作量為提升機(jī)、離心風(fēng)機(jī)、羅茨風(fēng)機(jī)、關(guān)風(fēng)器、脈沖除塵器等設(shè)備及風(fēng)網(wǎng)管道的安裝。該工程計(jì)劃工期70天，預(yù)計(jì)3月25日投產(chǎn)使用，施工費(fèi)用1200萬(wàn)元。

　　為了順利完成施工任務(wù)，油建公司超前謀劃做好施工計(jì)劃安排。

　　一是成立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部，提前做好項(xiàng)目管理策劃，根據(jù)工程特點(diǎn)提前邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)勘查，制定施工組織設(shè)計(jì)，細(xì)化責(zé)任分工；

　　二是根據(jù)各專業(yè)施工內(nèi)容及進(jìn)度計(jì)劃，組織參建過(guò)的有經(jīng)驗(yàn)的管理和施工人員，利用廠區(qū)內(nèi)有利施工環(huán)境和天氣優(yōu)化組織，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理施工；

　　三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量控制管理，項(xiàng)目施工過(guò)程中，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，落實(shí)全過(guò)程管理，確保工程項(xiàng)目的高效運(yùn)行。